Gestionar un jefe Microgestión

Imagine un día en el trabajo cuando su jefe sólo se esconde continuamente a su alrededor para comprobar si está haciendo las cosascorrectamente.

Ya han llegado a dominar el trabajo y han demostrado a sí mismo con algunos grandes éxitos hasta el momento, sin embargo, su jefe todavía te trata de esa manera.Si está experimentando este, entonces definitivamente tiene un jefe de micro-gestión.En realidad no se siente bien ser micro-administrado, así que aquí están algunos consejos de cómo entender y manejar los jefes que son como este.

La razón principal por la queestán en su posición actual se debe a que cualquier organización no puede sobrevivir con un solo empleado.Una organización es una estructura interesante de complementar las habilidades y talentos.Usted fue más probable es contratado porque tiene habilidades y talentos particulares para contribuir que son beneficiosos para la empresa.

A menudo, los gerentes de línea directa tienen un decir si un empleado va a ser contratado o no.Que avalan el buen desempeño de un empleado para defender su decisión de contratar.Esta presión se pone en ellos para asegurarse de que el empleado realmente funciona bien.Esta presión sirve como la hierba que se inicia el hábito de micro-gestión.

En general, puede ser importante evaluar lo que podría ser la causa de su jefe de microgestión.Sólo cuando se tiene claro entendimiento de lo que está pasando exactamente ¿Es capaz de gestionar en consecuencia.En la mayoría de los casos, este estilo no siempre es mala intención.Cuando se llega a entender lo que los verdaderos motivos de la misma son, será más fácil para usted para hacer frente a su jefe e incluso le cambie con el tiempo.

Estos son comúnmente las otras razones por las cuales los jefes piensan microgestión es la forma correcta:

1. 1
   La falta de confianza .

   Si usted es nuevo en su posición, no se puede evitar que su jefe no puede tener plena confianza en que todavía.Su perfil y experiencia pueden verse bien, y eso es más o menos la razón por la que fue contratado.Sin embargo, eso no siempre es una garantía de que se llevará a cabo de la misma manera en su empresa actual.Por lo tanto, la confianza no está allí todavía, así que es por eso que su jefe piensa observando y vigilando de cerca su trabajo podría ser la mejor manera.

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   Pérdida de confianza.

   Por otro lado, puede ser que su jefe usa para confiar en usted, pero había varios casos en el pasado que le falló y no cumplió con sus expectativas.Que aprendió de su experiencia y es por eso que está tratando de cambiar la forma en que se administra, por lo que no le va a fallar repetidamente.

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   tareas desafiantes y extremadamente importantes .

   Puede que no sea el estilo natural de su jefe de microgestión, pero si una tarea o proyecto es muy importante para él personalmente, puede cambiar su estilo.Por ejemplo, el resultado de un determinado proyecto podría conducir a su promoción o degradación.Si ese es el caso, por que su jefe le gustaría estar en control de todo.

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   nuevas tareas .

   Si una tarea o un proyecto es algo nuevo, no sólo para usted, sino para su jefe, así, existe una alta tendencia que le gustaría para vigilar el proceso como sucede.

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   enorme equipo .

   Cuando un equipo es bastante grande y las características de cada miembro del equipo son diversas, un jefe puede sentir un poco de incomodidad en si es o no será capaz de controlar en consecuencia.Por lo tanto, lo que puede tender a hacer es pasar algún tiempo en cada una de las partes para asegurarse de que sabe exactamente lo que está pasando.

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   La falta de transparencia en la comunicación .

   Cuando la comunicación entre usted y su jefe no es lo suficientemente bueno, de manera que él siente que hay alguna información que se omite en el camino, entonces podría simplemente quieren ver cosas por sí mismo a medida que ocurren.Por lo tanto, la calidad de su comunicación es muy importante si quieres un poco de espacio de su jefe.Si informa de las cosas correctamente y con precisión, entonces eso deja ninguna razón para su jefe para ver continuamente durante su trabajo.

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   desorganizado informes sistema.

   informes están ahí para reflejar el estado de su trabajo.Sin embargo, cuando los detalles e información son desordenados y presentado por descuido, que deja a su jefe con ninguna otra opción más que simplemente puede vigilar a lo largo de la manera de entender qué es exactamente lo que está pasando.informes desordenado también le dan una indicación de que no puede confiar en usted, ya que no se pulen en su trabajo.Es una clara manifestación de la falta de fiabilidad y que no ayuda en la construcción de la confianza que necesita de su jefe.

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   Mantener los más altos estándares en todos y cada tarea que seasigna a usted .

   impresionarlo todo el tiempo girando en el excelente trabajo que está más allá de sus expectativas.Si lo hace de forma continua, entonces eso deja no mucho motivo de su jefe para dudar de si realmente puede hacer el trabajo.

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2. 2
   le ayudan a participar en el proceso a través de actualizaciones periódicas sobre el estado de su trabajo.

   Planificar una vez con su jefe cuando ambos puedan hablar sólo de lo que está pasando, y lo actualice de los éxitos y fracasos en el camino.Ayude a su jefe acostumbrarse a un horario específico de actualización y asegúrese de que usted se mantenga a ese horario.Una vez que se forma este hábito, que es probable que virar lejos de los controles no programadas durante el transcurso de la obra.

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   ser transparente en todo, incluso cuando hay problemas .

   Asegúrese de que usted se ofrece toda la información importante con él acerca de las tareas o proyectos, incluso cuando se trata de algo que no está en su favor.Los jefes aprecian cuando usted es lo suficientemente valiente para admitir que un problema que está pasando o que está teniendo dificultades.Se le muestra que usted es honesto y que elimina cualquier duda que usted podría estar ocultando alguna información de él.Si hay algo que los jefes realmente odio, cada vez es sorprendido por un gran problema cuando ya es demasiado tarde para resolverlo.En otras palabras, no lo ponga en el lugar, sobre todo cuando el desastre ya es demasiado grande para que él controle.

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   Supongamos qué tipo de información puede ser que necesite su jefe e informarle incluso antes de que él pide .

   Eso le da la confianza de que usted es el control y centrado en su trabajo.

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¿Cuáles son los motivos cicromanagement de mi jefe?¿Por qué insiste en involucrarse con todos los detalles?

Hay 3 cosas que normalmente hacen los jefes a su vez a la micro como una opción:

1. No confían en que lo suficientemente bien porque todavía no ha llegado a entender completamente su estilo en el trabajo y hábitos.

2. La tarea en cuestión es muy importante y que sabe la gravedad de los detalles son.Es parte de su trabajo para ver realmente todos los detalles.

3. Su trabajo se basa en gran medida de qué tan exitoso será la tarea.Por lo tanto, tiene que estar en control.

• Si tiene problemas con cualquiera de estos pasos, hacer una pregunta para obtener más ayuda, o publicar en la sección de comentarios.