8Jul
nemusíte být v pěkné a drahé cihel a malty provozovny, jen aby se v podnikání.Ve skutečnosti, můžete začít přímo u vás doma s malou nebo žádnou kapitálu vůbec.Se správnou strategií, nástrojů a marketing, můžete si být vlastníkem firmy a být svým vlastním šéfem.
mít vždy na paměti, že pouštět se do podnikání, ať už velký nebo malý, je zde riziko.Všechny podniky procházejí jeviště, kde se téměř nelze zjistit, kde váš zisk jde, ale pak zase, že je to součást mající podnikání.Je velmi důležité, pak, že jste pochopili tok podnikání, takže víte, že úpravy, které je třeba provést.
Ready mít svou vlastní firmu?Zde je několik tipů, jak můžete začít pracovat z domova.
Kroky Začínáme s obchodním z domova
- 1Co chcete nabídnout ?Reklama
- 2vědět, kdo je váš trh je .Reklama
- 3znát vaši konkurenti .
- 4Jméno Counts .
- 5Připravte své podnikání Place .
- 6Určete svůj kapitál .
Nenechte se příliš stará o spuštění vašeho podnikání.Udělejte si čas k pochopení toku podnikání a koncept.Naučte se trhu a pokud si myslíte, že ve skutečnosti jsou připraveni, pak je čas pro vás pověsit své "otevřeny pro obchodování" podepsat.
věci, které Šéfové se měli vyhnout Mohlo
Nakonec, být šéf je obrovská zodpovědnost.Nikdo tvrdí, že převzetí zodpovědnosti za celý tým, oddělení nebo společnosti je privilegium.Ano, existují výsady, že šéf dostane těšit, ale zátěž na ramena mohou být také ohromující.Vždy byste měli mít na paměti, že přežití nebo existence firmy je ve vašich rukou.Proto, tam je prostě příliš mnoho v sázce, pokud se vám nepodaří.Váš selhání by mohlo ohrozit své investice a práci svých zaměstnanců.
Nicméně, ne všichni šéfové dopadat být dobrými vůdci.Většina šéfové jsou vysoce ceněné, protože vědí, co je správné dělat, ale ne všichni šéfové jsou dobré na posílení postavení lidí.Nicméně, výčnělek by mohl být pozoruhodné na jedné ze dvou různých stranách spektra.Šéf může být pozoruhodné, protože ho jeho zaměstnanci milovat, nebo může být zapamatovatelné, protože jeho podřízení ho nenávidím.Chcete-li k dosažení tohoto cíle, mohli byste nikdy pokazit tím, ztělesňující tyto atributy.Naproti tomu, pokud chcete, aby vaše značka jako vůdce, který přináší to nejlepší ze svých podřízených, ujistěte se, že jste smýt tyto vlastnosti i ve svých prvních náznacích.
- 1Být mikro-manažer .Většina šéfové, kteří jsou vinni neovlivňovat by dokonce popřít, že praktikují tento zvyk.Pokud chcete Nejjistější způsob, jak demoralizující své zaměstnance, mikro-správu by bylo vaše nejlepší sázka.Pokud máte pocit nutkání ponořit prsty do všeho, co vaši zaměstnanci dělají a rozhodovat o, pak jste 100 procent vinni tohoto zvyku.Tento zvyk je kontraproduktivní pro obě strany.To dělá zaměstnanci mají pocit, že jejich šéf není jim věřit.Oni pak mohou nakonec dostat odradit od brát jejich vlastní iniciativu a bude jen dělat, co se jim řekne dělat.Tato neochota přebírat iniciativu bude přeložit do průměrné kvality práce.V důsledku toho se šéf bude jen zlobit a naštvaný.Spustí se kontraproduktivní a vzájemně škodlivého pracovního cyklu.Reklama
- 2se zaměřit na drobné detaily, spíše než na celkovou výkonnost .Tento zvyk je obvykle praktikována při hodnocení výkonnosti sezení.Někteří manažeři mají tendenci soustředit se na menší, ale negativní činy a chování zaměstnanců, jako je 10 minut pozdě, nebo není schopen hlásit do práce během dovolené.Vzhledem k těmto menších omylů, někteří manažeři mohou nedbat na celkovou vynikající výkon postiženého zaměstnance.Ty by měly být realistické a dostatečně humánní potvrdit, že nemáte dokonalé zaměstnanců a nejste perfektní šéf jeden.Reklama
- Máte-li problémy s některou z těchto kroků, položit otázku o další pomoc, nebo poštou v sekci komentáře níže.