8Jul

Zahájení domácí podnikání

click fraud protection
3 díly:
kroky v Začínáme s obchodním z domova
věci, které Šéfové se měli vyhnout Mohlo
Komentáře

nemusíte být v pěkné a drahé cihel a malty provozovny, jen aby se v podnikání.Ve skutečnosti, můžete začít přímo u vás doma s malou nebo žádnou kapitálu vůbec.Se správnou strategií, nástrojů a marketing, můžete si být vlastníkem firmy a být svým vlastním šéfem.

Byly tyto informace užitečné?Ano |Ne |Potřebuji pomoc

mít vždy na paměti, že pouštět se do podnikání, ať už velký nebo malý, je zde riziko.Všechny podniky procházejí jeviště, kde se téměř nelze zjistit, kde váš zisk jde, ale pak zase, že je to součást mající podnikání.Je velmi důležité, pak, že jste pochopili tok podnikání, takže víte, že úpravy, které je třeba provést.

Byly tyto informace užitečné?Ano |Ne |Potřebuji pomoc

Ready mít svou vlastní firmu?Zde je několik tipů, jak můžete začít pracovat z domova.

Ad

Kroky Začínáme s obchodním z domova

  1. 1
    Co chcete nabídnout ?
    instagram viewer
    rozhodnout, jaké služby nebo zboží, které chcete prodat.Když se rozhodnete, na které byste chtěli na trh, by mělo být rovněž své odborné znalosti.Být znalce nebo profesionál v podnikání byste chtěli, aby se zapojily do je nejlepší.Také zkontrolujte, zda jsou služby nebo produkty, které budou na trh mohou být nabízeny po celý rok nebo jen sezónně.Samozřejmě zboží nebo služby, které jsou potřebné ze strany spotřebitelů po celý rok vytvořit lepší možnost.
    Reklama
    Byl tento krok užitečné?Ano |Ne |Potřebuji pomoc
  2. 2
    vědět, kdo je váš trh je .
    Měli byste vědět, kdo jsou vaši potenciální zákazníci jsou.Pochopení trhu vám pomůže vytvořit své výrobky a služby v souladu s potřebami vaše vyhlídky.Věk, pohlaví, životní styl a povolání jsou jen některé z aspektů je třeba se podívat na.
    Reklama
    Byl tento krok užitečné?Ano |Ne |Potřebuji pomoc
  3. 3
    znát vaši konkurenti .
    se vyplatí vědět, kdo jsou vaši konkurenti.Tímto způsobem, víte, kde zlepšit a co můžete přidat do svého podnikání.Znát svého nepřítele vám pomůže plně zaměřena k boji.
    Byl tento krok užitečné?Ano |Ne |Potřebuji pomoc
  4. 4
    Jméno Counts .
    Váš obchodní název může mít velmi velký rozdíl.Možná jste slyšeli o podniky s neobvyklými jmény, a oni držet v myslích lidí.Čím více jedinečný název, tím déle budou držet.Ať je to chytlavý a budete čerpat více pozornosti.
    Byl tento krok užitečné?Ano |Ne |Potřebuji pomoc
  5. 5
    Připravte své podnikání Place .
    Ujistěte se, že váš domov je připravena být váš business centrum.Pokud plánujete začít domácí cookie podnikat, být jisti, že je čistý, dobře větrané a samozřejmě bezpečné.Přidělit místo pro podnikání a prostor pro rodinu.Příprava pro obchodní povolení jede s přípravou obchodního místa.Ujistěte se, že vše bylo bezchybné dříve, než oficiálně začít s podnikáním.
    Byl tento krok užitečné?Ano |Ne |Potřebuji pomoc
  6. 6
    Určete svůj kapitál .
    Máte dostatek kapitálu pro podnikání plánujete?I když máte začít podnikat z domova, stále musíte dostat vybavené pro efektivnější provoz.Opět platí, že podnikání je riziko a nemůžete investovat všechno, co máte.Vynětí půdy z množství, které lze použít pro podnikání, ujistěte se, že máte ještě nějaké extra peníze vlevo na boku.
    Byl tento krok užitečné?Ano |Ne |Potřebuji pomoc

Nenechte se příliš stará o spuštění vašeho podnikání.Udělejte si čas k pochopení toku podnikání a koncept.Naučte se trhu a pokud si myslíte, že ve skutečnosti jsou připraveni, pak je čas pro vás pověsit své "otevřeny pro obchodování" podepsat.

Byly tyto informace užitečné?Ano |Ne |Potřebuji pomoc

věci, které Šéfové se měli vyhnout Mohlo

Nakonec, být šéf je obrovská zodpovědnost.Nikdo tvrdí, že převzetí zodpovědnosti za celý tým, oddělení nebo společnosti je privilegium.Ano, existují výsady, že šéf dostane těšit, ale zátěž na ramena mohou být také ohromující.Vždy byste měli mít na paměti, že přežití nebo existence firmy je ve vašich rukou.Proto, tam je prostě příliš mnoho v sázce, pokud se vám nepodaří.Váš selhání by mohlo ohrozit své investice a práci svých zaměstnanců.

Byly tyto informace užitečné?Ano |Ne |Potřebuji pomoc

Nicméně, ne všichni šéfové dopadat být dobrými vůdci.Většina šéfové jsou vysoce ceněné, protože vědí, co je správné dělat, ale ne všichni šéfové jsou dobré na posílení postavení lidí.Nicméně, výčnělek by mohl být pozoruhodné na jedné ze dvou různých stranách spektra.Šéf může být pozoruhodné, protože ho jeho zaměstnanci milovat, nebo může být zapamatovatelné, protože jeho podřízení ho nenávidím.Chcete-li k dosažení tohoto cíle, mohli byste nikdy pokazit tím, ztělesňující tyto atributy.Naproti tomu, pokud chcete, aby vaše značka jako vůdce, který přináší to nejlepší ze svých podřízených, ujistěte se, že jste smýt tyto vlastnosti i ve svých prvních náznacích.

Byly tyto informace užitečné?Ano |Ne |Potřebuji pomoc
  1. 1
    Být mikro-manažer .
    Většina šéfové, kteří jsou vinni neovlivňovat by dokonce popřít, že praktikují tento zvyk.Pokud chcete Nejjistější způsob, jak demoralizující své zaměstnance, mikro-správu by bylo vaše nejlepší sázka.Pokud máte pocit nutkání ponořit prsty do všeho, co vaši zaměstnanci dělají a rozhodovat o, pak jste 100 procent vinni tohoto zvyku.Tento zvyk je kontraproduktivní pro obě strany.To dělá zaměstnanci mají pocit, že jejich šéf není jim věřit.Oni pak mohou nakonec dostat odradit od brát jejich vlastní iniciativu a bude jen dělat, co se jim řekne dělat.Tato neochota přebírat iniciativu bude přeložit do průměrné kvality práce.V důsledku toho se šéf bude jen zlobit a naštvaný.Spustí se kontraproduktivní a vzájemně škodlivého pracovního cyklu.
    Reklama
    Byl tento krok užitečné?Ano |Ne |Potřebuji pomoc
  2. 2
    se zaměřit na drobné detaily, spíše než na celkovou výkonnost .
    Tento zvyk je obvykle praktikována při hodnocení výkonnosti sezení.Někteří manažeři mají tendenci soustředit se na menší, ale negativní činy a chování zaměstnanců, jako je 10 minut pozdě, nebo není schopen hlásit do práce během dovolené.Vzhledem k těmto menších omylů, někteří manažeři mohou nedbat na celkovou vynikající výkon postiženého zaměstnance.Ty by měly být realistické a dostatečně humánní potvrdit, že nemáte dokonalé zaměstnanců a nejste perfektní šéf jeden.
    Byl tento krok užitečné?Ano |Ne |Potřebuji pomoc
    Reklama
  • Máte-li problémy s některou z těchto kroků, položit otázku o další pomoc, nebo poštou v sekci komentáře níže.