Administrer en micromanaging Boss

Forestil dig en dag på arbejde, når din chef bare kontinuerligt lurer omkring dig til at kontrollere, om du gør tingenekorrekt.

Du har allerede mestrer jobbet og har vist dig selv med nogle store succeser hidtil, men din chef stadig behandler dig på den måde.Hvis du oplever dette, så er du helt sikkert have en mikro-styre chef.Det gør ikke rigtig føler sig godt til at være mikro-styret, så her er nogle tips hvordan man kan forstå og håndtere chefer, der er ligesom dette.

Den vigtigste grund til, at duer i din nuværende position er fordi enhver organisation ikke kan overleve med kun én medarbejder.En organisation er en interessant struktur supplere evner og talenter.Du var sandsynligvis hyret, fordi du har særlige evner og talenter til at bidrage som er til gavn for virksomheden.

Ofte direkte linje ledere har en sige, om en medarbejder vil blive ansat eller ej.De stå inde for en medarbejders gode resultater at forsvare deres beslutning om at ansætte.Dette derefter lægger pres på dem for at sikre, at medarbejderen virkelig fungerer godt.Dette pres tjener som opløbet, der starter den vane af mikro-management.

Samlet set kan det være vigtigt at vurdere, hvad der kan forårsage din chef at mikrostyre.Først når du har klar forståelse af, hvad der præcist foregår er du i stand til at håndtere det i overensstemmelse hermed.I de fleste tilfælde er denne stil er ikke altid dårligt hensigten.Når du kommer til at forstå, hvad de reelle motiver bag det er, vil det være lettere for dig at beskæftige sig med din chef og endda ændre ham til sidst.

Disse er almindeligvis de andre grunde til, at chefer tror detailstyring er den rigtige måde:

1. en
   Manglende tillid .

   Hvis du er ny i din position, det kan ikke undgås, at din chef ikke kan have fuld tillid til dig endnu.Din profil og erfaring kan se godt ud, og det er mere eller mindre grunden til at du fik ansat.Men det er ikke altid en garanti for, at du vil udføre på samme måde i dit nuværende selskab.Derfor er tillid ikke er der endnu, så det er derfor din chef mener ser og overvåge dit arbejde tæt sammen kan være den bedste måde.

   Annonce

   Var dette skridt hjælpsom?Ja |ingen |Jeg har brug for hjælp
2. 2
   Tab af tillid .

   På den anden side kan det være, at din chef bruges til at stole på dig, men der var flere tilfælde i fortiden, som du har undladt ham og opfyldte ikke hans forventninger.Han lærte af sin erfaring og det er derfor, han forsøger at ændre den måde, han styrer dig, så du vil ikke gentagne gange ikke ham.

   Annonce

   Var dette skridt hjælpsom?Ja |ingen |Jeg har brug for hjælp
3. 3
   Udfordrende og ekstremt vigtige opgaver .

   Det kan ikke være din chef naturlige stil til micromanage, men hvis en opgave eller projekt er ekstremt vigtigt for ham personligt, kan han ændre sin stil.For eksempel kan resultatet af et bestemt projekt føre til hans forfremmelse eller degradering.Hvis det er tilfældet, for at din chef vil gerne være i kontrol over alt.

   Var dette skridt hjælpsom?Ja |ingen |Jeg har brug for hjælp
4. 4
   Nye opgaver .

   Hvis en opgave eller et projekt er noget nyt, ikke kun til dig, men til din chef så godt, er der en høj tendens til, at han gerne vil se over processen, som det sker.

   Var dette skridt hjælpsom?Ja |ingen |Jeg har brug for hjælp
5. 5
   Kæmpe hold .

   Når et hold er temmelig stort og karakteristika for hver medarbejder er forskellige, kan en chef føler en smule ubehag i, om han vil være i stand til at kontrollere det i overensstemmelse hermed.Derfor, hvad han kunne tendens til at gøre, er at bruge lidt tid på hver af de dele til at sørge for han ved præcis, hvad der foregår.

   Var dette skridt hjælpsom?Ja |ingen |Jeg har brug for hjælp
6. 6
   Manglende gennemsigtighed i kommunikationen .

   Når kommunikationen mellem dig og din chef ikke er god nok, på en måde, han føler der er nogle oplysninger bliver udeladt undervejs, så han måske bare ønsker at se tingene for sig selv, mens de sker.Derfor er kvaliteten af ​​din kommunikation er meget vigtigt, hvis du gerne vil have lidt plads fra din chef.Hvis du rapporterer tingene præcist og korrekt, så der ikke efterlader nogen grund til din chef til løbende våge over dit arbejde.

   Var dette skridt hjælpsom?Ja |ingen |Jeg har brug for hjælp
7. 7
   Uorganiseret rapporteringssystem .

   Reports er der for at afspejle status for dit arbejde.Men når detaljer og informationer er rodet og præsenteres skødesløst, der efterlader din chef med intet andet valg end at bare overvåge dig på vejen til at forstå, hvad der præcist foregår.Rodet rapporter også give ham en indikation af, at han ikke kan stole på dig, fordi du ikke er poleret i dit arbejde.Det er en klar manifestation af upålidelighed og det hjælper ikke med at opbygge den tillid, du har brug for fra din chef.

   Var dette skridt hjælpsom?Ja |ingen |Jeg har brug for hjælp

1. en
   Opretholde de højeste standarder i hver eneste opgave, som hantildeler dig .

   Imponer ham hele tiden ved at dreje i fremragende arbejde, som er ud over hans forventninger.Hvis du løbende gøre dette, så det efterlader ikke meget grund til din chef til at tvivle hvis du rent faktisk kan gøre jobbet.

   Annonce

   Var dette skridt hjælpsom?Ja |ingen |Jeg har brug for hjælp
2. 2
   Hold ham involveret i processen gennem regelmæssige opdateringer om status på dit arbejde .

   Planlæg en tid med din chef, når du kan både bare tale om, hvad der foregår, og opdatere ham af både succeser og fiaskoer undervejs.Hjælp din chef vænne sig til en bestemt tidsplan for opdatering og sørg for at du selv holde til denne tidsplan.Når denne vane er dannet, vil han sandsynligvis dreje væk fra uplanlagte kontrol i løbet af arbejdet.

   Var dette skridt hjælpsom?Ja |ingen |Jeg har brug for hjælp
3. 3
   være gennemsigtig i alt, selv når der er problemer .

   Sørg du frivilligt alle vigtige oplysninger til ham om de opgaver eller projekter, selv når det er noget, der ikke er i din favør.Bosses sætter pris på det, når du er modig nok til at indrømme, at et problem der foregår, eller at du har problemer.Det viser ham, at du er ærlig og som fjerner enhver tvivl om, at du måske tilbageholde nogle oplysninger fra ham.Hvis der er noget, som chefer virkelig hader, er det at få overrasket af et kæmpe problem, når det er allerede for sent at løse det.Med andre ord, skal du ikke sætte ham på stedet, især når det rod er allerede for stor for ham at kontrollere.

   Var dette skridt hjælpsom?Ja |ingen |Jeg har brug for hjælp
4. 4
   Antag, hvilke oplysninger din chef muligvis og informere ham endnu før han beder .

   Det giver ham tillid til, at du er faktisk i kontrol og fokuseret på dit arbejde.

   Var dette skridt hjælpsom?Ja |ingen |Jeg har brug for hjælp
   Annonce

Hvad er min chefs cicromanagement motiver?Hvorfor han insisterer på at blive involveret med alle detaljer?

Der er 3 ting, der normalt gør chefer henvende sig til detailstyring som en mulighed:

1. De har ikke tillid til dig godt nok, fordi han endnu ikke er kommet til fuldt ud at forstå din stil på arbejdet og vaner.

2. opgave er meget vigtig, og han ved, hvordan alvorlig detaljerne er.Det er en del af hans job til rent faktisk at våge over alle detaljer.

3. Hans job er afhængig en masse af, hvor god opgave bliver.Derfor er han nødt til at være i kontrol.

• Hvis du har problemer med nogen af ​​disse trin, stille et spørgsmål om mere hjælp, eller skrive i kommentarfeltet nedenfor.