7Jul

Steigerung der Produktivität am Arbeitsplatz

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32 Parts: Was ist Produktivität?Symptome der niedrigen Produktivität Wie Niedrige Produktivität kann jeder in der Firma Ursachen vergeudete Zeit am Arbeitsplatz Die Bedeutung der Management-Stil in der Steigerung der Produktivität
Die Bedeutung der Aufsichtsbehörden bei der Förderung der Produktivität Wie Supervisors Zähmen Arbeit richtig zu beaufsichtigen Mehr demotivieren produktiv zu sein, wie ineffektivTreffen zu niedrige Produktivität Key Elements of Effective Meetings Dinge, wenn produktive Meetings Laufen zu erinnern, wie ein effektives Managementsystem zu installieren, die zu höherer Produktivität führt Wie in einem Office-Produktivität zu verbessern, wie in einer Fabrik zur Verbesserung der Produktivität Wie die Produktivität zu verbessern Unter Sales PeopleWie die Produktivität zu verbessern, wenn Heimarbeit Die Bedeutung der Verhaltensmodifikation auf dem Weg zu Verbesserung der Produktivität Erstellen eines Wunsch tun zu ändern in Richtung höherer Produktivität Self-fulfilling Prophecy und Auswirkungen auf die Produktivität Effektive Führung Management Transactional Behaviors Fähigkeit und Bereitschaft, "Einfluss auf die Produktivität WieKommen Sie zu einem Konsens bei, wenn sie Entscheidungen zu verlorenen Zeit eine effektive Kommunikation zu vermeiden, produktive Arbeit Führende Wie umgehen Volks Learning Curve sie produktiver Möglichkeiten bei der Arbeit Produktivität Kampagnen zu lehren in ein Unternehmen zu führen Weitere Collective Anstrengungen zur Verbesserung Ermutigen Wie ein zu erstellenVerständnis von Arbeit-zu-Zeit-Verhältnis Wert von Feedback für die Verbesserung der Produktivität Effektive Konfrontation Styles mit Effektive Produktivität Probleme zu lösen Prozess Problemlösung, die sofort Niedrige Produktivität der Wert der Frage Adressen "Warum?"Steigerung der Produktivität in Fragen und Antworten Kommentare
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Stellen Sie sich vor, Ihr eigenes Geschäft laufen, aber Sie bekommen ständig frustriert, weil Sie nicht zu sein scheinen Ergebnisse in Bezug auf die Produktion immer auf Basis von Plan.Dies kann wirklich frustrierend sein.In den ersten Platz, Ihr Hauptziel für die Unternehmensgründung ist profitabel zu werden, nicht wahr?Jedoch mit einem solchen geringen Produktivität, könnte dies ein wenig schwer zu erreichen sein.Dieses Wiki wird auf verschiedenen Wegen suchen, die Produktivität am Arbeitsplatz zu verbessern.

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Inhalt
  • 1 helfen Was ist Produktivität?
  • 2 Symptome der niedrigen Produktivität
  • 3 Wie niedrig Produktivität Jeder in der Firma
  • 4 Ursachen vergeudete Zeit am Arbeitsplatz
    demotivieren Kann
  • 5 Die Bedeutung der Management-Stil in der Steigerung der Produktivität
  • 6 Die Bedeutung der Aufsichtsbehörden bei der Förderung der Produktivität
  • 7 Wie Supervisors Zähmen Arbeit zu überwachen richtig mehr zu seinProduktive
  • 8 wie ineffektiv Meetings zu niedrige Produktivität
  • 9 Schlüsselelemente Effective Meetings
  • 10 Dinge zu erinnern, wenn produktive Meetings Lauf
  • 11 Wie ein effektives Managementsystem zu installieren, das führt zu einer besseren Produktivität
  • 12 Wie zur Verbesserung der Produktivität in einem Office
  • 13 Wie zur Verbesserung der Produktivität in einer Fabrik
    • 13.1 arbeitsintensive Fabriken
    • 13.2 Maschinengetriebene Fabriken
  • 14 Wie zur Verbesserung der Produktivität der Vertriebsmitarbeiter
  • 15 Wie die Produktivität zu verbessern, wenn tun Heimarbeit
  • 16 Die Bedeutung der Verhaltensmodifikation auf dem Weg zu Verbesserung der Produktivität
  • 17 einen Wunsch Erstellen zu ändern in Richtung höherer Produktivität
  • 18 sich selbst erfüllende Prophezeiung und Auswirkungen auf die Produktivität
  • 19 Effektive Führung
  • 20 Management-Transactional Behaviors
  • 21 Fähigkeit undBereitschaften 'Einfluss auf die Produktivität
  • 22 Wie zu einem Konsens zu kommen, wenn sie Entscheidungen verlorenen Zeit
  • 23 zur produktiven Arbeit
  • 24 Führende effektive Kommunikation zu vermeiden Wie umgehen Volkslernkurve zu lehren sie produktiver Möglichkeiten bei der Arbeit
  • 25 Produktivität Kampagnen in ein Unternehmen zu führen Weitere Collective Anstrengungen zur Verbesserung
  • 26 Ermutigen Wieerstellen Sie ein Verständnis von Arbeit-zu-Zeit-Beziehung
  • 27 Wert von Feedback für die Verbesserung der Produktivität
  • 28 Effektive Konfrontation Styles Deal mit Produktivitätsprobleme
  • 29 wirksame Problemlösung Prozess, der sofort Adressen Niedrige Produktivität
  • 30 der Wert der Frage "Warum?"Produktivität
  • in Verbesserung der 31 Fragen und Antworten
    • 31,1 Wie kann ich persönlich meine Produktivität am Arbeitsplatz zu verbessern?
    • 31,2 Hallo, ich arbeite eigentlich auf einem Fall, in dem zuvor ein Mitarbeiter verwendet, um 15 Minuten dauern, ein Werk zu vollenden, aber jetzt ist sie 20 Minuten unter die gleiche Arbeit zu vervollständigen. I brauchen eine Organisation aufzubauenÄnderung Plan, um die Produktivität zu verbessern?
    • 31,3 Verwenden Sie Ihr Wissen über Organizational Behavior, zu diskutieren, wie Sie die folgenden Arbeitsverhaltensstörungen I) Geringe Produktivität ii) Fehlzeiten im Zusammenhang lösen würde?
  • 32 Kommentare
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Was Produktivität ist?

Produktivität ist das Verhältnis zwischen Output und Input.Daher ist für jede gegebene Ausgabe, sehen Sie, wie viel Input es ausgeführt worden ist.Insgesamt Produktivität ist eine Messung der Effizienz der Arbeit.Bessere Produktivität führt zu einer besseren Gewinn, weil Sie in der Lage sind, die verfügbaren Ressourcen zu maximieren zu können optimale Leistung zu liefern.

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helfen Allerdings gibt ein allgemeines Missverständnis über die Produktivität ist, dass dies alles ist über den Ausgang zu erhöhen.Während das in der unteren Zeile ist, sollten andere Faktoren, die nicht selbstverständlich ist.Zum Beispiel verbessert, auch wenn Sie Ihre Produktion auf 100 Shirts in einer Stunde im Vergleich zu 50 vorher, kann man davon ausgehen, sofort, dass es eine Steigerung der Produktivität sofort war.Sie müssen prüfen, ob die Qualität der Shirts sind gut.Es gibt Zeiten, in denen Menge tatsächlich erhöht, aber die Qualität gelitten.In diesem Fall bleibt die Nettoleistung gering.

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Produktivität berücksichtigt alle Aspekte der Arbeit und Salden sowohl Quantität und Qualität zu helfen.Arbeitsintensiven Arbeitsumgebungen nehmen, auch zu berücksichtigen, das Wohlergehen der menschlichen Ressourcen, wo regelmäßige Ruhezeiten als normale Variable in der Produktivität getroffen werden.

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Symptome der niedrigen Produktivität

  1. 1
    Verpasste Fristen helfen.
    Fristen scheinen immer schwierig, egal zu erreichen, was Sie tun oder wie viel Sie klagen an Ihre Kollegen.Sie halten auf Fristen zu ziehen, in der Hoffnung Berücksichtigung von Ihrem Chef zu bekommen über die Verlängerung zu halten.Verpasste Fristen sind nicht immer in der Verantwortung von nur einer Person;normalerweise ist es das Ergebnis der gemeinsamen Anstrengungen der Menschen.Also, wenn dies geschieht, vor allem in einem Büro, es sagt Ihnen etwas nicht in Ordnung ist, vor allem in der Gesamtdynamik des Büros in Richtung Produktivität.
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  2. 2
    Erhöhte Anzahl von Kundenbeschwerden helfen.
    Wenn Fristen werden ständig verpasst werden, ebenso wie die anderen Erwartungen des Kunden, Kundenbeschwerden werden folgen.Je mehr Sie davon bekommen, desto mehr Anzeichen Sie bekommen, dass die Kunden das Gefühl haben, nicht bekommen, was sie im Geschäft in Eingriff mit Ihrem Unternehmen wünschen.Das bedeutet Arbeit ist nicht richtig und in einer Art und Weise getan, die Ziele erfüllt.
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  3. 3
    Unnötige Überstunden helfen.
    Arbeitszeit und die entsprechende Anzahl der Mitarbeiter sind dargelegt, um Geschäftsziele zu erreichen.Diese Stunden sind so geplant, dass es genügend Zeit, Aufgaben zu beenden sein sollte.Wenn Überstunden zu viel wird, gibt es entweder die Arbeit richtig war nicht geplant, oder dass es nicht auf produktive Weise ausgeführt wurde.Zu viel Überstunden, egal wie viel die Ausgabe ist, senkt die Produktivität.Überstunden kann von Zeit zu Zeit auftreten, aber dies sollte geplant werden und sollte nicht übermäßig durchgeführt werden.
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Wie niedrig Produktivität helfen Jeder in der Firma

  1. 1
    Es schafft ein allgemeines träge Gefühl im Büro demotivieren kann, was kannansteckend .
    Wenn eine andere Person ist immer zu spät mit seiner Arbeit oder, wenn er erscheint einige Zeit oder mit Flaute Stunden zu verschwenden, könnte dies anderen Menschen demotivieren, die hart arbeiten.
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  2. 2
    Es schafft das Gefühl, nicht zu erreichen etwas helfen.
    Erfolg ist ein guter Motivator, und wenn Sie auf fehlende Fristen halten oder zu sehen, dass die Kunden sich beschweren, schafft es irgendwie eine Abwärtsspirale der Depression.Kontinuierliche Mangel an Erfolg könnte weiter verlangsamen die Arbeit der Menschen.
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  3. 3
    helfen Es bewegt die Menschen weg von der Vision des Unternehmens .
    Wenn es zu viele Fälle von Abweichung, auch mit einfachen Fristen und Anweisungen, beginnt es den Trend weg von der Gesellschaft aus dem Gesamtvision von veering.
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  4. 4
    Es beginnt Konflikt in der Firma helfen.
    Wenn jemand immer seine Termine verpasst, und dies wirkt sich auf die Arbeit der nachfolgenden Prozesse, kann dies eine Verstimmung zwischen diesen beiden Menschen zu schaffen.Daher macht es die Dynamik des Unternehmens etwas negativ.
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  5. 5
    Es bewirkt, dass die Menschen Vertrauen in ihre Management- zu verlieren helfen.
    Probleme sind in jedem Unternehmen unvermeidlich.Wenn jedoch Probleme eine regelmäßige Sache bei der Arbeit geworden und es scheint nie irgendwelche Lösungen zu sein, neigen die Menschen Vertrauen in ihre Verwaltung zu verlieren.Das Fehlen einer angemessenen Menge an Arbeit entsprechend zu produzieren, ist ein deutlicher Ausdruck des Scheiterns des Managements zu führen und die Arbeit zu kontrollieren.
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Ursachen vergeudete Zeit am Arbeitsplatz

  1. 1
    Schlechte Layout des Arbeitsbereichs helfen.
    Wenn das Layout der Bereich der Arbeit ist nicht gut genug organisiert, mehr Zeit zu Fuß verbracht werden oder andere körperliche Aktivitäten zu tun, wie die Suche oder die Navigation nur die Arbeit zu erledigen.
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  2. 2
    Schlechte Planung von Arbeitsmöglichkeiten Gebrauch helfen.
    Dies bedeutet, dass Arbeitsablauf nicht entsprechend geplant worden, so dass zu viele Menschen die gleiche Anlage zur gleichen Zeit verwenden musste, damit Engpässe verursachen und viel Zeit zu warten.
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  3. 3
    Schlechte Zeitplan der Ausrüstung zu verwenden helfen.
    Wenn eine bestimmte Art von Geräten gemeinsam benutzt wird, sollte es in einer Art und Weise geplant werden, dass es für die nachfolgenden Benutzer keine Wartezeit sein.Das ist alles darum, dass es die richtige Kommunikation und das Bewusstsein der einzelnen Aktivitäten des anderen.
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  4. 4
    brachte Geräte oder Werkzeuge helfen.
    Das bedeutet, dass hat die Arbeit nicht richtig geplant, so Arbeiter oder Mitarbeiter haben andere Geräte oder Werkzeuge zu entwickeln, anstatt zu ersetzen, was tatsächlich benötigt wird.Ein einfaches Beispiel hierfür ist die Verwendung Schneider anstelle eines Puncher.Ein Puncher wird in der Lage sein, schnell mehrere Seiten ausstanzen, aber wenn Sie Schneider verwenden, können Sie es eins nach dem anderen zu tun haben.
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  5. 5
    Nicht förderlich Arbeitsumgebung helfen.
    Die Beleuchtung könnte zu schwach sein, oder es könnte zu viel Unordnung ringsum sein.All diese und ähnliche Situationen auf jeden Fall fördern nicht produktive Arbeit.
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  6. 6
    brachte Zuweisungen helfen.
    Es ist sehr wichtig, in jeder Organisation, die Menschen an die richtigen Stellen zugeordnet sind, wo sie auch tatsächlich durchführen kann.Zuweisen von Aufgaben, die nicht die Person, die Spezialität führt auf jeden Fall nicht zu einer besseren Produktivität.Eine Ausnahme könnte dies in Zeiten der Ausbildung oder Cross-Training sein, wenn das Unternehmen absichtlich neue Aufgaben für die Zwecke der Entwicklung zuweist.Doch alle Entwicklungsaktivitäten wie diese sollten tatsächlich entsprechend geplant werden.Es kommt auch in Phasen, um sicherzustellen, dass die Menschen tatsächlich lernen, anstatt Störungen bei der Arbeit zu verursachen.
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  7. 7
    Underestimated Plan helfen, die Stimulation fördert.
    Wenn die Arbeit nicht analysiert und sorgfältig geplant, gibt es eine Gefahr, dass Sie Aufgaben zuweisen würde, was zu leicht zu erreichen.Wenn dies geschieht und der Arbeitnehmer oder Mitarbeiter wissen, dass sie den Job ohnehin in sehr kurzer Zeit erreichen kann, ist, dass, wenn Stimulation auftritt.Sie können dazu neigen, absichtlich, um die Arbeit zu schreiten nur die zugewiesenen Stunden zu füllen.
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  8. 8
    Unzulässige Arbeitsablauf helfen.
    Wenn die Arbeit nicht richtig geplant, kann es vorkommen, dass der Arbeitnehmer für den Erfolg Prozess oder Schritte, nichts zu tun haben, aber warten, bis der vorangehenden Arbeiter erfolgt.Dies ist in den arbeitsintensiven Fabriken sehr verbreitet.Die Arbeiten nicht reibungslos geplant, wenn Engpass auftritt, direkt nach den ersten Schritten und Arbeiter der letzten Schritte Warten verbringen viel Zeit.Dies wird insgesamt die Leistung der Fälligkeitsdaten beeinflussen.
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  9. 9
    Mangel an Berufsorientierung helfen.
    Oft tritt Stimulation, weil die Mitarbeiter gut genug, um in Bezug auf die Erwartungen nicht orientiert worden war.Sie wissen nicht, was genau von ihnen in Bezug auf Leistung und Ergebnisse zu erwarten ist.Dies gibt ihnen den Eindruck, dass sie nur ihre eigene Zeit in Anspruch nehmen, den Job zu beenden.
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  10. 10
    Mangel an einem Backup-Zuordnung, falls es Probleme mit Plan A helfen.
    Es gibt wirklich Fälle, wenn bestimmte Teile des Prozesses einige Anpassungen in Bezug auf die Ausgabe zu machen.Zum Beispiel ist es zu einem plötzlichen Halt aus, um vom Client in bestimmten Teilen zu erzeugen.In diesem Fall sollte dies nicht die gesamte Produktionslinie führen Arbeit zu verlieren.Es hat einen richtigen Backup-Plan zu sein, um sicherzustellen, dass diese Art von Änderungen wirken sich nicht auf alle und die Zeit bleibt maximiert werden.
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  11. 11
    Mangel an Disziplin helfen.
    Wenn Richtlinien bei der Arbeit nicht ständig durchgesetzt werden, wie genaue Beginn und das Ende der Arbeit, brechen Zeitpläne, Termine usw. diese Rassen eine Kultur der Mangel an Disziplin im gesamten Unternehmen.Es führt alle Mitarbeiter zu denken, dass es kein Problem ist, wenn sie nicht nehmen ihre Arbeit sehr ernst.Am Ende werden Sie eine Menge von unangemessenem Verhalten auftreten, am Arbeitsplatz, wie tratsch, zu viel Gebrauch von Handy, spielen um und Dinge wie das beobachten.
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  12. 12
    Zu viel Fokus auf Spezialisierung helfen.
    Mit Spezialisten in das Unternehmen gut ist, weil Sie wissen, dass Sie Experten zu vertrauen, wie für die Arbeit benötigt wird.Allerdings, wenn die Menschen auf den Punkt zu spezialisiert sind, dass sie nicht mehr flexibel sind, ist dies ebenfalls nicht ideal.Ein gewisser Grad an Flexibilität ist immer dann erforderlich, so dass für den Fall, die Dinge nicht reibungslos wie geplant, jeder kann sich immer auf Backup-Aktivitäten arbeiten.Wenn die Leute zu spezialisiert sind, neigen sie dazu, im Hinblick auf die Aufgaben zu wählerisch zu sein und die sich weigern, die nicht in ihrem Umfang sind.Am Ende landen Sie viel Zeit zu verschwenden, sowie die Fähigkeiten Ihrer vorhandenen Humanressourcen zu verschwenden.
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  13. 13
    Failure helfen, alle verfügbaren Ressourcen zu maximieren.Diese
    wird oft durch einen Mangel an richtigen Kommunikation und Koordination der verfügbaren Ressourcen verursacht.Es gibt eine Tendenz, nur Ressourcen halten innerhalb eines Bereichs nur und nicht mit anderen Bereichen zu koordinieren, einander zu helfen.
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  14. 14
    Unkontrollierte Überstunden helfen.
    Wenn die Leute wissen, dass Überstunden nicht kontrolliert wird, führt dies zu der Tendenz der Stimulation während der regulären Arbeitszeit und dann alles Verzögerung für Überstunden zusätzliches Einkommen zu verdienen.Das ist völlig schädlich für das Unternehmen, und zur gleichen Zeit, wird es mess up Ihrer gesamten Zeitplan, weil Arbeit nicht exakt während Stunden erreicht, die dargelegt wurden.Außerdem führt dies zu unnötigen Verwaltungsaufwand wegen der Überstunden, die für die Zahlung berechnet werden müssen.Darüber hinaus erschwert es Work-Life-Balance, und wenn man die Menschen wirklich brauchen gültige Überstunden auszuüben, werden sie bereits ausgebrannt.
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  15. 15
    Ausfall der Supervisor mit den Details der Arbeit zu behandeln helfen.
    Wenn der Betreuer der Arbeit in den Einzelheiten des Auftrags nicht gut eingetaucht ist, kann er auf einige wichtige Details am Ende fehlt.Deshalb, wenn irgendein Problem auftaucht, wird es nicht sofort angesprochen und führt zum Ausfall der Arbeit entsprechend zu bewerkstelligen.
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  16. 16
    Unzureichende oder ungeeignete Kommunikationssystem helfen.
    Wenn die Kommunikation hinterherhinkt, führt es zu einer ganzen Reihe von Problemen.Zeit wird verschwendet auf die Symptome von Problemen, anstelle der Wurzeln der Probleme zu lösen.Dies geschieht, wenn nicht genug Kommunikation existiert, um wirklich die Situation zu klären.
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  17. 17
    Failure helfen, die Zeit zu erkennen und zu akzeptieren, wird verschwendet.
    Es gibt mehrere Unternehmen, die eine Menge Symptome auftreten bereits geringer Produktivität und verschwendet Zeit, aber sie denken, nichts falsch ist oder etwas anderes hat angegangen werden.Wenn es keine Erkenntnis, dass die Zeit vergeudet wird, oder wenn es kein klares Konzept der Produktivität ist, schafft es weitere Probleme.Die Leute werden keine Maßnahmen ergreifen, um das Problem zu beheben.
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  18. 18
    inkompetente Vorgesetzte helfen.
    Supervisors spielen eine wichtige Rolle in der Gesellschaft, in einer Weise, dass sie in der Lage sind, Arbeit zu sehen, wie sie durchgeführt wird.Wenn die Aufsichtsbehörden nicht ausreichend kompetent sind, dies zu tun, oder sie sind nicht so konzentriert bei der Arbeit, ist es sehr einfach, eine Menge Dinge zu verpassen, was zu einer geringen Produktivität führen.
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  19. 19
    Mangel an Followup von Top-Management- helfen.
    Die Verantwortung für eine bessere Produktivität nicht nur verlassen sich auf Front-Line-Betreuer.Es erfordert auch ein großes Maß an Aufmerksamkeit vom Top-Management.Wenn sie ebenso selbstgefällig sind, mehr die Praktiken auf unproduktive Arbeit führt, wird fortbestehen.
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  20. 20
    Steuerungssysteme helfen werden nicht weitergegeben werden und anschließend .
    Jedes Unternehmen hat Kontrollsysteme, die Arbeit entsprechend zu verwalten lassen.Egal, wie groß diese Kontrollsysteme sind, wenn sie nicht jedem mitgeteilt werden, wird es nicht funktionieren.Auf der anderen Seite, egal wie gut kommunizieren Sie diese Kontrollsysteme, wenn Sie es nicht stark implementieren, wird es nicht so gut funktionieren.Diligence ist in der Tat wichtig, in allen Bereichen der Verwaltung.
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  21. 21
    Ziele sind zu groß in Bezug auf Umfang helfen.
    Viele Unternehmen sind in der Regel zu Beginn eines jeden Geschäftsjahres wirklich ehrgeizige Ziele zu setzen.Zwar gibt es nichts falsch daran ist, und in der Tat ist es eine sehr gute Managementpraxis mit fortzusetzen, verursacht es Probleme in der Gesellschaft, wenn genau diese Ziele nach unten nicht richtig kommuniziert und kaskadiert.Zum Beispiel könnte ein Präsident des Unternehmens sagen, dass er will den Marktanteil des Unternehmens um 30 Prozent zu verbessern.Natürlich ist dieses Ziel zweifellos gut.Allerdings muss man sich fragen, wie dieses Ziel zu einem gewöhnlichen Arbeiter übersetzt.Wie kann er helfen, dieses Ziel zu erreichen?Wie sieht es in seinen Tag-zu-Tag-Aktivitäten beziehen?Mit anderen Worten, wenn Ziele und die Kommunikation der Einstellung ändern, hat das Management zu berücksichtigen, wie sie Ausdruck in einer Weise, die Menschen identifizieren können.
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  22. 22
    Mangel an Innovation helfen.
    Sehr traditionelle Art und Weise der Arbeit sind gut, weil es Tradition und Respekt vor der Geschichte der Gesellschaft züchtet.Es kann Möglichkeiten der Arbeit sein, die wirklich sehr effektiv in der Vergangenheit haben und auf den aktuellen Erfolg eines Unternehmens LED.Allerdings muss auch darauf hingewiesen werden, dass wie die Zeit vergeht, wird es Innovationen auch erforderlich sein.Was haben die ganze Zeit nicht immer in der Vergangenheit gearbeitet arbeiten.Zum Beispiel verwendet werden, wenn die Lagerbestandssystem in Ordnung zu sein, wenn manuell durchgeführt, kann es immer noch nicht gut in diesen Tagen.Informationen müssen schneller übertragen werden;daher hart Kopien möglicherweise nicht auch in diesem Fall.Ein Unternehmen muss mit den Anforderungen des Marktes, um Schritt zu halten, noch produktiver und effektiver in ihrer Arbeit zu sein.
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  23. 23
    Angst und Unsicherheit helfen.
    Bei Arbeiten nicht ordnungsgemäß ausgeführt worden ist, schafft es ein Gefühl der Unsicherheit auf das, was ist das Richtige zu tun.Ein Mitarbeiter wird immer zögern, bestimmte Dinge zu tun, nur weil er nicht auf allen Winkeln des Auftrags orientiert war.Diese kontinuierliche Zögern deutlich verlangsamt Arbeit.
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Die Bedeutung der Management-Stil in der Steigerung der Produktivität

Der Führungsstil eines unmittelbaren Vorgesetzten, sowie alle anderen in der Verwaltung helfen, äußerst wichtig ist, die Produktivität bei der Wahrungam Arbeitsplatz.Wenn das Management ist sehr streng, dass züchtet viel Angst, die entweder nicht gesund ist.Auf der anderen Seite, wenn das Management sehr locker ist, züchtet, dass Missbrauch und Mangel an Ernsthaftigkeit bei der Arbeit.Das Management ist in der Tat eine Kunst und eine Wissenschaft.Sie müssen in der Lage, ein hohes Maß an Balance zu verwenden, um den unterschiedlichen Bedürfnissen am Arbeitsplatz anzupassen.Es gibt nicht so etwas wie "one size fits all" im Management.

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War dies hilfreich?Ja |Nein |Ja |Nein |Ja |Nein |Ja |Nein |Dies ist sehr ungesund.Ja |Nein |Ja |Nein |Ja |Nein |Ja |Nein |Ja |Nein |Ja |Nein |Ja |Nein |Ja |Nein |Ja |Nein |Ja |Nein |Ja |Nein |Ja |Nein |Ja |Nein |Ja |Nein |
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