Iniciar un negocio de franquicia

Se necesita una fuerte voluntad para hacerlo y permanecer en el negocio.La creación de empresas a veces siguen siendo sólo eso y finalmente cerrar la tienda.Los que hacen que tiene que lidiar con los grandes nombres en el mismo nicho.Si no está interesado en tomar riesgos como un novato en un nuevo producto, hay otra manera de empezar es casi justo en los negocios, el modelo de franquicia.Con esta puesta en marcha, que ha hurdled casi un tercio de los requisitos para establecer un negocio y promoverlo.No se garantiza que sea para todo el mundo a fin de tomar tiempo para aprender cómo iniciar uno.

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   Evalúe su recursos:

   entender qué tipo de negocio que le gusta estar en forma que pueda identificar lo que la franquicia para comprar.

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   1. Mira a su capacidad financiera y los posibles recursos adicionales al igual que los préstamos de bienes raíces.
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   2. hacer un inventario de sus habilidades, talentos e intereses.¿Es usted un entusiasta y grandes en la creación o servirlos?
   3. ¿Sus aficiones tienden a inclinarse hacia las artes y la artesanía?Qué te gusta de jugar con aparatos?Cada tipo de franquicia requiere diferentes recursos.

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   hacer una investigación intensiva en un franquicia:

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   1. Comience su búsqueda con la oferta de revistas de negociosdirectorios de franquicias, grandes y pequeños.Identificar y tomar nota de sus opciones.
   2. Visita los sitios web de los principales negocios de la licencia y los advenedizos interesantes.Entender sus productos y servicios a las empresas y tratar de ver dónde puede ser un verdadero ajuste.Elegir sus favoritos.
      1. Póngase en contacto con franquiciados de su elección por correo o por teléfono.Solicitar una cita con su representante.
      2. Usted necesita saber acerca de su filosofía, las estrategias y los rendimientos anuales.
      3. También es necesario consultar los requisitos importantes como el tipo de inversión, la propiedad y la infraestructura, los datos estadísticos sobre las operaciones y el apoyo como la formación y comercialización.
      4. No se olvide de tomar notas con el fin de ayudar a su toma de decisiones.

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   Estudio el plan de negocio con los datos reunidos :

   Prepare sus estimaciones de los costos de inversión y proyecta retornos e incorporarlas en el plan de negocio.Comprender cada componente y tratar de ver si este es el negocio que realmente desea ejecutar.Volver al representante, si es necesario, para más discusión sobre las zonas grises.

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   Conocer con franquicia existente:

   discutir con ellos lo que usted ha investigado, por lo que se puede ver claramente lo que podría lograr.Ellos le darán puntos de vista fuertes sobre lo que realmente está ocurriendo sobre el terreno.Esto ayudará a formar mejores expectativas.

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   cacería por la ubicación perfecta para promociones empresariales estratégicos :

   1. Contacto agentes de bienes raíces o de búsqueda en las noticias locales o revistas e Internet.Identificar las áreas donde probablemente podría ser localizado.Priorizar propiedades anunciadas y hacer una lista.
      1. Visita las diferentes áreas que haya seleccionado y observarlas durante varias horas a diferentes horas del día en diferentes condiciones climáticas, para conseguir la sensación real de las áreas.
      2. Tomar nota de las siguientes preguntas: ¿Es accesible?¿Hay suficiente tráfico allí para animar a pacientes sin cita?Es cerca de las instituciones y áreas de eventos?¿Cuáles son los vecinos?Es una dura competencia?Es interesante la estructura original?
      3. ¿Se ajustará a los requerimientos de infraestructura y de localización de la franquicia?Serán los costos de renovación ser razonable?Compararlas en estos puntos.
   2. Hablar con los propietarios o sus agentes para averiguar los costos del contrato de arrendamiento por un año y cuáles son sus requisitos.También podrían ser fuentes de mejores ubicaciones.

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   Estudio el contrato y otros requisitos legales:

   hablar con un abogado para una mejor comprensión de la consecuencias.

   Es una buena precaución de pedir una aclaración del franquiciador.

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   Finalizar otros requisitos :

   1. Elevar el capital de inversión.Además de su dinero en efectivo, es necesario buscar capital adicional de los posibles socios y otros inversores.Si usted no quiere tener socios, ir a las instituciones financieras.Traer su plan de negocio para ellos, presentándolo con el objetivo de buscar un préstamo.
   2. Finalizar la ubicación y entrar en un contrato de arrendamiento por más tiempo con el propietario.

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   Una vez que tenga todo en su lugar, firmar el contrato de franquicia :

   Asegúrese de solicitar un abogado para revisarlo antes de colocar su firma.Una vez más, antes de firmar, piden una aclaración del franquiciador en todas las áreas grises y asegúrese que éstos se tengan plenamente en el contrato.Ahora, se puede comenzar a prepararse para hacer funcionar su propio negocio.

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   Inicio para ejecutar su negocio :

   1. Orden de todo el equipo necesario para la actividad diaria.Amueblar su tienda en conformidad con las directrices de la franquicia.

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    Entrevista y contratar empleados para ayudarle a ejecutar su negocio .

    Deje que ellos se someten a la formación para que puedan entender plenamente la estrategia de las empresas y garantizar el estricto cumplimiento de los procedimientos.

    1. Pida su primer inventario.
    2. publicidad de su apertura.Disponibilidad del apoyo a la comercialización del franquiciador, pero no depende únicamente de él.Hacer sus propias promociones en las redes sociales y en los periódicos locales.
    3. abierto el negocio de franquicia y comenzar a ganar de su inversión.

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franquicia como modelo de negocio ha ayudado a los propietarios de negocios a llegar a más clientes y en el rastrillo de ganancias.La marca establecida garantiza a los clientes.Mayor beneficio es tan posible debido a menores costos de materiales y suministros.Hay una alta tasa de éxito a través de la aplicación de modelos de negocio probados y comprobados.prácticas de gestión y operación casi se han perfeccionado y ventajoso para el nuevo franquiciado que ella misma serán capacitados para desarrollar o perfeccionar su sentido de los negocios.Debido a la capacidad bancaria del franquiciador, el franquiciado puede adquirir fácilmente la aprobación de recapitalización.

Sin embargo, no es viento en popa porque recuerde, usted tiene que tratar con los propietarios que sepodría ver que imponer sus decisiones sobre usted.Podría ser posible conflicto al acecho y listo para explotar si no se mordió temprano.La franquicia no es propiedad única.Cuando se introduce en él compró el recuerdo del franquiciador garantiza al cliente, la formación inicial y el apoyo continuo para mantenerse en sintonía con la industria del negocio que ha elegido para estar en. A cambio, usted tiene que tratar con el hacer franquiciador todo para proteger los sistemas establecidos.Sin embargo, puede activar estos contratiempos a su ventaja y continuará funcionando su negocio y en el rastrillo de ganancias.

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