Cómo hacer que su pequeña empresa Thrive

Nadie se mete en negocios con elintención de fallar o permanecen pequeño por mucho tiempo.De hecho, todas las ambiciones empresarios enfermera de hacer algo grande algún día - un logro que sólo se limita por la imaginación.

en el mundo de los negocios son volubles sin embargo.Una buena fortuna próspera empresa 'puede muy pronto dará lugar a un hechizo dura muy largo que va a poner el negocio en los precipicios de fracaso.Las circunstancias cambian todo el tiempo de tal manera que una gran ayuda para su negocio puede ser la ruina de otro.

Cuando las cosas van mal para su pequeña empresa al empresario en la que no debe simplemente a pie en la dimisión.Los verdaderos emprendedores se defienden por ser adaptables.La razón es simple - hacer la misma cosa una y otra vez esperando un resultado diferente, es sólo una forma educada para describir la locura.

Un nuevo enfoque es lo que va a ganar el día para usted.Con esfuerzo renovado su pequeña empresa pronto debería estar fuera de la capa caída.Después de todo, lo que no mata sólo te hace más fuerte, ¿verdad?

Estas son algunas de las estrategias que se pueden utilizar para dirigir su pequeña empresa lejos de fracaso.

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   diferenciar su pequeña empresa.

   Usted simplemente no puede permitirse el lujo de ser como cualquier otro negocio a pesar de ofrecer el mismo tipo de producto o servicio.Es necesario para que los clientes potenciales conscientes del hecho de que hay un valor extra para ser disfrutado por llevar su negocio para usted.La diferenciación puede ser difícil de averiguar de inmediato, pero si se piensa en esas cosas que pueden funcionar como sus únicos puntos de venta, pronto tendrá una buena idea de lo que puede hacer.La diferenciación no tiene por qué ser compleja, ya sea - puede ser tan simple como su capacidad para entablar conversaciones cordiales, la apertura temprana y / o cierre finales, ofreciendo la entrega gratuita, que tienen una presencia en los medios sociales vibrante, etc.

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   diversificar sus pequeña empresa.

   La principal motivación detrás de la diversificación de negocios es crear flujos de ingresos adicionales utilizando los recursos actualmente a su disposición.Para la pequeña empresa titular del todo-en-uno concepto se puede poner a buen uso.Esta estrategia funciona bien si uno se expande en un campo relacionado o sector de la empresa actual.Por ejemplo, si usted tiene un negocio de gimnasio puede empezar a vender suplementos y otros productos de salud o tal vez introducir aeróbicos y sesiones de yoga.

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   volver a crear su pequeña empresa.

   Si no está demasiado entusiasmado con las perspectivas de la diferenciación y diversificación entonces tal va todo el camino es lo que hay que hacer.Recreando su negocio va a requerir que usted tome una mirada larga y dura en su posición actual, fortalezas y debilidades y pensar en otro sector del mercado donde se puede reinventar su carrera empresarial.

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   Una vez que haya identificado su próximo mercado objetivo posible debe tener en cuenta lo siguiente :

   1. Quiénes son los clientes, lo que necesitan y lo mucho que puedeestar dispuesto a pagar
   2. Si algunos de sus clientes existentes pueden hacer la transición con usted y si usted puede utilizarlos para adquirir más clientes
   3. ¿Qué nuevos productos / servicios que necesita para ofrecer
   4. Sisus actuales productos / servicios serán relevantes
   5. lo que sus costos operativos serán y si los ingresos esperados ayudarán a generar beneficios saludables
   6. Cómo hacer incursiones en el nuevo mercado
   7. lo que los requerimientos del negocio son

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   Llegar a ex clientes actuales y potenciales .

   Es posible que haya perdido a un buen número de clientes confiables por varias razones.Algunos pueden haber dejado por razones fuera de su control.Después de haber decidido ser adaptables, es posible que ahora puede atender a algunos de estos últimos requisitos de los clientes.Sólo hay una manera de averiguarlo - acaba de tragar su orgullo y darles una llamada.La recuperación de su negocio sólo puede salvar su empresa.Tal vez no lo hacen realmente como sus proveedores actuales debido a que la experiencia en los negocios no es tan agradable como lo que ellos ofrecen.El cliente siempre tiene la razón.Del mismo modo, ponerse en contacto con antiguos clientes potenciales y ver si se puede convencer a ellos para llevar su negocio para usted.

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   flujo de caja

   monitor con mucho cuidado .

   Sus esfuerzos por evitar el fracaso no se llegan a mucho si mantener un buen flujo de caja no es parte del plan.Usted simplemente tiene que estar siempre al tanto de lo que los ingresos y los gastos del negocio 'son con el fin de saber cuánto se está haciendo.Estar a cargo de sus finanzas le permitirá hacer suposiciones calculadas y las previsiones debido a las fluctuaciones estacionales y tendencias del negocio 'son claramente observables en sus registros.Así, por lo tanto, casi siempre bien preparado mismo que los demás corren a toda prisa tratando de pasar a través de períodos de depresión.Por esta razón hay que hacer un esfuerzo de aprender cómo crear y utilizar los estados financieros a partir de los tres es decir, el balance general, estado de flujo de caja superior y ganancias & amp;estado de pérdidas.No lo deje todo a su contador o tenedor de libros.

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   Realiza operaciones comerciales rentable.

   Sin importar el estado de la economía, las empresas de éxito son conocidos por su compromiso con el mantenimiento de sus costes bajos y sus precios competitivos.No puede permitirse el lujo de ser diferente.Sólo manteniendo un control sobre su presupuesto de producción se puede gestionar a cobrar tarifas competitivas para sus productos / servicios sin comprometer la calidad.Su pequeña empresa como resultado estar en condiciones de vender una calidad superior de producto / servicio, evitando guerras de precios.

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   Administrar los niveles de inventario mejor .

   utilizando la información generada a partir de sus registros de flujo de efectivo ahora debería ser capaz de estimar con precisión la cantidad de inventario es factible mantener en cada momento dado en el calendario financiero.En un estado de preparación tal, es fácil ver que todos los ajustes necesarios, positivos o negativos, serán mucho más fácil de manejar.El control efectivo del inventario es tal que la probabilidad de tener muy poca mercancía cuando las ventas están en auge o niveles inflados cuando las ventas toman una caída es mínima.

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   contratar a un equipo competente .

   Montaje de un gran equipo durante toda la noche es bastante imposible.Por lo tanto, la segunda mejor opción es trabajar con lo que tienes, haciendo ajustes a medida que avanza hacia adelante;contratación es un proceso continuo.Mientras que las credenciales y experiencia de trabajo son las consideraciones típicas para determinar quién será o no hacer el corte, contratación exitosa en el tiempo depende de su capacidad para comprender el elemento humano y trabajar a su máximo potencial.Esto sucede en el fútbol todo el tiempo en que grandes entrenadores han transformado jugadores de mediocre a la legendaria simplemente cambiando sus posiciones.Seguimiento de la contratación, asegurando que su equipo está bien motivado y capacitado.Sólo entonces se puede esperar resultados sorprendentes.

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   Optimice su operaciones.

   La idea aquí es asegurarse de que todo lo que su pequeña empresa tiene que hacer con el fin de servir mejor a sus clientes funciona como un reloj.Con este fin todos los procesos y sistemas de negocio 'deben ser revisados ​​con el fin de eliminar todos los obstáculos posibles.No sólo va a disfrutar y el equipo del ahorro de tiempo y la naturaleza práctica de las operaciones comerciales renovados, los interesados ​​externos incluyendo clientes y proveedores sin duda apreciarán el compromiso de su empresa para el control de calidad y servicio de primera clase.

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   mantener un ojo en las tendencias del mercado .

   La comprensión de su mercado objetivo es imprescindible para el éxito del negocio.Por esta razón, siempre hay que estar al tanto de los cambios que están afectando el mercado y la industria en general.Siendo conocedores de mercado es de gran importancia en la medida de lo mantenerse por delante de la manada se refiere.La capacidad de reunir y procesar la información antes de que la competencia es muy ventajoso.Ser proactivo, podrás saber acerca de cualquier cambio en el mercado que puedan afectar a los gustos y preferencias de sus clientes.De esta manera usted estará en condiciones de aprovechar y responder a las oportunidades más rápido que la competencia.No hay duda de que la investigación en línea regular resultar muy útil.Sea un pionero de la moda - la madruga del gusano.

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   Mercado más difícil.

   Toda la información del mercado que tiene no ayudará mucho si no puede vender su producto / servicio.Ahora más que nunca se necesita para convertirse en un vendedor agresivo.Es una buena cosa que los empresarios tienen una gran cantidad de soluciones de marketing y opciones para elegir.Es obvio que quiere comenzar con las opciones de marketing de bajo presupuesto más rentables.Aprovechar al máximo las soluciones gratuitas y de gran alcance como la palabra de boca en boca y las redes sociales.

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   Considere aventurarse en línea.

   Al estar en la plataforma en línea es más o menos garantizado para darle a su pequeña empresa mucho más la exposición.Si no está todavía en línea, entonces usted debe realmente hacer un esfuerzo para hacerlo.No importa si su producto / servicio no se puede vender en línea, por ejemplo,si ejecuta un bar.En tal caso, ir en línea puede hacer maravillas en la medida de lo que deja a gente saber sobre su publicación.El ir en línea no requiere necesariamente que comenzar grande;usted puede comenzar con las redes sociales, añadir un blog y, finalmente, una página web, los cuales deben ser móviles.Tal vez usted ya tiene una tienda en línea, pero que no está aportando en gran negocio.Claramente necesita para conseguirlo renovado.Mire en maneras de hacer que la experiencia de compra mejor, hacer que el sitio sea más atractivo, su juego de marketing, explorar nuevos canales, etc.

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   vincularse con sus compañeros experimentados y profesionales .

   Por mucho que los empresarios son admirados por su ingenio e independiente de miras, a veces es mucho más simple y mejor pedir asesoría o asistencia de las personas que han estado allí y hecho eso, algunas varias veces.No enterrar la cabeza en la arena;no hay vergüenza en tratar de aprender lo que no sabes.Teniendo en cuenta el día a día las operaciones de una pequeña empresa puede que tenga que consultar regularmente a empresarios, abogados, contadores, proveedores, asesores financieros compañeros y con más frecuencia de sus clientes.

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   buscar alianzas estratégica.Cualquier

   mercado y la industria dada contenga una variedad de jugadores que ofrecen diferentes soluciones.Haciendo alineamientos estratégicos aguas arriba y aguas abajo puede ayudar a ampliar su gama de oportunidades explotables de tal manera que usted casi siempre tiene algo considerable para echar mano cuando su negocio principal está en modo de caída.Sus socios estratégicos deben esperar los mismos favores de usted.

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Optimizar y vaya verde.Todo lo que su empresa utiliza para la producción se traduce en costes.Cada vez más eficiente en última instancia resultar en operaciones más rentables.En consecuencia, requerir a todos a convertirse en eficientes energéticamente.Esto es sorprendentemente fácil - se trata de acciones muy simples como apagar las luces después del trabajo, el uso de la luz del día, desconectar los equipos de oficina después de su uso, etc. La eficiencia también debe extenderse a todos los demás aspectos del lugar de trabajo, incluyendo el desperdicio de tiempo.Usted debe instituir una política que pone el énfasis en el cumplimiento de plazos y mantener la puntualidad.

de negocios no es repentina, cada vez hay un camino gradual.Como empresario, lo peor que puede hacer es ignorar los signos reveladores de un aviso de que su empresa se desliza por este camino.Si permite que un problema fester, sólo llegará a ser peor y convertirse en la causa de muchos otros problemas.Por lo tanto, usted tiene que actuar antes de que sea demasiado tarde, y tal vez usted tendrá éxito en el rescate de su negocio.

• Si tiene problemas con cualquiera de estos pasos, hacer una pregunta para obtener más ayuda, o mensaje en la sección de comentarios.