8Jul

Iniciar un negocio en casa

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3 partes:
Pasos en Primeros pasos con un negocio desde casa
cosas que los jefes debe evitar hacer
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Usted no tiene que estar en un bonito y caro ladrillo y mortero establecimiento sólo para estar en el negocio.De hecho, se puede empezar a la derecha en su casa con poco o ningún capital en absoluto.Con la estrategia adecuada, herramientas y marketing, puede ser dueño de un negocio y ser su propio jefe.

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Siempre tener en cuenta que aventurarse en una empresa, ya sea grande o pequeño, es un riesgo.Todas las empresas pasan por una etapa en la que casi no se puede ver dónde va su beneficio, pero, de nuevo, eso es una parte de tener un negocio.Es muy importante entonces que usted entiende el flujo de negocios para que sepa los ajustes que necesita hacer.

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lista para tener un negocio propio?Estos son algunos consejos sobre cómo se puede empezar desde casa.

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Pasos en Primeros pasos con un negocio desde casa

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    ¿Qué desea ofrecer ?
    decidir qué servicios o productos que desea vender.Al decidir sobre qué le gustaría al mercado, sino que también debe ser su experiencia.Al ser un experto o profesional en el negocio que le gustaría participar en es el mejor.También, comprobar si los servicios o productos que usted será comercialización pueden ser ofrecidos durante todo el año o solo en temporada.Por supuesto que los bienes o servicios que son necesarios por los consumidores de todo el año hacen una mejor opción.
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  2. 2
    sabe quién es su mercado es .
    Usted debe saber quiénes son sus consumidores potenciales son.Comprender el mercado le ayudará a diseñar sus productos y servicios de acuerdo a las necesidades de sus clientes potenciales.Edad, sexo, estilo de vida, y la ocupación son sólo algunos de los aspectos que hay que buscar en.
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  3. 3
    Sepa su competidores.
    Vale la pena saber quiénes son sus competidores.De esta manera, usted sabe dónde mejorar y lo que puede agregar a su negocio.Sabiendo que su enemigo le ayudará a conseguir completamente preparada para la batalla.
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  4. 4
    El Nombre Counts .
    Su nombre comercial puede hacer una diferencia muy grande.Es posible que haya oído hablar de negocios con nombres poco comunes, y se pegan en la mente de las personas.El más singular es el nombre, cuanto más tiempo se pegan.Que sea pegadiza y vamos a dibujar más atención.
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  5. 5
    preparar su negocio Place .
    Asegúrese de que su casa está lista para ser su centro de negocios.Si va a iniciar un negocio de la galleta hecha en casa, asegúrese de que está limpio, bien ventilado y por supuesto seguro.Destinar un lugar para los negocios y un espacio para la familia.Preparación para el permiso de negocio va con la preparación lugar de negocios.Asegúrese de que todo ha sido subsanadas antes de comenzar oficialmente con el negocio.
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    determinar su capital .
    ¿Tiene suficiente capital para el negocio que usted está planeando?Incluso si usted tiene que comenzar un negocio desde casa, usted todavía tiene que equiparse para un funcionamiento más eficiente.Una vez más, el negocio es un riesgo y no se puede invertir todo lo que tienes.Ponga a un lado una cantidad que se puede utilizar para el negocio, asegurándose de que todavía tiene algo de dinero extra en el lado izquierdo.
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No ponerse demasiado nervioso acerca de cómo iniciar su negocio.Tómese el tiempo para entender el flujo de negocios y el concepto.Aprender el mercado y cuando se piensa que realmente está listo, entonces es el momento para que usted pueda colgar su signo "Open for Business".

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cosas que los jefes debe evitar hacer

En última instancia, ser un jefe es una gran responsabilidad.Nadie afirma que asumir la responsabilidad sobre todo un equipo, departamento o empresa es un privilegio.Sí, hay privilegios que un jefe llega a disfrutar, pero la carga sobre sus hombros también puede ser abrumador.Siempre se debe tener en cuenta que la supervivencia o la existencia de la empresa está en sus manos.Por lo tanto, sólo hay demasiado en juego si fallas.Su fracaso podría poner en peligro su inversión y el trabajo de sus empleados.

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Sin embargo, no todos los jefes resulto ser buenos líderes.La mayoría de los jefes son muy apreciados porque saben bien las cosas que se puede hacer, pero no todos los jefes son buenos para capacitar a las personas.Sin embargo, un jefe podría ser notable en uno de dos lados diferentes del espectro.Un jefe puede ser notable porque sus empleados lo aman, o puede ser memorable debido a sus subordinados lo odian.Si desea lograr esto último, nunca se puede equivocar al encarnar estos atributos.Por el contrario, si desea hacer su marca como un líder que trae lo mejor de sus subordinados, asegúrese de lavar fuera de estos rasgos, incluso en sus primeras señales.

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    Al ser un micro-manager.
    mayoría de los jefes que son culpables de microgestión siquiera negar que practican este hábito.Si quieres una forma más segura de desmoralizar a sus empleados, micro-gestión sería la mejor opción.Si se siente una compulsión a meter los dedos en todo lo que hacen sus empleados y decidir, entonces usted es 100 por ciento culpable de este hábito.Este hábito es contraproducente para ambas partes.Esto hace que los empleados sienten que su jefe no confía en ellos.Luego, pueden terminar siendo disuadidos de tomar su propia iniciativa y se acaba de hacer lo que se les dice que hacer.Esta renuencia a tomar la iniciativa se traducirá en calidad mediocre de trabajo.En consecuencia, el jefe va a obtener sólo enojado y molesto.Esto iniciará un ciclo de trabajo de venta libre productiva y mutuamente perjudicial.
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  2. 2
    Centrándose en detalles menores, más que en actuación global.
    Este hábito se practica generalmente durante las sesiones de evaluación de desempeño.Algunos gerentes tienden a centrarse en la menor, pero las acciones y los comportamientos de los empleados negativos, tales como ser 10 minutos tarde, o no ser capaz de presentarse a trabajar durante unas vacaciones.Debido a estos errores de menor importancia, algunos administradores pueden no tener en cuenta el excelente rendimiento global del empleado involucrado.Debe ser realista y lo suficientemente humana para reconocer que usted no tiene empleados perfectos y que no es un jefe perfecto tampoco.
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