Escribir una carta de recomendación

En una carta, cuando se está recomendando a alguien es necesario mencionar la fuerza de la persona que esmejor mencionar 2 o más puntos fuertes de la persona que está recomendando.La persona que está recomendando debe tener más de una buena calidad, pero no mencionan demasiadas cualidades incluso si todos son buenos, ya que también es importante para mantener un poco de esta persona para expresar durante la entrevista.

Cuando recomienda a alguien que necesita ser específico.No parecen ser, en general, pero siempre ser específico sobre lo que esta persona es buena.

No se olvide de mencionar el nombre completo de la persona que está recomendando, su relación con la persona, como por ejemplo, gerente, supervisor, maestro, etc.

también a que su carta conclusiva una afirmación de que la persona que eresrecomendando puede satisfacer las necesidades de la empresa o donde sea que usted está recomendando la persona.Contenido

• lo recomiendo como un controlador de valores.
• Él se elevará a la parte superior, haga lo que haga.
• Charlotte era siempre una gran ayuda para mí.
• Ella es la que yo puedo recomendar con total confianza.
• sé que va a cumplir con sus expectativas.

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   Estado el nombre completo de la persona que está recomendando y el rasgo favorable de la persona.{

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   Siempre recuerde mencionar su asociación con la persona y asegúrese de usar específicos en lugar de generalizaciones.

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   Asegúrese de concluir su carta reafirmando su recomendación.

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Estimado señor Palmer:

Sra. Marianne James es muy recomendable como un Asistente de Recursos Humanos.Ella trabajó para mí durante 3 años como Asistente de Recursos Humanos.No son muchos los que hará lo que ella era capaz de hacerse cargo de los archivos confidenciales de su trabajo y nómina es exacta.Su asistencia es extraordinaria, ella está siempre a tiempo, y siempre está dispuesto a tomar tiempos extra cuando se le preguntó.Su manejo de los solicitantes y los nuevos empleados son muy eficiente y agradable.

Ella es la que yo puedo recomendar con total confianza.

Sinceramente, de

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   No ser honesto en su recomendación.

   Recuerde que las cartas de recomendación son requeridos por los futuros empleadores no sólo como parte de un procedimiento de contratación, sino también para realmente tener una mejor idea sobre el candidato.Por lo tanto, es de hecho crucial que usted indica información precisa, ya que son ellos y evitar hacer más agradable o exagerando ciertos detalles.

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   No resaltar las áreas que el candidato es muy recomendable para .

   Este es uno de los fines de cartas de recomendación.Los empleadores les gustaría tener una mejor idea de los puntos fuertes de un candidato.Por lo tanto, sería de gran ayuda si usted concisa manifiestas las áreas de la fuerza del candidato y alguna prueba de por qué piensa así.

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   se mencionan las áreas de debilidad, pero la frase como una recomendación o sugerencia para el próximo empleador, en lugar de un crítica.

   Por ejemplo, si un candidato no es muy bueno en la gestión del tiempo, se puede decir esto de una manera que usted está haciendo recomendaciones a la próxima empleador para guiarlo a ser capaces de gestionar su agenda de manera efectiva.

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   No mantener el profesionalismo al escribir su carta de recomendación .

   Si la persona que está recomendando es un amigo muy cercano, evitar el uso de terminologías que son demasiado personales o que no están relacionadas con el trabajo.Siempre tener en cuenta que se va a leer su recomendación y el tipo de impresión que usted hace de escribirlo.

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   No pida a la persona que está recomendando a escribir la recomendación para usted y usted sólo tiene que registrarse si fuera poco .

   Se disminuirá por completo el propósito de toda la práctica.Si está de acuerdo para hacer una recomendación, sólo lo hacen si usted cree firmemente que hay buenos puntos para recomendar.

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   No pida a la persona que está recomendando para editar su recomendación basada en su gusto.

   Una vez más, las cartas de recomendación se hace para un propósito muy importante.Si se hace sin cuidado y no se toma en serio, puede fácilmente conducir a malas decisiones de contratación.

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