Juhtida micromanaging Boss

Kujutage päev tööl, kui teie boss lihtsalt pidevalt luurab teil kontrollida, kui sa teed asjuõigesti.

Sa juba õppinud tööd ja on tõestanud ennast mõned suured saavutust siiani veel oma ülemus veel teid ravib nii.Kui teil on tekkinud sellest, siis kindlasti on mikro-haldamise boss.See ei ole tegelikult hea tunne olla mikro-juhtida, et siin on mõned nõuanded, kuidas mõista ja hallata ülemused, kes on niimoodi.

Peamine põhjus, miks saon hetkeasukohas sest iga organisatsioon ei saa elada ainult üks töötaja.Organisatsioon on huvitav struktuuri täiendada oskusi ja andeid.Sa olid tõenäoliselt tööle, kuna on eriti oskusi ja andeid aidata, mis on kasulik ettevõtte jaoks.

Sageli otseliin juhid on öelda, kas töötaja võetakse tööle või mitte.Nad garanteerida töötaja head tulemused, et kaitsta oma otsusest palgata.See omakorda avaldab survet neid veenduda, et töötaja tõesti toimib hästi.See surve toimib eos, et hakkab harjumus mikrojuhtimine.

Üldiselt võib olla oluline, et hinnata, milline võiks olla põhjustab boss micromanage.Ainult siis, kui sul on selge arusaam, mida täpselt toimub on teil võimalik juhtida seda vastavalt.Enamikul juhtudel see stiil ei ole alati halvasti mõeldud.Kui sa saad aru, mida reaalses motiividel ta on, siis on lihtsam toime tulla oma boss ja isegi muuta teda lõpuks.

Need on tavaliselt muud põhjused, miks ülemused arvavad mikrotasandi on õige viis:

1. 1
   usalduse puudumine .

   Kui te olete uus oma positsiooni, seda ei saa vältida, et teie boss ei pruugi olla täielik usaldus sa veel.Sinu profiil ja kogemusi võib tunduda hea, ja see on enam-vähem põhjust sul tööle.Kuid see ei ole alati tagatud, et te täita samamoodi oma praeguse firma.Seetõttu usaldust ei ole seal veel, nii et miks teie boss mõtleb vaadates ja jälgida oma tihedat võiks olla parim viis.

   Reklaam

   Oli see samm abiks?Jah |ei |Vajan abi
2. 2
   usalduse kaotuse .

   Teiselt poolt, võib juhtuda, et teie boss kasutatakse sind usaldada, kuid oli mitmel korral varem, et sa ei suutnud teda ja ei vastanud tema ootustele.Ta on õppinud oma kogemustest ja sellepärast ta üritab muuta seda, kuidas tal õnnestub sul, et sa ei korduvalt jätavad teda.

   Reklaam

   Oli see samm abiks?Jah |ei |Vajan abi
3. 3
   keeruline ja väga olulisi ülesandeid .

   See ei pruugi olla oma boss loomulik stiilis micromanage, kuid kui ülesande või projekti on väga oluline, et teda isiklikult, ta võib muuta oma stiili.Näiteks tulemustest teatud projekti võib viia tema edendamise või alandus.Kui see on nii, kindlasti boss tahaks olla kontrolli kõike.

   Oli see samm abiks?Jah |ei |Vajan abi
4. 4
   New ülesandeid .

   Kui ülesande või projekti on midagi uut, mitte ainult teid, vaid teie boss samuti, siis on suur tendents, et ta tahaks vaadata üle protsessi, kuna see juhtub.

   Oli see samm abiks?Jah |ei |Vajan abi
5. 5
   Hiiglaslik meeskond .

   Kui meeskond on üsna suur ja omadusi iga meeskonna liige on mitmekesine, boss võib tunduda veidi ebamugavust, kas ta saab seda kontrollida vastavalt.Seega, mida ta võiks kipuvad tegema, on veeta aega iga osa veenduda, et ta teab täpselt, mis toimub.

   Oli see samm abiks?Jah |ei |Vajan abi
6. 6
   läbipaistmatus side .

   Kui sidet teie ja teie boss ei ole piisavalt hea, nii, et ta tunneb seal on mõned andmed on välja jäetud mööda teed, siis ta võiks taha lihtsalt näha asju ise, nagu nad juhtuvad.Seetõttu kvaliteeti teie side on väga oluline, kui soovite natuke ruumi oma boss.Kui sa aru mida täpselt ja õigesti, siis ei jäta põhjus boss pidevalt vaadata üle oma tööd.

   Oli see samm abiks?Jah |ei |Vajan abi
7. 7
   Disorganized aruandluse süsteemi .

   Aruanded on seal kajastada olekut tööd.Samas, kui andmed ja info on segane ja esitatud hooletult, mis jätab su ülemus ei olnud muud valikut kui lihtsalt jälgib teid mööda teed aru saada, mis täpselt toimub.Räpane aruanded annab talle märku, et ei saa usaldada, sest te ei ole poleeritud oma töö.On selge ilming usaldamatuse ja see ei aita usalduse loomisel, mida sa vajad oma boss.

   Oli see samm abiks?Jah |ei |Vajan abi

1. 1
   toetada kõrgeimaid standardeid iga ülesande, et tamäärab teile .

   talle muljet kogu aeg keerates suurepärased tööd, mis on väljaspool tema ootustele.Kui sa pidevalt seda teha, siis see jätab ole palju põhjust boss kahelda, kas saab tegelikult teha tööd.

   Reklaam

   Oli see samm abiks?Jah |ei |Vajan abi
2. 2
   Hoia teda protsessi kaasatud läbi regulaarselt ajakohastatud olekut töö .

   Ajakava aega oma boss, kui saad nii lihtsalt rääkida, mis toimub, ja uuendada teda nii õnnestumiste ja ebaõnnestumiste mööda teed.Aita oma boss harjuda konkreetse ajakava ajakohastamiseks ja veenduge ise hoida, et ajakava.Kui see harjumus on moodustunud, siis ta tõenäoliselt viirama Plaaniväliste kontrolli käigus töö.

   Oli see samm abiks?Jah |ei |Vajan abi
3. 3
   läbipaistvalt kõike, isegi siis, kui on probleeme .

   Veenduge vabatahtlikuna kogu olulist informatsiooni tema kohta ülesannete või projektide, isegi kui see on midagi, mis ei ole teie kasuks.Ülemused hindan seda, kui oled piisavalt julge, et tunnistada, et probleem on kestnud või et sul on raskusi.See näitab talle, et sa oled aus ja mis eemaldab igasuguse kahtluseta, et võite olla kinnipeetava mõningaid andmeid teda.Kui seal on midagi, mis ülemused tõesti vihkan, see muutub üllatas suur probleem, kui see on juba liiga hilja, et seda lahendada.Teisisõnu, ei pane teda kohapeal, eriti siis, kui jama on juba liiga suur, et teda kontrollida.

   Oli see samm abiks?Jah |ei |Vajan abi
4. 4
   Oletame, millist teavet ülemus võib olla vaja ja teavitada teda isegi enne, kui ta küsib .

   See annab talle kindlustunde, et olete tõesti kontrolli ja keskendus oma töös.

   Oli see samm abiks?Jah |ei |Vajan abi
   Reklaam

Mis on minu boss cicromanagement motiivid?Miks ta nõudma Kaasalöömine kõik detailid?

On 3 asja mida tavaliselt teevad ülemused pöörduda mikrotasandi lisana:

1. Nad ei usalda sind piisavalt, sest ta ei ole veel tulnud, et täielikult mõista oma stiili tööl ja harjumusi.

2. ülesande on väga tähtis ja ta teab, kuidas tõsise detailid on.See on osa tema töö tegelikult vaadata üle kõik üksikasjad.

3. Tema töö sõltub palju sellest, kuidas edukas ülesanne olema.Seega peab ta olema kontrolli all.

• Kui sul on probleeme mõne nimetatud sammud, küsida rohkem aidata või postitada kommentaarid lõik allpool.