Käsittele Useita Työhaastattelu

Kun haastattelu yrityksen kanssa, sinua pyydetään osallistumaan enemmän kuin yksi haastattelu, jos tulet vahva ehdokas tiettyyn työhön.Alkuperäisen haastattelu on kriittisin, koska se on ensimmäinen kerta tuottaa vakavia kiinnostusta sinua työnantajalta.Kun onnistuu tekemään myönteisen vaikutelman alkuhaastattelun, työnantaja voi pyytää käymään yrityksen toisen tai kolmannen haastattelu.Painopiste kaikkien näiden haastattelujen on hieman erilainen, kun siirrytään saamassa työnantajan alustava kiinnostus teitä vakuuttamaan työnantaja että pätevyys ovat parempia kuin minkään muun ehdokkaita.Useita haastattelut ovat yleensä yhteisiä ehdokkaita, jotka ovat vakavasti harkittava potentiaalinen työnantaja täyttää asentoon.

1. 1
   First Impressions :

   Tervehdys ja käyttöönotto;pieni puhua liikenneolosuhteet, sää, kirjaa koripallojoukkue.

   Mainos

   Oli tämä vaihe hyödyllinen?Kyllä |ei |Tarvitsen apua
2. 2
   Your Record :

   Työkokemus, ja toimintaa ja kiinnostusta.

   Mainos

   Oli tämä vaihe hyödyllinen?Kyllä |ei |Tarvitsen apua
3. 3
   urasi tavoitteet :

   tyyppi työtä halutun;välittömät tavoitteet;pitkän aikavälin tavoitteet;kiinnostus tämän yrityksen.

   Oli tämä vaihe hyödyllinen?Kyllä |ei |Tarvitsen apua
4. 4
   Yhtiö :

   Company mahdollisuuksia;jossa saatat sovi;nykyisten ja tulevien hankkeidenkoulutusohjelmia.

   Oli tämä vaihe hyödyllinen?Kyllä |ei |Tarvitsen apua
5. 5
   Johtopäätös :

   Lisätoimia kannattaa ottaa;Lisätoimia yhtiö ryhtyy;sydämellinen jäähyväiset.

   Oli tämä vaihe hyödyllinen?Kyllä |ei |Tarvitsen apua

1. 1
   First Impressions :

   Firm kädenpuristus, silmävamman;vaikuttavampia ja mekko;hyviä käytöstapoja;poisia.

   Mainos

   Oli tämä vaihe hyödyllinen?Kyllä |ei |Tarvitsen apua
2. 2
   Your Record :

   Työkokemus, ja toimintaa ja kiinnostusta.

   Oli tämä vaihe hyödyllinen?Kyllä |ei |Tarvitsen apua
3. 3
   urasi tavoitteet :

   Realistinen tuntemus vahvuudet ja heikkoudet;ammattikoulutukseen;tietoa yrityksen.

   Oli tämä vaihe hyödyllinen?Kyllä |ei |Tarvitsen apua
4. 4
   Yhtiö :

   Tietoon ja olennaisia ​​kysymyksiä;indikaattorit kohteisiin ja vastauksia;tarkoituksenmukaista, mutta ei tarpeetonta, kiinnostus palkkaa tai etuja.

   Oli tämä vaihe hyödyllinen?Kyllä |ei |Tarvitsen apua
5. 5
   Johtopäätös :

   Ehdokas huomion tietoja merkiksi jatkuvaa kiinnostusta.

   Oli tämä vaihe hyödyllinen?Kyllä |ei |Tarvitsen apua
   Mainos

Second Haastattelut tehdään, jotta ehdokas ja mahdollinen työnantaja mahdollisuus keskustellatarkemmin käytettävissä työn ja onko hakijan ammattitaito ja uratavoitteisiin vastaavat työmahdollisuuden.Toinen haastattelu auttaa sekä työnantaja että ehdokas onko ne ovat oikea ottelu toisiaan.Toinen haastattelut suoritetaan eri tavoin.Koska työnhakijan, sinua saatetaan pyytää takaisin puhua ensimmäinen haastattelija uudelleen tai haastatella muiden kanssa yrityksen.Jos esimerkiksi ensimmäinen haastattelija oli kotoisin henkilöstöosasto, sinun toinen haastattelu voi olla johtajan kanssa yksiköllä, johon sinulla olisi työtä.Hyvin usein henkilöstöosaston näytöt mahdollisia ehdokkaita osastopäällikön haastatteluun, ja osastonjohtaja todella tekee palkkaamista päätöstä.

kakkos haastattelu voi kuultaviksi sekä yksi-on-one ja joukko muita ehdokkaita.Tätä menetelmää käytetään toisinaan kuinka hyvin olet vuorovaikutuksessa muiden kanssa.Tuominen ryhmässä hakijoiden on myös tapa joidenkin yritysten näyttää ehdokkaita yrityksen ja puhua siitä historiaa tai tulevaisuutta.Toisella haastattelussa, sinun pitäisi olla valmis kysyä paljon tarkempi kysymys et keskustella ensimmäistä kertaa.On tarkoituksenmukaisempaa keskustella palkan ja edut aikana toisessa haastattelussa kuin ensimmäisellä haastattelun.

Kolmas haastattelut eivät ole normi, mutta monet yritykset toteuttaa niitä yksi tai kaksi top ehdokasta työtäjotta lopullisen päätöksen.Kolmannessa haastattelussa, monet työnantajat tuntevat riittävän perehtyneitä ehdokas laajentaa työtarjouksen.Edut ja palkka ovat lähes aina keskustellaan yksityiskohtaisesti aikana kolmannessa haastattelussa, koska tähän aikaan työnantaja käsittelee ainoastaan ​​vakavimmat ehdokkaita.

Miksi yritykset harjoittavat useita työhaastatteluun?

yksi parhaista saavutuksista henkilöstön tai henkilöresurssien osasto on palkata parhaat ihmiset, jotka voivat edistää heidän taitojaan ja kykyjään yhtiölle.Yritykset todella hyödyntää ihmisen omaisuuden varmistaa, että he eivät joudu kärsimään seurauksista palkata virheitä .Siksi yritykset käyttää useita työhaastatteluun jäsentää omia palkkaamiseen menettelyjä.Tavoitteena tätä useiden työhaastattelu prosessi on varmistaa, että ne valitaan parhaat hakijat tiettyyn työhön tilauksia.Niin paljon kuin mahdollista yrityksiä välttämään seuraavia palkkaamiseen virheitä, jotka lisäävät niiden kulut:

* palkkaaminen ehdokas perusteella kaunopuheisuudesta aikana työhaastattelussa. On ehdokkaita, jotka ovat todella lahjakas ihmissuhdetaidot tai kykyä puhua edessä ketään.Siksi ne on vuokrattu, koska ensivaikutelman.Mutta joskus työhaastattelu on lopussa yhtiön kaikista odotuksia.

* palkkaaminen ehdokas, joka ei ole todella taitava tehdä työtä. On ehdokkaita, jotka ovat todella asiantunteva aikana työhaastatteluun.Mutta joskus nämä ehdokkaat eivät ole todellisia käytännön koulutusta tai kokemusta käsitellä ammattitaitoisen työn.Esimerkiksi henkilöstön palkkaisi lentokoneen mekaanikko perusteella vaikuttava jatkaa ja akateemisista.Mutta, valvojat lentokoneiden mekaniikka ei vain katsoa näitä tekijöitä.Heillä on tämä taktiikka koskettaa kämmenellä mekaanikko varmistaa, että henkilö on todella taitava tekemään kädet -on työtä.Esimiehet lentokoneiden mekaniikka ovat luotettavimpia henkilöstöä, jolla voi tunnistaa, jos hakija osasi käsitellä tiettyjä työkalut työtä kaupan avulla testit.

* palkkaaminen ehdokas perusteella näyttää aikana työhaastattelussa. Joskus mies henkilöstö tullaan visuaalisesti houkuteltava nainen ehdokas, joka on todella kaunis ja seksikäs niin he tekivät tuomionsa alustava seulonta.

* palkkaaminen ehdokas pohjalta suositusten co-työntekijöitä. Vaikka suositeltiin entisen kollegan on todellakin tehokas lähde taustan tarkistus.Terve viittaus ei ole ainoa näkökohta mitata kykyä hakijan tekemään työtä.

* palkkaaminen ehdokas, joka on psykologinen ongelma. Joskus on hakijoille, jotka näyttävät normaalia haastattelussa.Myöhemmin, kun työntekijä laukaistaan ​​stressiä työ, on aika, jolloin yhtiö saa selville tiettyjä psyykkinen häiriö työntekijän.Joten se on parasta, että neurologisia tai psykologisia testejä tulisi olla osa vaiheista useiden työhaastatteluun.

• Tietäen mitä odottaa haastattelussa, auttaa haastatella onnistuneesti.
• Todellinen avain menestykseen piilee siinä kykysi erottua muista työnhakija.
• masterointi tehokas haastattelutekniikat varhain mahdollistaa myös voit tehdä onnistuneen liikkuessa uran.
• työtarjouksen on vaivan arvoista.

• Jos sinulla on ongelmia mitään näistä vaiheista, kysyä lisää apua, tai postitse kommentit osiosta.