Comment faire votre petite entreprise Thrive

Personne ne pénètre dans des affaires avec leintention de ne pas ou de rester petit pour longtemps.En effet, tous les entrepreneurs infirmières ambitions de le rendre grand jour - un exploit qui est seulement limité par l'imagination.

dans le monde des affaires sont inconstants bien.bonne fortune d'une entreprise prospère peut très vite céder la place à un sort difficile de longue haleine qui va mettre l'entreprise sur les précipices de l'échec.Les circonstances changent tout le temps de telle sorte qu'une aubaine pour votre entreprise peut être le fléau d'un autre.

Quand les choses tournent mal pour votre petite entreprise l'entrepreneur en vous ne devriez pas simplement à pied dans la résignation.Les vrais entrepreneurs se battre en devenant adaptable.La raison est simple - faire la même chose encore et encore, espérant un résultat différent, est juste une façon polie de décrire la folie.

Une nouvelle approche est ce qui va gagner la journée pour vous.Avec un effort renouvelé votre petite entreprise devrait bientôt sortir du marasme.Après tout, qu'est-ce qui ne tue pas vous rend plus fort que, à droite?

Voici quelques stratégies que vous pouvez utiliser pour diriger votre petite entreprise loin de l'échec.

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   Différencier votre petite entreprise.

   Vous ne pouvez pas vous permettre d'être comme toutes les autres entreprises en dépit offrant le même type de produit ou service.Vous avez besoin de faire des clients potentiels conscients du fait qu'il ya une valeur supplémentaire pour être apprécié en apportant leur entreprise pour vous.Différenciation peut être difficile de comprendre immédiatement, mais si vous pensez à ces choses qui peuvent travailler en tant que vos points de vente uniques, vous allez bientôt avoir une bonne idée de ce que vous pouvez faire.Différenciation n'a pas besoin d'être complexe soit - il peut être aussi simple que votre capacité à frapper des conversations chaleureuses, l'ouverture précoce et / ou de fermeture tardive, offrant la livraison gratuite, ayant une dynamique présence des médias sociaux, etc.

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   Diversifiez votre petite entreprise.

   La principale motivation derrière la diversification de l'activité consiste à créer des flux de revenus supplémentaires en utilisant les ressources actuellement à votre disposition.Pour le propriétaire de petite entreprise le tout-en-un concept peut être utilisé à bon escient.Cette stratégie fonctionne bien si l'on développe dans un domaine connexe ou d'un secteur de l'entreprise actuelle.Par exemple, si vous exploitez une entreprise de gym, vous pouvez commencer à vendre des suppléments et autres produits de santé ou peut-être introduire l'aérobic et des séances de yoga.

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   Recréez votre petite entreprise.

   Si vous n'êtes pas trop enthousiaste sur les perspectives de la différenciation des affaires et la diversification alors peut-être tout le chemin est ce que vous devez faire.Recréer votre entreprise vous demandera de prendre un long regard dur à votre position actuelle, les forces et les faiblesses et de réfléchir à un autre secteur du marché où vous pouvez réinventer votre carrière entrepreneuriale.

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   Une fois que vous avez identifié votre prochain marché cible possible, vous devez considérer la suivante:

   1. Qui sont les clients, ce dont ils ont besoin et combien ils peuventêtre prêt à payer
   2. Si certains de vos clients existants peuvent faire la transition avec vous et si vous pouvez les utiliser pour acquérir plus de clients
   3. Quels nouveaux produits / services dont vous aurez besoin pour offrir
   4. Sivos produits actuels / services seront
      pertinents
   5. Que vos coûts opérationnels seront et si les revenus attendus contribueront à générer des profits sains
   6. Comment faire une percée dans le nouveau marché
   7. Ce que les exigences opérationnelles sont

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   Reach out à l'ancien des clients et prospects.

   Vous avez peut-être perdu un bon nombre de clients fiables pour des raisons diverses.Certains ont peut-être laissé pour des raisons indépendantes de votre volonté.Ayant décidé de devenir adaptable, il est possible que vous pouvez maintenant répondre à certaines de ces exigences de clients passés.Il n'y a qu'une façon de le savoir - juste avaler votre fierté et leur donner un appel.Regagner leur entreprise peut simplement enregistrer votre entreprise.Peut-être qu'ils ne sont pas vraiment comme leurs fournisseurs actuels parce que l'expérience des affaires ne sont pas aussi agréable que ce que vous leur offre.Le client a toujours raison.De même, entrer en contact avec d'anciens perspectives et voir si vous pouvez les convaincre d'apporter leur entreprise pour vous.

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   flux de trésorerie

   moniteur très soigneusement .

   Vos efforts à éviter l'échec ne viendra pas à grand-chose si le maintien de bons flux de trésorerie ne fait pas partie du plan.Vous avez simplement à toujours être conscient de ce que les affaires «revenus et les dépenses sont pour savoir combien vous faites.Être en charge de vos finances vous permettra de faire des hypothèses et des prévisions calculées parce que l'entreprise «fluctuations et tendances saisonnières sont clairement observables dans vos dossiers.Vous donc presque toujours être bien préparé comme les autres se précipitent à essayer de passer à travers des périodes de crise.Pour cette raison, vous devez faire un effort d'apprendre à créer et utiliser des états financiers commençant par les trois à savoir le bilan, l'état des flux de trésorerie supérieure et le profit & amp;déclaration de perte.Ne pas laisser tout cela à votre comptable ou un comptable.

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   Faire des opérations commerciales rentable.

   Indépendamment de l'état de l'économie, des entreprises prospères sont connus pour leur engagement à maintenir des productions faibles coûts et leurs prix compétitifs.Vous ne pouvez pas se permettre d'être différent.Seulement en gardant un œil sur votre budget de production, vous pouvez gérer de facturer des tarifs compétitifs pour vos produits / services sans compromettre la qualité.Votre petite entreprise sera en conséquence être en mesure de vendre une qualité supérieure du produit / service, tout en évitant les guerres de prix.

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   Gérer les niveaux de stocks mieux .

   Utilisation de l'information générée à partir de vos enregistrements de flux de trésorerie, vous devriez maintenant être en mesure d'estimer avec précision la quantité de stocks, il est possible de tenir à chaque moment donné sur le calendrier financier.Dans un tel état de préparation, il est facile de voir que tous les ajustements nécessaires, positifs ou négatifs, seront beaucoup plus simples à manipuler.le contrôle efficace des stocks est telle que la probabilité d'avoir trop peu de marchandises, lorsque les ventes sont en plein essor ou niveaux gonflés lorsque les ventes prennent une chute est minime.

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   Louez une équipe compétente.

   Assembler une grande équipe est une nuit tout à fait impossible.La meilleure chose est donc de travailler avec ce que vous avez, faire des ajustements que vous aller de l'avant;l'embauche est un processus continu.Bien que les informations d'identification et de l'expérience de travail sont les considérations typiques pour déterminer qui sera ou ne sera pas faire la coupe, l'embauche réussie dans le temps dépendra de votre capacité à comprendre l'élément humain et de travailler à son plein potentiel.Ce qui se passe dans le football tout le temps où les grands entraîneurs ont transformé les joueurs de médiocre à légende en changeant simplement leurs positions.Suivi d'embauche en veillant à ce que votre équipe est bien motivé et habilité.Seulement alors vous pouvez vous attendre des résultats étonnants.

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   Simplifiez votre des opérations.

   L'idée ici est de faire en sorte que tout ce que votre petite entreprise a besoin de faire afin de mieux servir ses clients fonctionne comme une horloge.À cette fin, toutes les affaires »des processus et des systèmes devraient être examinés dans le but d'éliminer tous les éventuels goulots d'étranglement.Non seulement vous et l'équipe profiter du gain de temps et de la nature pratique des opérations commerciales rafraîchies, les intervenants externes, y compris les clients et les fournisseurs vont certainement apprécier l'engagement de votre entreprise à un contrôle de qualité et de service haut de gamme.

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   Gardez un oeil sur les tendances du marché .

   Comprendre votre marché cible est impératif pour la réussite des entreprises.Pour cette raison, vous devez toujours être au courant des changements qui affectent le marché et l'industrie en général.Être marché-savvy est extrêmement important dans la mesure où rester en tête du peloton est concerné.La capacité à recueillir et traiter l'information avant la compétition est très avantageux.Être proactif, vous serez en mesure de connaître tous les changements sur le marché qui peuvent avoir une incidence sur les goûts et les préférences de vos clients.De cette façon, vous serez en mesure de saisir et répondre aux opportunités plus rapidement que la concurrence.Il ne fait aucun doute que la recherche en ligne régulière sera très utile.Soyez un pionnier - l'oiseau tôt attrape le ver.

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   marché plus difficile.

   Toutes les informations du marché vous ne va pas aider beaucoup si vous ne pouvez pas vendre votre produit / service.Maintenant plus que jamais vous avez besoin pour devenir un acheteur agressif.Il est une bonne chose que les propriétaires d'entreprise ont une pléthore de solutions de marketing et d'options à choisir.Vous voulez évidemment commencer avec des options de marketing à petit budget les plus rentables.Profitez de solutions libres et de grande envergure comme le bouche-à-oreille et les médias sociaux.

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   Envisager aventurant en ligne.

   Être sur la plate-forme en ligne est plus ou moins garanti pour donner à votre petite entreprise beaucoup plus d'exposition.Si vous n'êtes pas encore en ligne, alors vous devez vraiment faire un effort pour le faire.Il n'a pas d'importance si votre produit / service ne peut pas être vendu en ligne par exemplesi vous exécutez un pub.Dans un tel cas, aller en ligne peut faire des merveilles dans la mesure où laisser les gens savent au sujet de votre pub.Aller en ligne ne nécessite pas nécessairement commencer grand;vous pouvez commencer avec les médias sociaux, ajouter un blog et enfin un site Web, qui doivent tous deux être mobile-friendly.Peut-être vous avez déjà une boutique en ligne, mais qui n'apporte dans une grande entreprise.Vous devez clairement l'obtenir remanié.Regardez les moyens que vous pouvez faire l'expérience de magasinage mieux, rendre le site look plus attrayant, votre jeu de marketing, d'explorer de nouveaux canaux, etc.

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   Engage avec des pairs chevronnés et professionnels .

   Autant que les entrepreneurs sont admirés pour leur ingéniosité et leur indépendance d'esprit, il est parfois beaucoup plus simple et mieux demander des conseils ou de l'aide de personnes qui ont été là et fait cela, certains à plusieurs reprises.Ne pas enterrer votre tête dans le sable;il n'y a pas de honte à essayer d'apprendre ce que vous ne savez pas.Considérant le jour les opérations quotidiennes d'une petite entreprise, vous devrez peut-être consulter régulièrement les entrepreneurs, les avocats, les comptables, les fournisseurs, les conseillers financiers et d'autres plus fréquemment vos clients.

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   Poursuivre des alliances stratégiques .

   Tout marché et de l'industrie donnée comprend des acteurs variés qui offrent des solutions différentes.Faire des alignements stratégiques en amont et en aval peut aider à élargir votre éventail de possibilités exploitables telles que vous aurez presque toujours quelque chose considérable à se replier sur le moment où votre cœur de métier est en mode de crise.Vos partenaires stratégiques devraient attendre les mêmes faveurs de vous.

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Optimiser et passer au vert.Tout ce que votre entreprise utilise pour la production se traduit par des coûts.Devenir plus efficace sera finalement conduire à plusieurs opérations rentables.Par conséquent, exiger que tout le monde à devenir économes en énergie.Ceci est étonnamment facile - il implique des actions très simples comme éteindre les lumières après le travail, en utilisant la lumière du jour, de débrancher l'équipement de bureau après utilisation, etc. L'efficacité doit également être étendue à tous les autres aspects du milieu de travail, y compris les pertes de temps.Vous devez instaurer une politique qui met l'accent sur le respect des délais et le maintien de l'actualité.

affaires est pas soudaine, obtenir il y a un chemin progressif.En tant qu'entrepreneur, la pire chose que vous pouvez faire est d'ignorer les signes révélateurs vous avertissant que votre entreprise est glissant dans cette voie.Si vous autorisez un problème à pourrir, il ne fera qu'empirer et devenir la cause de beaucoup d'autres problèmes.Il faut donc agir avant qu'il ne soit trop tard, et peut-être vous réussirez à sauver votre entreprise.

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