Nőni a Job

keresztül a karrierjét, akkor lesz szükség, hogy másokkal is különböző szinteken a szervezet és az azon kívül a vállalat.Ez a kölcsönhatás mozog majd foglalkozik a főnök és társult foglalkozik az ügyfelekkel.Minden ilyen helyzetben mindig szükség professzionalizmus, de mindegyik megköveteli egy kissé eltérő megközelítést.

1. 1
   hűség határozza meg a színpadon a bizalom .

   Akkor hű a főnök, és hogy magát akkor is, ha mindkét nem ért egyet.Up-elülső és megvitatja a kérdést őszintén vele csak.

   Reklám

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
2. 2
   Ne beszélj negatívan a főnök, vagy a cég dolgozik a többi ember.

   Reklám

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
3. 3
   Ne pazarolja az idejét főnök.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
4. 4
   Legyen tudatában a főnök prioritásait.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
5. 5
   Bele a főnök szempontjából a döntéshozatalban .

   Próbáld látni saját szemszögéből, és lehet, hogy jobb döntéseket.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
6. 6
   Accept kritika a főnök, mint a tanulási tapasztalat.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
7. 7
   Valld a hibákat.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
8. 8
   Kérjen visszajelzést.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
9. 9
   Soha ne színpad hátterében a főnök.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
10. 10
    Kerülje bemutató a főnök rossz hír korai vagy késői a napon vagy héten.

    volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
11. 11
    Nincs meglepetés!

    volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem

Emlékezz akkor része a vezetőség, függetlenül attól, milyen helyzetben tartsa.A kapcsolatot a főnök a kölcsönösen előnyös.Meg kell elősegítendő együttműködést annak érdekében, hogy segítsünk egymásnak elérni magán és a vállalati célok.Hogy egy csapat játékos a főnök teszi mind a munkahelyek termelékenyebb és értelmes.

Problémák a főnök is származhatnak különböző forrásokból, de leggyakrabban hárul a főnök, veled, vagya kettő kombinációja.Gyakori probléma, hogy feküdjön a főnök közé ő képtelen elvégezni a munkát, a tapasztalat hiánya a munkát, a rossz kommunikációs készség, a biztonság hiánya, vagy rossz vezetői képességek.Ha úgy gondolja, a főnök az egyik ilyen probléma, akkor képesnek kell lennie a szakmai a megoldást vet vagy javítja a helyzetet.Először is, meg kell kerülni, hogy hűtlen és beszél a probléma, hogy mások előtt van az esély, hogy beszéljen közvetlenül a főnök róla.Mielőtt találkozott a főnök, kérdezze meg magától, hogy mit várnak el a találkozón.Talán keres több irányba több hatóság, több felelősséget, több bevonásával, vagy egyszerűen csak több támogatást, a főnök.Próbáld lezár az oka a frusztráció, hogy meg tudja-e mondani a főnök, hogy a helyzet lehet negatívan a termelékenységet, vagy a morál.Is készen áll kérni, hogy a helyzet javítható.Nagyon gyakran különbségek főnökök és a munkások az eredménye különböző elvárásoknak.Mindig vigye magával a nagy úton, és hagyja, hogy a főnök tudja, hogy ideges, hogy javítsa a kapcsolatot, és próbálja tervet fogadjanak el, amely segít mind a ketten részesülnek az ülésen.

Képzeld el, hogy a tetején a végzős osztály és használják hogy egy szám.Ön megszerezte a munka van most, de valami más.Ön már bérelt együtt egy csomó más "szám is", és hirtelen tehetségét, hogy ha egyszer tegye meg a tetején most tegye meg a versenyt.Igen, vannak olyan emberek, akik okosabbak, aki tudja jobban csinálni, és aki kihívást jelent.Tanulás dolgozni másokkal, és tartsák tiszteletben a véleményüket, tehetségek, és a járulékok a szervezet nehéz lehet.Talán az egyik legnehezebb dolog, akkor szembe a karrier kelljen dolgozni az emberek, hogy tényleg nem tetszik.Ismerje elválasztani a személyes érzések és preferenciáit az emberek és helyzetek a szakmai életben.Az ember nem szeret a leginkább talán egy fontos vonalon a csapat.Holnap munkahely igényel a képesség, hogy a dolgokat tenni másokkal.Akkor valóban mérhető csapat erőfeszítéseit, valamint az egyéni teljesítmények.Akkor kell kezelni, ahogy bánsz másokkal.

1. 1
   Légy csapatjátékos.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
2. 2
   építsünk munkakapcsolatok akiknél a szintet, és más megyékben.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
3. 3
   Ismerd fel a hatalom a dicséret.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
4. 4
   köszönetet mondani.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
5. 5
   Amikor mások beszélnek, hallgatni.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
6. 6
   Mindig tiszteletben mások ugyanúgy szeretnénk tartani.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
7. 7
   objektívnek.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
8. 8
   Deal nyomás.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
9. 9
   Nézd versenyt a lehetőséget, hogy a legjobb munkát akkor.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
10. 10
    használja a józan ész.

    volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
11. 11
    Van érdeklődés mások.

    volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
12. 12
    Légy udvarias.

    volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
13. 13
    együtt.

    volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
14. 14
    Légy alázatos.

    volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem

nagy része a szakmai fejlődés függ a képességét, hogy kezelni konfliktusokat a munkatársaival.Problémák a munkatársak a legjobban kezelni, azonnal és szakszerűen.Meg kell összpontosítani az érintett személy a konfliktus veletek.Közvetlenül az adott személy, és kérjen egy találkozót, hogy megvitassák a helyzetet.Érdemes lehet ezt ebéd közben, hogy ne szakítsa meg a munkát.Is, hogy egy semleges környezetben általában segít a diffúz feszült helyzetben.Az Ön megvitatják, hogy kezdeményezze a jelölnie a probléma közted és mit gondol az ok.Ne tegye felelőssé a másik személy.Közvetlen a megjegyzéseket felé a helyzet, nem az ember.Akkor kérje a másik személy szemszögéből.Ez nagyon fontos, mert ha odafigyelünk akkor megtudjuk, hogy a másik személy felfogás sokkal más, mint gondoltad.Az aktív figyelem fontos, hogy minden a konfliktusmegoldás, így keményen dolgozik rajta.Miután mindkét magyarázta a szempontokat, azt állítják, hogy a cél az, hogy dolgozzon ki egy állásfoglalást, amely a kellemes mind a ketten.Beszéljétek meg, mit hogy lehet megoldani, és hogy ez megtörténhet.Ha a probléma továbbra is fennáll, miután igazán próbálták meg megoldani, kérjen tanácsot a főnök, vagy egy másik személy a hatóság a cégnél.

kulturális sokszínűség az jön össze az emberek a különböző versenyeken és etnikai háttérrel.A kulturális sokszínűség a munkahelyen csak növekszik a száma, akik változatos háttérrel gyorsan nő az Egyesült Államokban.Kapcsolatépítés az emberek a különböző háttérrel vehet megértéséhez, hogy a kultúra és szükséges a különböző kommunikációs készség vagy motivációs technikák alapján ezeket a különbségeket.A munkahelyen, nem tudunk kommunikálni mindenkivel ugyanúgy és elvárják ugyanazt az eredményt.Érzékenység különbségek segít, hogy elősegítse közötti pozitív kapcsolat különféle csoportok.Be kell, hogy megismerjék az emberek a munkahelyen, és fejleszteni annak megértését, hogyan is vonatkoznak rájuk.Sok a kapcsolatokat épít az egész karrierjét azért fontosak, mert az emberek kölcsönhatásba formában benyomások rólad és a cég által hogyan foglalkozik velük.

egyik módja annak, hogy sikeres kapcsolatot munkatársaival a különböző kultúrák gyakorolni a készségek hatékony kultúraközi kommunikátor.Néhány ilyen tulajdonságok közé tartoznak:

• megjelenítve tekintetében.Mindannyian szeretnénk tiszteletben tartani mások.Ön kifejezze mások tisztelete, amikor hallgatni az ötleteiket, és tudomásul veszi a teljesítményekre, függetlenül attól, hogy egyetértünk velük, akár nem.Bár kétségkívül elfogadható, hogy kifejezzék a nézeteltérés, null, tekintetében biztosítja, hogy ne hagyja figyelmen kívül a másik személy nézőpontját, vagy próbálja elő ötleteit őt.Mások tisztelete a különböző kultúrák fontos, mert mi a helyes és igaz az egyik kultúrában nem feltétlenül helyes vagy igaz más.
• Tolerálják bizonytalanság.Ha bizonytalan vagy ismeretlen a helyzet, amely eltér a személyes tapasztalatok, próbálja reagálni helyzetekre kevés látható kellemetlen érzést vagy irritációt.
• kapcsolódnak a személy nem csak a munkát.A munkahelyen vagyunk általában érintett a feladattal.Amikor át ismereteket a munkát, vagy készségek egy munkatárs egy másik kultúra, elvárják, hogy lehetnek különbségek a teljesítmény akkor is, ha azt mutatták, hogy a személy, hogyan kell csinálni a munkát, ahogy csinálod.
• Legyen nonjudgmental.Az a képesség, hogy visszatartja ítéletét, és továbbra is cél, amíg van elegendő információ megköveteli annak megértését, az emberek szempontjából.
• Itt empátia.Empátia kifejezése magában tényleg saját magát egy másik személy cipő.A legtöbb egyén élvezi kommunikál azokkal, akik megpróbálják megérteni a dolgokat a saját szemszögéből.
• állandó.Néha az első próbálkozás, hogy hatékonyan kommunikálni esetleg nem az eredmény amit remélt.Lehet, hogy több interakció, amelyben gyakoroljuk a fent említettek közül a kommunikációs készség, hogy áttörje a kultúrák akadályokat.

Lehet boldog és elégedett jelenlegi munkájával vagy szakma most, de ez túl kockázatos lehet önelégült.Mindig meg kell nyomni magát, hogy dolgozzon ki egy versenyelőnyt a többiekkel szemben.Fontos megjegyezni, hogy a vállalati dzsungelben mindig nyitott mások.Legyen óvatos, ne vállaljon hamis biztonságérzetet.Ez mindig működik az előnyt, hogy készítsen, és készen áll, hogy ragadjanak meg minden lehetőséget a szakmai előmenetel.

Mindazonáltal néhány ember, nő egy feladata lehet csak marad, mint a vágy.Ironikus, hogy a magasabb pozíciókban és több fontos feladatokat szentelni rövidebb idő szakmai növekedés és fejlődés.A legtöbb idő, ők is látta, hogy a nyomás a szállító 120 százalékos, hogy megfeleljen az igényeinek a jelenlegi állást.Ha elégedett azzal, hogy pusztán dugulás a meglévő szerepe a cég, akkor biztosan elmaradnak.Amikor lehetőséget jön, hogy mássz fel a létrán, hogy belül vagy kívül a jelenlegi munkahelyén, akkor szembe kell néznie nincs más választása, hagyjuk, hogy adja át, mert elkapott ki őr.Íme néhány tipp és javaslatokat, hogy segítsen felfedezni az új készségek és területek növekedése nem elhanyagolva a meglévő feladatokat.

1. 1
   Legyen inkább igazodjanak a környezet .

   túl a találkozók és üzleti bemutatók.Értse meg a kultúra és a mögöttes cége igényeinek.Anélkül, hogy alapos ismerete, hogyan működik a cég, keres pénzt és a nyereség nyereség, nehéz lesz az Ön számára, hogy helyzetét és igazítsa magát és a potenciál irányába, amely jelentősen a társaság előnyére.Ebédszünetben, időbe telik, hogy keveredik az emberek más megyékben.Akkor is kínál vezetni őket haza munka után, így meg lehet fogni, és megismerjük egymást jobban.Töltsön el néhány percet a nem csúcsidőben séta a folyosókon.Ne foglya a fülkében.Tudnunk kell, hogy mi folyik az irodája előtt.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
2. 2
   Legyen ideje munka az Ön .

   Sokszor nem, az alkalmazottak utolérünk idővel.Néhányan még a végén hozza munkájukat hazájukba.Ez valóban egy egészségtelen szokás.Idő menedzsment már indokolatlanul koncepció, de amit a legtöbb szakember valóban meg kell tanulni, hogy mestere legyen idejük.Prioritások nagyon fontos.Ha a prioritásokat nem megfelelően beállítva, meg tudná tölteni az egész nap csinál a feladat, hogy meg kellett volna kitölteni csak egy óra.Plusz, akkor biztosan a végén hiányzik a legtöbb a határidők vagy tömés csak legyőzni az időt.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
3. 3
   Készíts egy stratégiát a munkát, függetlenül attól, hogy a pozícióját .

   óta gyakori tévhit, hogy dolgozzon ki stratégiát az a joghatóság és a vállán a felső vezetés csak.Azonban nem ez a helyzet.Beletelik jó szakmai érettség létrehozása és dolgozzon ki egy stratégiát, hogy maximalizálja a termelés még a rutin feladatokat.Nem kell, hogy egy menedzser, hogy dolgozzon ki egy stratégiát.Tény, hogy nem minden vezető még jó benne.Azáltal, hogy a stratégia, akkor meg fogja érteni a nagyobb képet a dolgok.Nem kell aggódni, mert ez a képesség lehet tanulni és gyakorolni.Olvassa és ecsettel fel tudását.Az internet egy hatalmas forrása referenciaanyagok.Akkor is konzultál néhány kollégái.Bizonyára, ha lehet tanulni egy-két dolgot tőlük.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
   Reklám

• kritika nem úgy kell értelmezni, mint egy fenyegetés.
• kritika kell tekinteni, mint egy kívánatos kihívás.
• tartsa főnök tájékoztatta.
• Segítségével a türelmét, és érzelmek, és továbbra is szinten vezeti, amikor a rosszabb időkre.
• játszani tisztességes, ahogy versenyeznek, hogy elérje, amit beállított célok magad.
• munka nehezebb, amikor az éghajlat feszült.
• Együttműködési épít szellem és gyakran hatékonyabb, mint az egyéni erőfeszítést.
• Ha alázatos, akkor is kap a hitel, amit megérdemel.
• Ne fogott fel mindig kelljen nyerni.
• másokra vonatkozó pozitív módon segít nekik felépíteni egy pozitív kép rólad.

• Ha problémája van ezekkel lépést, egy kérdést több segítséget, vagy postai úton a hozzászólások szakaszt alább.