Kezelje Több állásinterjúk

Amikor interjú egy cég, akkor lehet kérni, hogy vegyenek részt több mint egy interjú, ha lesz egy erős jelölt egy adott munkát.Az első interjút a legkritikusabb, mert ez az első alkalom, hogy létrehoz komoly érdeklődés akkor a munkáltató.Ha sikerül, hogy egy kedvező benyomást kezdeti interjú a munkáltató kérheti, hogy látogassa meg a cég egy második vagy harmadik interjú.A hangsúly minden ilyen interjúk lesz egy kicsit más, mint amit mozgatni egyre munkáltató kezdeti érdeklődés, hogy meggyőzze a munkáltatót, hogy a képesítések jobbak, mint bármely más jelölt.Több interjú általában közös jelöltek, akiket komolyan a potenciális munkáltató betöltésére.

1. 1
   első benyomások :

   Köszöntő és bevezetése;kis beszélni forgalmi viszonyok, az időjárás, a rekord a kosárlabda csapat.

   Reklám

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
2. 2
   Ön Record :

   Szakmai tapasztalat, és a tevékenységek és a kamatot.

   Reklám

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
3. 3
   a karrier célok :

   Munka típusa kívánt;közvetlen célok;hosszú távú célkitűzések;érdeklődés a cég.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
4. 4
   A Társaság :

   Company lehetőségeket;ahol lehet, illik;jelenlegi és jövőbeli projektek;képzési programok.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
5. 5
   Következtetés :

   további teendőket;További lépések a cég veszi;szívélyes búcsút.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem

1. 1
   első benyomások :

   határozott kézfogás, szemkontaktus;professzionális megjelenés és a ruha;jó modor;egyensúly.

   Reklám

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
2. 2
   Ön Record :

   Szakmai tapasztalat, és a tevékenységek és a kamatot.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
3. 3
   a karrier célok :

   reális ismeretekkel, erősségeinek és gyengeségeinekmunkára való felkészítésben;ismeretekkel rendelkeznek a társaság.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
4. 4
   A Társaság :

   tájékozott és releváns kérdésekre;mutatók az érdeklődés és válaszok;megfelelő, de nem túlzott érdeklődés, több juttatás.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
5. 5
   Következtetés :

   jelölt figyelmét információk jeleként továbbra is érdeklődik.

   volt ez a lépés hasznos?Igen |nem |Segítségre van szükségem
   Reklám

második interjúkat, hogy a tagjelölt és leendő munkaadó a lehetőséget, hogy megvitassákrészletesebben a rendelkezésre álló munka-e vagy sem a jelölt képzettsége és szakmai célokat egyezik a munkalehetőség.A második interjú segíti mind a munkáltató és a jelölt, hogy eldönthessük, a helyes illeszkedik egymáshoz.Második interjúkat különböző módon.Mivel a munkát jelölt, akkor lehet kérni vissza beszélni az első kérdező újra, vagy interjút másokkal a cég.Például, ha az első kérdező volt a humán erőforrás osztály, a második interjú lehet a tanszékvezető, amelyben fog dolgozni.Nagyon gyakran, a humán erőforrás osztály képernyők potenciális jelöltek osztályvezetők, hogy interjút, és az osztályvezető valójában teszi a felvételi döntést.

On A második interjú akkor lehet interjút egyaránt egy-egy és egy csoport más jelölt.Ezt a módszert gyakran használják, hogy meghatározzák, milyen jól másokkal.Hoz egy csoportban a pályázók is egy módja az egyes vállalatokat, hogy bemutassák a jelölteket a társaság, és beszélni róla a történelem vagy a jövőben.A második interjú, akkor fel kell készülnie, hogy kérjen egy csomó részletesebb kérdés, amit nem tárgyalta először.Célszerűbb megvitatása fizetés és juttatások során a második interjú, mint az első interjú.

Harmadik interjúk nem a norma, de sok vállalat végezze el azokat az egy vagy két felső jelölt a munkátAnnak érdekében, hogy a végső döntést.A harmadik interjú, sok munkáltató úgy érzi, ismeri eléggé a jelölt kiterjeszteni egy állásajánlatot.Előnyök és fizetés szinte mindig részletesen közben egy harmadik interjú, mert ekkorra a munkáltató foglalkozik csak a legsúlyosabb jelöltek.

Miért cégek végezzen több állásinterjú?

egyik legjobb teljesítmények személyzet vagy a humán erőforrás részleg felvenni a legjobb embereket, akik hozzájárulhatnak tudásukat és tehetségüket a társaság.Cégek igazán kihasználni az emberi eszközök, hogy megbizonyosodjon arról, hogy nem fognak szenvedni a következményeit felvételi hibákat .Ezért a vállalatok használják több állásinterjúk strukturálása saját felvételi eljárásokat.A cél ennek a több állásinterjú folyamata az, hogy megbizonyosodjon arról, hogy kiválasztja a legjobb jelöltek szerint az adott feladat megrendelések.Amennyire csak lehetséges, a vállalatok elkerüljék a következő felvételi hibákat, amelyek növelik a költségeket:

* kölcsönzése egy jelölt alapján ékesszólás közben állásinterjún. Vannak jelentkezők, akik igazán tehetséges a készségek vagy képes beszélni mások előtt.Ezért ezek bérelt, mert az első benyomás.De néha állásinterjú a végén az összes vállalati elvárásoknak.

* kölcsönzése egy jelölt, aki nem igazán képzett, hogy végezze el a munkát. Vannak jelentkezők, akik igazán jól közben állásinterjúk.De néha ezek a jelöltek nem rendelkeznek a tényleges gyakorlati képzés vagy tapasztalat, hogy kezelni szaktudást igényel.Például személyi bérel egy repülőgép-szerelő alapján a lenyűgöző önéletrajz és tanulmányi adatait.De, a felügyelők repülőgép szerelők nem csak nézni ezeket a tényezőket.Ők ezt a taktikát érintése tenyér a szerelő, hogy győződjön meg arról, hogy az illető valóban képzett csinálni kezek -on munkát.Felügyelők repülőgép szerelők a legmegbízhatóbb személyzet képes azonosítani, ha a kérelmező tudta, hogyan kell kezelni bizonyos eszközöket a munkát a kereskedelem révén vizsgálatokat.

* kölcsönzése egy jelölt alapján úgy néz ki, közben állásinterjún. Néha férfi személyzet vizuálisan vonzza a nő jelölt, aki igazán szép és szexi így készült határozatot a kezdeti szűrés.

* kölcsönzése egy jelöltet az ajánlásai alapján co-alkalmazottak. Bár ajánlja a korábbi munkatársa egy valóban hatékony forrásai átvilágítás.A hang referencia nem az egyetlen szempont, hogy az intézkedés, hogy az a kérelmező, hogy a munkát.

* kölcsönzése egy jelöltet, aki pszichológiai probléma. Néha vannak pályázók, akik már meg normális az interjúban.Később, amikor a munkavállaló kiváltott stressz a munka, hogy az idő, amikor felfedezi cég bizonyos pszichológiai zavar a munkavállaló.Tehát a legjobb, hogy neurológiai és pszichológiai tesztek részét kell képeznie a szakaszában több állásinterjúk.

• Tudván, mire számíthat egy interjú, segít interjút sikeresen.
• Az igazi kulcs a sikerhez fog feküdni a képességét, hogy kitűnjön a többi álláskeresők.
• Mastering hatékony interjú technikák korán is lehetővé teszi, hogy a sikeres mozog az egész karrierjét.
• állásajánlatot megéri az erőfeszítést.

• Ha problémája van ezekkel lépést, egy kérdést több segítséget, vagy postai úton a hozzászólások szakaszt alább.