Menjadi Pemimpin Efektif Organisasi

Dengan tekad, siapa pun bisa mendapatkan keterampilan yang mereka butuhkan untuk menjadi seorang pemimpin.Pemimpin Organisasi mengetahui pesan keseluruhan organisasi dan juga semua detail kecil yang mendukung penggambaran pesan organisasi.kepemimpinan yang efektif adalah dasar bagi hasil dari setiap organisasi.anggota tim inspirasi dan mendorong ide-ide anggota tim adalah dua kualitas penting bahwa seorang pemimpin perlu memiliki.keterampilan kepemimpinan mengambil waktu yang diperlukan untuk belajar dan berkembang.Tidak ada yang benar-benar lahir pemimpin tetapi sebaliknya, melalui karakter dan drive mereka, mereka berkembang menjadi pemimpin.

1. 1
   Integritas .

   Integritas adalah penting untuk setiap orang, tetapi harapan terhadap ini menjadi lebih tinggi bagi para pemimpin.Mereka diharapkan untuk menetapkan contoh yang baik kepada orang-orang, terutama karena mereka juga bertanggung jawab untuk mereka.Apa yang menjadi kelompok orang yang dipimpinnya adalah refleksi dari bagaimana mereka LED di tempat pertama.Integritas harus menjadi prinsip dasar dan semua keputusan lain yang dibuat oleh seorang pemimpin harus berakar untuk ini.

   Iklan

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
2. 2
   Delegasi .

   Ini bukan hanya tugas sederhana untuk menyampaikan kepada orang lain tugas-tugas yang perlu dilakukan.Seorang pemimpin yang efektif harus tahu bagaimana melakukan ini strategis, dengan cara yang sejalan dengan misi, visi, dan nilai-nilai dari tim yang dipimpinnya.

   Iklan

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
3. 3 komunikasi
   Efektif.

   Komunikasi adalah satu hal, tetapi komunikasi yang efektif adalah masalah yang sama sekali berbeda.Seseorang mungkin dapat berkomunikasi, tetapi belum tentu mendapatkan pesan di seberang.Seorang pemimpin harus mampu memecah informasi dengan cara yang mudah dipahami dan diterjemahkan ke dalam tindakan dengan pendengarnya.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
4. 4
   yang sedang dipenuhi .

   Seorang pemimpin yang efektif tidak goyah tak peduli betapa sulitnya situasi ini.Dia mampu berpikir jernih meskipun kompleksitas dan tetap dapat menyeimbangkan logika dan emosi berdasarkan apa yang dibutuhkan oleh keadaan.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
5. 5
   Keyakinan .

   Seorang pemimpin yang efektif tidak selalu tahu 100% apa yang perlu dilakukan, tetapi ia yakin bahwa dengan kolaborasi yang tepat dalam tim, mereka akan dapat mencapai tujuan mereka.Dia tidak menunjukkan ketidakpastian dan tidak pernah menjadi negatif di tengah-tengah tantangan.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
6. 6
   tingkat mendalam komitmen .

   Seorang pemimpin yang efektif, saat ia memutuskan untuk mendaftar untuk ini, telah berkomitmen untuk tujuan, tidak peduli apa.Dia akan tetap berkomitmen tidak peduli bagaimana kompleks proses mungkin.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
7. 7
   Optimisme .

   ini adalah sikap yang teguh yang percaya segala sesuatu mungkin, hanya jika tim bekerja bersama-sama.Seorang pemimpin yang efektif mampu memotivasi timnya menuju kesuksesan dan menjaga semangat juang hidup sepanjang waktu.Dia bersedia melakukan apa saja untuk dapat mencapai hal ini.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
8. 8
   Kreativitas .

   Seorang pemimpin yang efektif tidak pernah kehabisan ide untuk membuat sebuah tim lari.Ini tidak berarti, bagaimanapun, bahwa dia tahu segalanya.Pada kali, kreativitas terletak pada kenyataan bahwa ia mampu memaksimalkan bakat yang tersedia di timnya.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
9. 9
   Baik Naluri dan intuisi .

   Setiap kegiatan tim dimulai dari nol.Seorang pemimpin yang efektif akan menjadi orang yang merencanakan tahu persis apa yang harus dilakukan berdasarkan tujuan.Namun, ada saat-saat ketika ada ketidakpastian di sepanjang jalan.Seorang pemimpin yang efektif dapat mempercayai naluri karena dia cukup peka terhadap apa situasi sebenarnya kebutuhan.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan Instruksi

1. 1
   Kenali Kekuatan Anda dan Kelemahan .

   Memahami situasi Anda menempatkan diri ke dalam dan benar-benar membiarkan diri Anda belajar bagaimana menjadi seorang pemimpin yang efektif adalah penting.Akibatnya, Anda perlu mengenal diri sendiri cukup baik sehingga Anda dapat dapat fokus sebagian besar waktu Anda pada kekuatan, beberapa hal-hal baru yang akan membiarkan Anda mendorong batas-batas dan hanya sedikit di bidang kelemahan.Menempatkan banyak konsentrasi di titik-titik kuat Anda dan bersedia untuk tumbuh lebih diperlukan daripada berurusan dengan kelemahan Anda.titik lemah yang universal.Dalam satu atau lain cara, Anda akan harus berurusan dengan mereka, tetapi mampu untuk benar-benar mengenali mana Anda tidak melakukannya dengan baik dan hanya mengasah keterampilan Anda sampai akhirnya akan menyebabkan kehilangan semua kekurangan mereka.Setelah Anda telah dibedakan kekuatan dan kelemahan Anda, akhirnya menjadi diri sejati Anda akan membiarkan anggota Anda tahu bahwa Anda adalah makhluk asli yang nyaman dengan peran manajemen.Kepercayaan dapat dibangun dari yang handal dan ini akan terjadi jika Anda membiarkan mereka tahu apa yang bisa mereka harapkan dari Anda, sehingga ke titik bahwa mereka dapat mengandalkan Anda sepanjang waktu.

   Iklan

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
2. 2
   Cobalah untuk Terus Tumbuh .

   Jangan takut untuk mengambil risiko dan selalu menjaga rasa lapar untuk pertumbuhan.Anda harus mencari dan belajar dari prestasi dan kesalahan para pemimpin yang efektif masa lalu '.Cobalah untuk terbuka untuk pendekatan baru, sikap dan ide-ide dari tim Anda dan pesaing Anda sama.Prestasi masa depan dan kepercayaan diri tim Anda akan berada dalam bahaya jika Anda membiarkan diri Anda tertinggal.Proses ini akan sangat sulit jadi jangan lupa untuk bersantai dan berhenti membuat hal-hal keras pada diri sendiri dan orang lain.Jika Anda berpikir dorongan Anda untuk mengembangkan akan terlalu jauh, hanya bertanya pada diri sendiri, "Apakah apa yang kita lakukan masih diperlukan dan penting?"

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
3. 3
   Membangun Visi Anda dan Berkomitmen untuk itu .

   Anda harus memutuskan bagaimana Anda ingin mencapai tujuan Anda.Biarkan orang-orang Anda memberikan masukan mereka untuk misi keseluruhan dan membentuknya dengan cara yang semua orang ingin bekerja ke arah.Jika Anda mampu berkomunikasi dengan baik dengan kelompok Anda tentang visi dan membiarkan mereka berpartisipasi, maka mereka akan cenderung lebih terlibat dan termotivasi untuk mendapatkan hasil yang diinginkan.Selain itu, tidak menunjukkan kepada mereka bahwa Anda kehilangan harapan kecuali jika Anda benar-benar memiliki penyebab yang sia-sia.Cobalah untuk menjadi berkomitmen dan memberikan yang terbaik setiap saat Anda sehingga setiap orang akan mengikuti langkah Anda.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
4. 4
   Hubungan Cetakan sehingga Tahu Orang Anda .

   Sebagai seorang pemimpin, Anda harus tahu minat orang-orang Anda.Mengenal setiap individu dalam tim tidak hanya akan membantu Anda menyadari bagaimana untuk menginspirasi mereka, tapi Anda juga akan dapat membuka jalur komunikasi.Anda harus konsisten mengingatkan diri sendiri bahwa Anda bertanggung jawab atas tim Anda sehingga;menciptakan persahabatan akan membuat Anda seorang pemimpin yang efektif dalam banyak cara.Anda juga bertanggung jawab untuk membuat kondisi energik dan bermanfaat untuk semua orang sehingga mengambil tantangan untuk lebih memotivasi bagi mereka.Akhirnya, tinggal tersedia untuk dukungan dan bimbingan dan memperlakukan semua orang bagaimana Anda ingin seseorang untuk memperlakukan Anda.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
5. 5
   Menilai Pertunjukan .

   Kegiatan yang Anda lakukan tidak akan selalu mengambil rentang waktu yang sama sehingga Anda harus selalu memeriksa pekerjaan yang Anda dan tim Anda telah dicapai.Pastikan untuk mengevaluasi bagaimana semua orang melakukannya dan selalu membuat sebuah titik untuk memperlakukan mereka dengan adil waktu ke waktu.Meminta mereka untuk membuat penilaian tentang kemampuan kepemimpinan Anda juga sehingga Anda akan tahu di mana Anda harus meningkatkan.Ini juga akan menjadi bagian di mana Anda harus mengakui apa yang mereka lakukan dan alamat apa yang tampaknya menjadi masalah selama proses bekerja menuju tujuan bersama.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
6. 6
   Menghargai semua orang Job .

   Tetap teguh dalam keputusan Anda dan khususnya dengan apa yang telah dilakukan orang.Menawarkan pujian kepada setiap individu yang menonjol selama tugas tapi jangan lupa untuk memberitahu orang lain bahwa mereka akan memiliki kesempatan mereka pada kegiatan berikutnya.Kata-kata penghiburan dari seseorang orang mencari untuk benar-benar cukup untuk mendorong mereka untuk terus terutama jika mereka telah berpikir tentang berhenti.Seorang pemimpin harus selalu memiliki dorongan untuk membangkitkan anggota yang berada di ambang dipecat atau menyerah.Karya menghargai semua orang juga akan membiarkan Anda membuat mereka berpikir bahwa mereka tidak menepis ditambah Anda membuat mereka merasa bahwa mereka benar-benar merupakan komponen integral dari kesuksesan tim.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
7. 7
   Selalu Meniru dan Menemukan kembali .

   Proses mengulangi hal-hal yang bekerja dengan baik untuk kelompok dan tidak memaksa hal-hal yang tidak mungkin sebenarnya membantu Anda memenuhi semua tujuan Anda.Gunakan "Apa Bekerja" gagasan dan membuat orang-orang Anda memahami mengapa Anda selalu memilih untuk fokus pada di mana Anda pandai.Selanjutnya, kembali menetapkan cara dengan mana kepemimpinan dilakukan.Mencari sistem baru, mencari tahu apa yang bekerja dan tidak pernah takut untuk keluar dari biasa.Para pemimpin yang efektif seringkali orang-orang yang mengembalikan dan mendesain ulang apa yang mungkin telah dianggap sebagai tertentu.Terus-menerus menemukan kembali dari mencari, kerinduan dan kelaparan.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
8. 8
   Jika Anda cukup antusias untuk melakukan tantangan, peluang kepemimpinan hanya sekitar sudut menunggu Anda untuk akhirnya meningkatkan .

   Setiap kesempatan adalah peristiwa pembelajaran yang mungkin untuk menjadi orang pemimpin yang efektif akan ingin mengikuti.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
   Iklan

Ada kualitas tertentu bahwa para pemimpin harus bercita-cita untuk agarmenjadi penggerak benar.Salah satu kualitas ini adalah kemampuan untuk memprioritaskan.Sebagai Stephen Covey pernah berkata, "Kepemimpinan yang efektif adalah meletakkan hal pertama yang pertama. Manajemen yang efektif adalah disiplin, dan melaksanakannya. .." Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang efektif, Anda harus rela menerima kenyataan bahwa meletakkan prioritas adalahprioritas.Ini adalah sering menyenangkan, tugas kadang-kadang menyakitkan.Tapi, pemimpin yang mampu melakukannya telah mengambil langkah ke arah yang benar.

Sebagian besar dari kepemimpinan yang efektif adalah bergantung pada kematangan emosi seseorang, dan jatuh tempo ini diwujudkan dalam banyak cara.Salah satu indikator bahwa Anda memiliki kedewasaan ini adalah ketika Anda mampu menjaga akalmu tentang Anda, mengendalikan amarah Anda dan berhenti dari agresi ketika hal-hal yang akan buruk.tanda lain bahwa Anda mampu kepemimpinan yang efektif adalah ketika Anda dapat mengambil kegagalan sebagai pengalaman belajar, dan mengubahnya menjadi peluang bagi usaha baru dan produktif.

Akhirnya, Anda hanya dapat menjadi pemimpin yang efektif ketika Anda bermetamorfosis menjadi seseorang yang dapat melihat melampaui ambisi pribadi, atau kesejahteraan institusional, tulus peduli untuk kesejahteraan dan karir jalur dari orang-orang yang berada di bawah Anda. Pemimpin yang efektif adalah orang yang tahu di mana orang dapat mekar, dan menempatkan mereka di mana mereka dapat melakukannya menghasilkan sinergi dan produktivitas yang sering dijelaskan.kepemimpinan yang baik berarti melihat orang sebagai orang, memahami kemampuan dan kebutuhan mereka.Tanpa kualitas ini, tempat kerja sering mengalami pergantian staf sering, yang akan menghasilkan orang-orang baru terus-menerus harus melalui kurva belajar.Ini buruk bagi institusi, karena hal ini menunjukkan kepuasan kerja yang rendah.Intinya: Anda menjadi seorang pemimpin yang efektif ketika Anda benar-benar peduli tentang orang-orang yang Anda pimpin.

Dalam banyak hal, pemimpin harus menjalani sakit tumbuh untuk menumpahkan beban yang mencegah mereka dari menjadi katalis mereka seharusnya.Tetapi ketika mereka mampu mencapai kematangan emosi yang tidak pernah diperoleh dengan mudah, semua pelatihan, semua rencana, dan semua buku dan teori akhirnya akan masuk akal.

• Jika Anda memiliki masalah dengan langkah-langkah ini, mengajukan pertanyaan untuk bantuan lebih lanjut, atau posting di bagian komentar di bawah ini.