Menangani Beberapa Wawancara Kerja

Ketika Anda wawancara dengan sebuah perusahaan, Anda mungkin akan diminta untuk berpartisipasi dalam lebih dari satu wawancara jika Anda menjadi kandidat kuat untuk pekerjaan tertentu.wawancara awal Anda adalah yang paling penting, karena itu adalah pertama kalinya Anda untuk membangkitkan minat serius dalam Anda dari majikan.Ketika Anda berhasil membuat kesan yang baik pada sebuah wawancara awal, majikan dapat meminta Anda untuk mengunjungi perusahaan untuk wawancara kedua atau ketiga.Fokus dari setiap wawancara ini akan sedikit berbeda saat Anda bergerak dari mendapatkan minat awal majikan di Anda untuk meyakinkan majikan bahwa kualifikasi Anda lebih baik daripada orang-orang dari setiap kandidat lainnya.Beberapa wawancara biasanya umum bagi kandidat yang sedang serius dipertimbangkan oleh calon majikan untuk mengisi posisi.

1. 1
   Kesan Pertama :

   Ucapan dan pengenalan;basi tentang kondisi lalu lintas, cuaca, catatan dari tim basket.

   Iklan

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
2. 2
   Rekam Anda:

   Pengalaman kerja, dan kegiatan dan minat.

   Iklan

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
3. 3
   Karir Anda Gol :

   Jenis pekerjaan yang diinginkan;tujuan langsung;tujuan jangka panjang;bunga di perusahaan ini.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
4. 4
   Perusahaan : peluang

   Perusahaan;di mana Anda mungkin cocok;proyek saat ini dan masa depan;Program latihan.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
5. 5
   Kesimpulan :

   Langkah selanjutnya yang harus Anda ambil;langkah lebih lanjut perusahaan akan mengambil;perpisahan ramah.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan

1. 1
   Kesan Pertama :

   handshake Firm, kontak mata;penampilan profesional dan gaun;kesantunan;sikap tenang.

   Iklan

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
2. 2
   Rekam Anda:

   Pengalaman kerja, dan kegiatan dan minat.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
3. 3
   Karir Anda Gol :

   pengetahuan Realistis dari kekuatan dan kelemahan;persiapan untuk bekerja;pengetahuan perusahaan.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
4. 4
   Perusahaan :

   Informed dan pertanyaan yang relevan;indikator minat dan jawaban;tepat, tapi tidak berlebihan, minat gaji atau tunjangan.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
5. 5
   Kesimpulan : perhatian

   Calon untuk informasi sebagai tanda bunga lanjutan.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan wawancara Wawancara
   Iklan

Kedua dilakukan untuk memungkinkan kandidat dan calon majikan kesempatan untuk mendiskusikansecara lebih rinci pekerjaan yang tersedia dan apakah atau tidak kualifikasi kandidat dan tujuan karir sesuai dengan kesempatan kerja.Sebuah wawancara kedua membantu baik majikan dan calon untuk menentukan apakah mereka orang yang tepat untuk satu sama lain.Wawancara kedua dilakukan dengan cara yang berbeda.Sebagai calon pekerjaan, Anda mungkin akan diminta kembali untuk berbicara dengan pewawancara pertama Anda lagi atau wawancara dengan orang lain di perusahaan.Misalnya, jika pewawancara pertama Anda adalah dari departemen sumber daya manusia, wawancara kedua Anda mungkin dengan kepala departemen di mana Anda akan bekerja.Sangat sering, departemen sumber daya manusia layar calon potensial untuk kepala departemen untuk wawancara, dan kepala departemen benar-benar membuat keputusan perekrutan.

Pada wawancara kedua Anda dapat mewawancarai satu-satu dan dengan sekelompok kandidat lainnya.Metode ini kadang-kadang digunakan untuk menentukan seberapa baik Anda berinteraksi dengan orang lain.Membawa dalam kelompok pelamar juga merupakan cara untuk beberapa perusahaan untuk menunjukkan calon perusahaan dan berbicara tentang hal itu sejarah atau masa depan.Selama wawancara kedua, Anda harus siap untuk mengajukan banyak pertanyaan yang lebih rinci Anda tidak membahas pertama kalinya.Hal ini lebih tepat untuk membahas gaji dan tunjangan selama wawancara kedua daripada selama wawancara pertama.

Ketiga tidak norma, tetapi banyak perusahaan melakukan mereka dengan satu atau dua kandidat teratas untuk pekerjaan dimemesan untuk membuat keputusan akhir.Dengan wawancara ketiga, banyak pengusaha merasa cukup akrab dengan calon untuk memperpanjang tawaran pekerjaan.Manfaat dan gaji hampir selalu dibahas secara rinci dalam sebuah wawancara ketiga karena saat ini majikan berurusan dengan hanya kandidat paling serius.

Mengapa perusahaan melakukan beberapa wawancara kerja?

salah satu prestasi terbaik personil atau departemen sumber daya manusia adalah untuk mempekerjakan orang-orang terbaik yang dapat memberikan kontribusi keterampilan dan bakat mereka kepada perusahaan.Perusahaan benar-benar memanfaatkan aset manusia untuk memastikan bahwa mereka tidak akan menderita konsekuensi dari mempekerjakan kesalahan .Itulah mengapa perusahaan digunakan beberapa wawancara kerja untuk struktur prosedur perekrutan mereka sendiri.Tujuan dari proses wawancara kerja beberapa ini adalah untuk memastikan bahwa mereka memilih kandidat terbaik sesuai dengan pesanan pekerjaan tertentu.Sebisa mungkin perusahaan menghindari kesalahan perekrutan berikut yang menambah pengeluaran mereka:

* Mempekerjakan calon atas dasar kefasihan selama wawancara kerja. Ada kandidat yang benar-benar berbakat dengan kemampuan interpersonal atau kemampuan untuk berbicara di depan orang.Itulah sebabnya mereka dipekerjakan karena kesan pertama.Tapi kadang-kadang wawancara kerja adalah akhir dari semua harapan perusahaan.

* Menyewa calon yang tidak benar-benar terampil untuk melakukan pekerjaan. Ada kandidat yang benar-benar berpengetahuan selama wawancara kerja.Tapi kadang-kadang calon tidak memiliki sebenarnya tangan-pelatihan atau pengalaman untuk menangani pekerjaan terampil.Misalnya, personel akan menyewa seorang montir pesawat di dasar resume yang mengesankan dan kemampuan akademis.Tapi, supervisor untuk pesawat mekanik tidak hanya akan melihat faktor-faktor tersebut.Mereka memiliki taktik ini menyentuh telapak mekanik untuk memastikan bahwa orang tersebut benar-benar terampil untuk melakukan tangan pekerjaan -on.Supervisor untuk pesawat mekanik adalah personel yang paling handal yang dapat mengidentifikasi apakah pemohon tahu bagaimana menangani alat-alat tertentu untuk pekerjaan melalui tes perdagangan.

* Mempekerjakan calon atas dasar penampilan saat wawancara kerja. Kadang-kadang personel laki-laki akan secara visual tertarik pada calon wanita yang benar-benar cantik dan seksi sehingga mereka membuat penilaian pada screening awal.

* Mempekerjakan kandidat atas dasar rekomendasi dari rekan-karyawan. Meskipun merekomendasikan mantan rekan merupakan sumber memang efektif dari pemeriksaan latar belakang.Sebuah referensi suara bukanlah satu-satunya pertimbangan untuk mengukur kemampuan pemohon untuk melakukan pekerjaan itu.

* Mempekerjakan kandidat yang memiliki masalah psikologis. Kadang-kadang ada pelamar yang terlihat normal dalam wawancara.Kemudian, ketika karyawan dipicu stres dalam pekerjaan yang waktu ketika perusahaan menemukan gangguan psikologis tertentu karyawan.Jadi yang terbaik adalah bahwa tes neurologis atau psikologis harus menjadi bagian dari tahapan wawancara kerja beberapa.

• Mengetahui apa yang diharapkan di sebuah wawancara, akan membantu Anda wawancara berhasil.
• Kunci nyata untuk kesuksesan Anda akan terletak pada kemampuan Anda untuk berdiri keluar dari calon pekerjaan lain.
• Menguasai teknik wawancara yang efektif awal juga akan memungkinkan Anda untuk membuat gerakan sukses sepanjang karir Anda.
• A tawaran pekerjaan adalah layak usaha.

• Jika Anda memiliki masalah dengan langkah-langkah ini, mengajukan pertanyaan untuk bantuan lebih lanjut, atau posting di bagian komentar di bawah ini.