Mengelola manajemen mikro Boss

Bayangkan hari di tempat kerja ketika bos Anda hanya terus mengintai di sekitar Anda untuk memeriksa jika Anda melakukan hal-halbenar.

Anda sudah menguasai pekerjaan dan telah membuktikan diri dengan beberapa keberhasilan yang besar sejauh ini, belum bos Anda masih memperlakukan Anda seperti itu.Jika Anda mengalami hal ini, maka Anda pasti memiliki bos mikro-mengelola.Ini tidak benar-benar merasa baik untuk menjadi mikro-dikelola, jadi di sini adalah beberapa tips bagaimana memahami dan mengelola bos yang seperti ini.

Alasan utama mengapa Andaberada di posisi Anda saat ini karena setiap organisasi tidak dapat bertahan hidup dengan hanya satu karyawan.Sebuah organisasi adalah struktur yang menarik dari melengkapi keterampilan dan bakat.Anda kemungkinan besar dipekerjakan karena Anda memiliki keterampilan khusus dan bakat untuk berkontribusi yang bermanfaat bagi perusahaan.

Sering kali, manajer lini langsung memiliki mengatakan apakah seorang karyawan akan dipekerjakan atau tidak.Mereka menjamin kinerja yang baik karyawan untuk membela keputusan mereka untuk menyewa.Hal ini kemudian menempatkan tekanan pada mereka untuk memastikan bahwa karyawan benar-benar berkinerja baik.Tekanan ini berfungsi sebagai tunas yang dimulai kebiasaan mikro-manajemen.

Secara keseluruhan, mungkin penting untuk menilai apa yang mungkin menyebabkan atasan Anda untuk micromanage.Hanya ketika Anda memiliki pemahaman yang jelas tentang apa sebenarnya yang terjadi adalah Anda dapat mengelolanya sesuai.Dalam kebanyakan kasus, gaya ini tidak selalu sakit-dimaksudkan.Ketika Anda mendapatkan untuk memahami apa motif sebenarnya di balik itu adalah, akan lebih mudah bagi Anda untuk berurusan dengan atasan Anda dan bahkan mengubah dirinya akhirnya.

ini umumnya alasan lain mengapa bos berpikir micromanagement adalah cara yang tepat:

1. 1
   Kurangnya kepercayaan .

   Jika Anda baru di posisi Anda, itu tidak dapat dihindari bahwa bos Anda mungkin tidak memiliki kepercayaan penuh di Anda belum.profil dan pengalaman mungkin terlihat baik, dan itu lebih atau kurang alasan Anda mendapat disewa.Namun, itu tidak selalu menjadi jaminan bahwa Anda akan melakukan cara yang sama di perusahaan Anda saat ini.Oleh karena itu, kepercayaan dan keyakinan belum ada di sana, jadi itu sebabnya bos Anda berpikir menonton dan memantau pekerjaan Anda erat mungkin cara terbaik.

   Iklan

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
2. 2
   Kehilangan kepercayaan .

   Di sisi lain, mungkin bahwa bos Anda digunakan untuk mempercayai Anda, tapi ada beberapa contoh di masa lalu yang Anda gagal dia dan tidak memenuhi harapan nya.Dia belajar dari pengalaman dan itu sebabnya dia berusaha untuk mengubah cara dia mengelola Anda, sehingga Anda tidak akan berulang gagal dia.

   Iklan

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
3. 3
   tugas Menantang dan sangat penting .

   Mungkin tidak gaya alami atasan Anda untuk micromanage, tetapi jika tugas atau proyek sangat penting baginya secara pribadi, ia mungkin mengubah gaya.Misalnya, hasil dari proyek tertentu mungkin menyebabkan promosi atau demosi.Jika itu yang terjadi, pasti atasan Anda ingin mengendalikan segalanya.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
4. 4
   tugas New .

   Jika tugas atau proyek adalah sesuatu yang baru, tidak hanya untuk Anda, tetapi untuk bos Anda juga, ada kecenderungan yang tinggi bahwa ia ingin mengawasi proses seperti yang terjadi.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
5. 5
   tim besar .

   Ketika sebuah tim agak besar dan karakteristik masing-masing anggota tim yang beragam, bos mungkin merasa sedikit ketidaknyamanan dalam apakah dia akan mampu mengendalikannya sesuai.Oleh karena itu, apa yang mungkin cenderung lakukan adalah menghabiskan beberapa waktu di masing-masing bagian untuk memastikan dia tahu persis apa yang sedang terjadi.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
6. 6
   Kurangnya transparansi dalam komunikasi.

   Ketika komunikasi antara Anda dan atasan Anda tidak cukup baik, dengan cara yang ia merasa ada beberapa informasi yang dihilangkan sepanjang jalan, maka ia mungkin ingin hanya melihat hal-hal untuk dirinya sendiri saat mereka terjadi.Oleh karena itu, kualitas komunikasi Anda sangat penting jika Anda ingin sedikit ruang dari bos Anda.Jika Anda melaporkan hal-hal secara akurat dan benar, maka yang meninggalkan ada alasan bagi atasan Anda untuk terus mengawasi pekerjaan Anda.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
7. 7
   Teratur sistem pelaporan .

   Laporan yang ada untuk mencerminkan status pekerjaan Anda.Namun, ketika rincian dan informasi yang berantakan dan disajikan sembarangan, yang meninggalkan bos Anda tanpa pilihan lain selain hanya memantau Anda di sepanjang jalan untuk memahami apa sebenarnya yang sedang terjadi.laporan berantakan juga memberinya indikasi bahwa ia tidak bisa mempercayai Anda karena Anda tidak dipoles dalam pekerjaan Anda.Ini adalah manifestasi yang jelas tidak dapat diandalkan dan itu tidak membantu dalam membangun kepercayaan yang Anda butuhkan dari bos Anda.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan

1. 1
   Menjunjung standar tertinggi dalam setiap tugas yang iamenugaskan kepada Anda .

   Impress dia sepanjang waktu dengan memutar dalam pekerjaan baik yang berada di luar harapannya.Jika Anda terus melakukan hal ini, maka yang meninggalkan banyak alasan untuk bos Anda untuk meragukan jika Anda benar-benar dapat melakukan pekerjaan.

   Iklan

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
2. 2
   Jauhkan dia terlibat dalam proses melalui update reguler pada status pekerjaan Anda.

   Jadwal waktu dengan atasan Anda ketika Anda berdua bisa hanya berbicara tentang apa yang terjadi, dan memperbarui dirinya dari keberhasilan dan kegagalan di sepanjang jalan.Membantu atasan Anda terbiasa dengan jadwal tertentu memperbarui dan pastikan Anda sendiri tetap pada jadwal itu.Setelah kebiasaan ini terbentuk, ia kemungkinan akan menyimpang jauh dari cek terjadwal selama pekerjaan.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
3. 3
   Jadilah transparan dalam segala hal, bahkan ketika ada masalah .

   Pastikan Anda relawan semua informasi penting baginya tentang tugas atau proyek, bahkan ketika itu adalah sesuatu yang tidak menguntungkan Anda.Bos menghargai ketika Anda cukup berani untuk mengakui bahwa masalah yang terjadi atau yang Anda mengalami kesulitan.Ini menunjukkan bahwa Anda jujur ​​dan yang menghilangkan keraguan bahwa Anda mungkin akan menahan beberapa informasi dari dia.Jika ada sesuatu yang bos benar-benar benci, itu semakin terkejut dengan masalah besar ketika itu sudah terlambat untuk menyelesaikannya.Dengan kata lain, tidak menempatkan dia di tempat, terutama ketika kekacauan sudah terlalu besar baginya untuk mengontrol.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
4. 4
   Asumsikan jenis informasi bos Anda mungkin perlu dan memberitahukan kepadanya bahkan sebelum dia bertanya .

   itu memberinya keyakinan bahwa Anda memang dalam kontrol dan fokus pada pekerjaan Anda.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
   Iklan

Apa motif cicromanagement bos saya?Mengapa ia bersikeras terlibat dengan semua rincian?

Ada 3 hal yang biasanya membuat bos beralih ke micromanagement sebagai pilihan:

1. Mereka tidak percaya Anda cukup baik karena dia belum datang untuk memahami gaya Anda di tempat kerja dan kebiasaan.

2. Tugas di tangan adalah sangat penting dan dia tahu seberapa serius rincian.Ini adalah bagian dari pekerjaannya untuk benar-benar mengawasi semua detail.

3. Tugasnya bergantung banyak pada seberapa sukses tugas akan.Oleh karena itu, ia harus berada dalam kontrol.

• Jika Anda memiliki masalah dengan langkah-langkah ini, mengajukan pertanyaan untuk bantuan lebih lanjut, atau posting di bagian komentar di bawah.