Buat Pusat Pelatihan

Pernah ingin memulai bisnis Anda sendiri tetapi tidak tahubagaimana?Mendirikan pusat pelatihan adalah sumber daya berharga untuk meningkatkan bisnis Anda dan keterampilan dasar perusahaan.Dengan menciptakan pusat pelatihan sendiri majikan bisa mencapai tujuan bisnisnya.Sebuah pusat pelatihan tidak harus menjadi operasi skala besar;dapat yang sederhana seperti sebuah ruangan kecil yang telah memenuhi syarat staf pelatihan.Ini adalah tempat di mana orang menjalani pelatihan tertentu untuk peningkatan keterampilan mereka.Berbeda dengan beberapa kantor, pusat pelatihan mungkin terbuka hanya setiap kali ada dijadwalkan pertemuan, kursus diajarkan, ujian praktis, dll yang dapat bertahan dari satu minggu sampai beberapa bulan.Satu keahlian khususnya diajarkan dan merupakan persiapan untuk pekerjaan yang dimaksudkan atau untuk bersantai.

1. 1
   Membuat rencana keuangan Anda.

   Membuat sebuah pusat pelatihan akan biaya uang.Perencanaan dan mempersiapkan untuk itu akan menjadi ide yang terbaik.Membuat perkiraan nilai segala sesuatu yang Anda akan membutuhkan.

   Iklan

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
2. 2
   Siapkan bisnis pelatihan Anda.

   Daftar jenis pelatihan yang Anda akan melakukan dan karir atau industri Anda ingin mendukung.Memberitahu mereka tentang alternatif unik seperti laboratorium praktik.

   Iklan

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
3. 3
   Negara strategi pemasaran Anda .

   Jelaskan kepada karyawan Anda bagaimana Anda ingin menjual jasa Anda kepada calon klien Anda.Jelaskan rencana Anda untuk komunikasi online melalui email, website dan penggunaan teknologi media sosial lainnya.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
4. 4
   Tahu staf Anda .

   Buatlah daftar orang-orang yang memenuhi syarat untuk menjadi staf di pusat pelatihan Anda.Pilih orang-orang yang profesional.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
5. 5
   Tampilkan operasi Anda.

   Jelaskan kepada karyawan Anda struktur perusahaan dan bagaimana Anda ingin mengelola dan mengatur tim Anda.Membuat sampel kalender kegiatan atau kurikulum apapun.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
6. 6
   Pastikan Anda mendaftar pusat pelatihan Anda .

   Mendapatkan izin dari departemen yang lebih tinggi.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan

1. 1
   Lokasi .

   Pilih tempat yang baik yang cocok untuk pelatihan Anda.

   Iklan

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
2. 2
   Bahan dan sumber daya .

   Beli bahan atau peralatan yang dibutuhkan untuk pelatihan dan yang memenuhi persyaratan pelatihan.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
3. 3
   Jadwal .

   Mengatur jadwal yang tidak bertentangan pada tuntutan pusat pelatihan.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
4. 4
   Manajemen Pelatihan .

   Menunjuk atau memilih staf orang-orang yang cocok atau memenuhi syarat untuk keterampilan pelatihan khusus.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
5. 5
   Manajemen Proyek .

   Menunjuk anggota atau staf yang memperoleh pengalaman manajemen proyek untuk mengelola pengembangan pusat pelatihan Anda.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan

Perlu diingat bahwa tidak semua program pelatihan akan cukup menguntungkan.Anda harus mempertimbangkan banyak faktor, salah satunya akan menjadi tingkat persaingan yang Anda miliki di pasar.Pembentukan pusat pelatihan adalah bisnis yang berkembang hari ini dan tidak jarang bagi Anda untuk melihat jenis usaha yang sama di lingkungan yang sama.Dengan ini, Anda pasti perlu untuk memikirkan cara-cara untuk membuat program Anda yang unik dan nilai lebih kepada pelanggan.

1. 1
   Menilai persaingan dan program yang mereka tawarkan .

   Lihatlah kesenjangan dalam program-program saat ini dan melihat apa yang dapat Anda tawarkan untuk dengan itu.

   Iklan

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
2. 2
   Tahu pasar Anda.

   Mengetahui apa pesaing menawarkan tidak secara otomatis memberi tahu Anda apa yang diinginkan pasar.Anda mungkin perlu melakukan riset pasar yang lebih menyeluruh untuk mengetahui apa yang ada di dalam permintaan dan jika pasar saat ini bisa mendapatkan mereka dari pusat pelatihan yang ada.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
3. 3
   Selalu mendapatkan umpan balik .

   Anda mungkin ingin memulai kecil dengan memilih beberapa program untuk memulai.Setelah itu, pastikan bahwa Anda mendapatkan umpan balik dari pelanggan Anda.Itu harus dapat bercerita banyak apa yang akan klik dan apa yang tidak.

   Apakah langkah ini bermanfaat?Ya |Tidak ada |Saya butuh bantuan
   Iklan

• Berkomitmen.Jika Anda ingin bisnis dan pusat pelatihan untuk tumbuh, Anda harus memiliki sikap yang benar dan melakukan bagian Anda.
• Memiliki mandat yang tepat.Selalu file dan menyimpan semua dokumen penting dan surat-surat yang menunjukkan bisnis Anda berjalan dengan standar yang tepat dari pemerintah.
• Berbahasa sebanyak bahasa mungkin.Akan lebih baik jika Anda akan belajar lebih banyak bahasa untuk datang dalam kontak dengan kemungkinan prospek.
• Gunakan media sosial untuk meningkatkan produktivitas Anda.
• Bermodalkan.Ini adalah bagian yang paling penting.Pastikan Anda memiliki jumlah yang tepat dari kas.
• Jika Anda memiliki masalah dengan langkah-langkah ini, mengajukan pertanyaan untuk bantuan lebih lanjut, atau posting di bagian komentar di bawah.