Come creare il vostro Small Business Thrive

Nessuno ottiene in affari con ilintenzione di mancare o rimanere piccolo per lungo tempo.Infatti, tutte le ambizioni imprenditori infermiere di fare le cose in grande, un giorno - un risultato che è limitato solo dalla propria immaginazione.

nel mondo degli affari sono volubile però.fortuna un business fiorente 'possibile molto presto cedere il passo a un incantesimo dura lungo che metterà il business sui dirupi del fallimento.Le circostanze cambiano tutto il tempo in modo tale che un vantaggio per la vostra attività può essere la rovina di un altro.

Quando le cose vanno male per le piccole aziende l'imprenditore in voi non si dovrebbe semplicemente a piedi in rassegnazione.I veri imprenditori combattono diventando adattabile.La ragione è semplice - fare la stessa cosa più e più volte, in attesa di un risultato diverso, è solo un modo educato per descrivere la pazzia.

Un nuovo approccio è quello che vincerà il giorno per voi.Con rinnovato impegno la vostra piccola impresa dovrebbe essere presto fuori dalla depressione.Dopo tutto, ciò che non ti uccide ti rende solo più forte, giusto?

Qui ci sono alcune strategie che è possibile utilizzare per guidare la vostra piccola impresa lontano dal fallimento.

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   differenziare la vostra piccola impresa.

   Non ci si può permettere di essere come ogni altra attività pur offrendo lo stesso tipo di prodotto o servizio.Hai bisogno di fare potenziali clienti consapevoli del fatto che ci sia un valore aggiunto per essere goduto da portare il loro business per voi.La differenziazione può essere difficile da capire subito, ma se si pensa a quelle cose che possono funzionare come i punti di vendita unici, voi presto avere una buona idea su cosa si può fare.La differenziazione non deve essere complessa o - può essere semplice come la sua capacità di colpire su conversazioni sostanziosi, apertura anticipata e / o la chiusura in ritardo, che offre la consegna gratuita, con una vivace presenza sui social media, ecc

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   diversificare il piccola impresa.

   La motivazione principale alla base di diversificazione del business è quello di creare ulteriori flussi di entrate utilizzando le risorse attualmente a disposizione.Per il piccolo imprenditore all-in-one concetto può essere messo a buon uso.Questa strategia funziona bene se si espande in un campo correlato o settore della gestione degli affari correnti.Ad esempio, se si esegue un business palestra si può iniziare a vendere integratori e altri prodotti per la salute o forse introdurre aerobica e sedute di yoga.

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   ricreare il piccola impresa.

   Se non siete troppo entusiasta circa le prospettive di differenziazione di business e la diversificazione allora forse andare fino in fondo è quello che devi fare.Ricreare il vostro business richiede di dare uno sguardo lungo e duro alla posizione corrente, forza e di debolezza e di pensare a un altro settore del mercato dove si può reinventare la tua carriera imprenditoriale.

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   Una volta individuato il vostro prossimo obiettivo di mercato possibile, è necessario considerare quanto segue :

   1. Chi sono i clienti sono, che cosa hanno bisogno e quanto essi possonoessere disposti a pagare
   2. Se alcuni dei vostri clienti esistenti possono effettuare la transizione con voi e se si possono usare per acquisire più clienti
   3. Quali nuovi prodotti / servizi è necessario offrire
   4. Sei vostri prodotti attuali / servizi sarà rilevante
   5. Quali i costi operativi saranno e se i ricavi attesi contribuiranno a generare profitti sani
   6. Come farsi strada nel nuovo mercato
   7. quali sono i requisiti di business sono

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   raggiungere i primi clienti e prospect .

   Potreste aver perso un buon numero di clienti affidabili per vari motivi.Alcuni possono aver lasciato per motivi indipendenti dalla vostra volontà.Avendo deciso di diventare adattabili è possibile che ora è possibile soddisfare alcune di queste esigenze dei clienti passati.C'è solo un modo per scoprire - solo ingoiare il tuo orgoglio e dare loro una chiamata.Riconquistare la loro attività può solo salvare la vostra azienda.Forse in realtà non come i loro fornitori attuali perché l'esperienza di business non è così piacevole come quello che ha offerto loro.Il cliente ha sempre ragione.Allo stesso modo, entrare in contatto con gli ex prospettive e vedere se è possibile convincerli a portare il loro business per voi.

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   cash flow

   Monitor con molta attenzione .

   I vostri sforzi a scongiurare il fallimento non verrà a molto se il mantenimento di un buon flusso di cassa non è parte del piano.Devi semplicemente essere sempre consapevoli di ciò che i "ricavi e dei costi aziendali sono per sapere quanto si sta facendo.Essere responsabile delle vostre finanze vi permetterà di fare ipotesi percorsa e le previsioni perché le fluttuazioni e le tendenze stagionali del business 'sono chiaramente osservabile nei record.Sarete quindi essere quasi sempre ben preparati come gli altri si affrettano a cercare di tirare attraverso periodi di crisi.Per questo motivo è necessario fare uno sforzo di imparare a creare e utilizzare bilancio a partire dalla tre cioè bilancio, rendiconto finanziario superiore e profitto & amp;conto economico.Non lasciare tutto al tuo commercialista o contabile.

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   Fare operazioni commerciali costo-efficacia.

   Indipendentemente dallo stato dell'economia, le imprese di successo sono noti per il loro impegno a mantenere bassi i costi e le produzioni loro prezzi competitivi.Non può permettersi di essere diverso.Solo tenendo sotto controllo il budget di produzione si riesce a praticare tariffe competitive per i vostri prodotti / servizi senza compromettere la qualità.La vostra piccola impresa sarà di conseguenza essere in grado di vendere una qualità superiore del prodotto / servizio, evitando guerre di prezzo.

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   gestire meglio i livelli di inventario .

   Utilizzando le informazioni generate dai vostri record di flusso di cassa si dovrebbe ora essere in grado di stimare con precisione la quantità di inventario è fattibile per tenere in ogni dato momento sul calendario finanziario.In un tale stato di preparazione è facile vedere che tutti i necessari adeguamenti, positivo o negativo, sarà molto più semplice da gestire.controllo del magazzino efficace è tale che la probabilità di avere troppo poco merce quando le vendite sono in piena espansione o livelli gonfio quando le vendite prendono un crollo è minimo.

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   Assumere un team competente.

   Assemblaggio una grande squadra durante la notte è del tutto impossibile.La cosa migliore da fare è quindi quello di lavorare con quello che hai, le regolazioni, come si va avanti;affitto è un processo continuo.Mentre credenziali e l'esperienza di lavoro sono le considerazioni tipiche per determinare chi sarà o non fare il taglio, assunzioni di successo sarà nel tempo dipende dalla vostra capacità di comprendere l'elemento umano e lavorare al suo pieno potenziale.Questo accade nel calcio tutto il tempo in cui grandi allenatori hanno trasformato i giocatori da mediocre a leggendario semplicemente passare le loro posizioni.Follow-up di assunzione, garantendo che la tua squadra è ben motivata e rafforzata.Solo allora ci si può aspettare risultati sorprendenti.

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   semplificare le operazioni .

   L'idea è di garantire che tutto ciò che la vostra piccola impresa ha bisogno di fare al fine di servire meglio i propri clienti funziona come un orologio.A tal fine tutti i processi ei sistemi aziendali dovrebbero essere riesaminati con l'obiettivo di eliminare tutti i possibili colli di bottiglia.Non solo si e il team di godere del risparmio di tempo e conveniente natura delle operazioni di business rinfrescati, soggetti esterni compresi i clienti e fornitori sarà sicuramente apprezzare l'impegno della vostra azienda per il controllo di qualità e servizio di prim'ordine.

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   tenere d'occhio le tendenze di mercato .

   Comprendere il vostro target di mercato è di importanza fondamentale per il successo aziendale.Per questo motivo è necessario essere sempre consapevoli dei cambiamenti che stanno interessando il mercato e l'industria in generale.Essere mercato-savvy è estremamente importante in quanto rimanere davanti al pacchetto è interessato.La capacità di raccogliere ed elaborare le informazioni prima che la concorrenza è molto vantaggiosa.Essere proattivi, sarete in grado di sapere su eventuali cambiamenti del mercato che possono influenzare gusti e le preferenze dei clienti.In questo modo si sarà in grado di cogliere e rispondere alle opportunità più veloce della concorrenza.Non c'è dubbio che una regolare ricerca on-line si rivelerà molto utile.Essere un trendsetter - primi anni l'oro in bocca.

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   mercato più difficile .

   Tutte le informazioni di mercato si deve non aiuterà molto se non si può vendere il tuo prodotto / servizio.Ora più che mai è necessario per diventare un marketer aggressivo.E 'una buona cosa che gli imprenditori hanno una pletora di soluzioni di marketing e di opzioni tra cui scegliere.È, ovviamente, vuole iniziare con le opzioni di marketing a basso budget più convenienti.Sfruttare al meglio soluzioni libere e di vasta portata come word-of-mouth e social media.

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   consideri avventurarsi on-line.

   Essere sulla piattaforma online è più o meno garantito per dare la vostra piccola impresa molto di più l'esposizione.Se non siete ancora online, quindi si deve davvero fare uno sforzo per farlo.Non importa se il prodotto / servizio non può essere venduto online per esempiose si esegue un pub.In tal caso, andando on-line può fare miracoli in quanto a permettere alla gente di conoscere il vostro pub.Going on-line non necessariamente richiede di avviare grande;si può iniziare con i social media, aggiungere un blog e, infine, un sito web, entrambi i quali devono essere mobile-friendly.Forse avete già un negozio online, ma che non sta portando molti affari.È chiaramente necessario per ottenerlo rinnovato.Guarda nel modi per rendere l'esperienza di shopping meglio, rendere il look sito più attraente, il tuo gioco di marketing, esplorare nuovi canali, ecc

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   Engage con i colleghi esperti e professionisti .

   Per quanto gli imprenditori sono ammirati per la loro intraprendenza e indipendente mentale, a volte è molto più semplice e meglio chiedere consulenza o assistenza da parte di persone che sono state lì e fatto, alcuni più volte.Non nascondere la testa sotto la sabbia;non c'è vergogna nel cercare di imparare ciò che non si conosce.Considerando il giorno per giorno le operazioni di una piccola impresa potrebbe essere necessario consultare regolarmente con colleghi imprenditori, avvocati, commercialisti, fornitori, consulenti finanziari e più frequentemente dei vostri clienti.

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   Perseguire alleanze strategiche .

   un determinato mercato e l'industria si compone di giocatori assortiti che offrono diverse soluzioni.Fare allineamenti strategici a monte ea valle può aiutare a espandere la vostra gamma di opportunità sfruttabili in modo tale che sarà quasi sempre qualcosa considerevole a ripiegare su quando il vostro core business è in modalità di crollo.I suoi partner strategici devono aspettarsi gli stessi favori da voi.

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Ottimizzare e andare verde.Tutto ciò che l'azienda utilizza per la produzione si traduce in costi.Diventare più efficiente in ultima analisi, portare a più operazioni di costo-efficacia.Di conseguenza, richiedono a tutti di diventare ad alta efficienza energetica.Questo è sorprendentemente facile - si tratta di azioni molto semplici come spegnere le luci dopo il lavoro, con la luce del giorno, staccando apparecchiature per ufficio dopo l'uso, ecc efficienza dovrebbe essere esteso anche a tutti gli altri aspetti del posto di lavoro, tra cui sprechi di tempo.Si dovrebbe istituire una politica che pone l'accento sulla rispetto delle scadenze e mantenere la tempestività.

affari non è improvvisa, arrivarci è un percorso graduale.Come imprenditore, la cosa peggiore che puoi fare è ignorare i segni rivelatori che avvisa che la vostra azienda sta scivolando su questa strada.Se si consente un problema a marcire, sarà solo peggiorare e diventare la causa di molti altri problemi.Bisogna quindi agire prima che sia troppo tardi, e forse si riuscirà a salvare il vostro business.

• In caso di problemi con uno di questi passaggi, fare una domanda per ulteriori informazioni, o per posta nella sezione commenti qui sotto.