7Jul

Migliorare la produttività sul luogo di lavoro

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32 parti: Qual è la produttività?I sintomi di bassa produttività Come bassa produttività può demotivare tutti nelle cause della Società di tempo sprecato sul luogo di lavoro L'importanza di stile di gestione per migliorare la produttività
L'importanza delle autorità di vigilanza nel promuovere la produttività come addestrare supervisori per sorvegliare il corretto funzionamento di essere più produttivi come inefficaceincontri contribuiscono a ridurre la produttività Elementi chiave delle riunioni efficaci cose da ricordare quando si esegue riunioni produttive Come installare un sistema di gestione efficace che porta a una migliore produttività Come per migliorare la produttività in un ufficio Come per migliorare la produttività in una fabbrica Come per migliorare la produttività tra le persone di venditaCome migliorare la produttività quando fanno il lavoro a domicilio l'importanza del comportamento modifica verso miglioramento della produttività Creazione di un desiderio di cambiare verso Profezia una migliore produttività auto-avvera e il suo effetto sulla produttività leadership efficace gestione transazionali Comportamenti capacità e la volontà effetto 'Produttività Comearrivare ad un consenso quando si prendono decisioni per evitare di tempo perduto efficace comunicazione diretta al lavoro produttivo come risolvere popolare curva di apprendimento per insegnare loro modi più produttivi sul lavoro Produttività campagne per l'esecuzione in una società per incoraggiare ulteriori sforzi collettivi verso il miglioramento come creare uncomprensione del lavoro-per-time rapporto Valore di feedback per migliorare la produttività efficaci stili Diverbio trattare con la produttività Problemi Soluzione efficace dei problemi di processo che si rivolge subito a bassa produttività il valore della domanda "perché?"a migliorare la produttività Domande e risposte Commenti
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Immaginate esegue la propria attività, ma si ottiene continuamente frustrato perché ti sembra di non essere sempre i risultati in termini di produzione sulla base del piano.Questo può essere davvero frustrante.In primo luogo, il vostro obiettivo principale per la creazione del business è quello di diventare redditizia non è vero?Tuttavia, con un basso livello di produttività tale, questo potrebbe essere un po 'difficile da raggiungere.Questo wiki esaminerà diversi modi per migliorare la produttività sul posto di lavoro.

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Contenuto
  • 1 Che cosa è la produttività?
  • 2 sintomi di basso livello di produttività
  • 3 Come bassa produttività può demotivare tutti in azienda
  • 4 cause di tempo sprecato sul luogo di lavoro
  • 5 L'importanza di stile di gestione per migliorare la produttività
  • 6 L'importanza delle autorità di vigilanza nel promuovere la produttività
  • 7 come addestrare supervisori per sorvegliare il corretto funzionamento di essere piùproduttiva
  • 8 Come Incontri inefficace contribuiscono a ridurre la produttività
  • 9 Elementi chiave delle riunioni efficaci
  • 10 cose da ricordare quando si esegue riunioni produttive
  • 11 Come installare un sistema di gestione efficace che porta a una migliore produttività
  • 12 Come per migliorare la produttività in un ufficio
  • 13 Come per migliorare la produttività in una fabbrica
    • fabbriche 13.1 alta intensità di lavoro
    • 13.2 fabbriche Machine-Driven
  • 14 Come per migliorare la produttività Tra vendite persone
  • 15 Come per migliorare la produttività Quando fai a casa a base di lavoro
  • 16 l'importanza del comportamento modifica verso miglioramento della produttività
  • 17 Creazione di un desiderio di cambiare verso una migliore produttività
    Profezia
  • 18 auto-avvera e il suo effetto sulla produttività
  • 19 Leadership efficace
  • 20 gestione transazionale comportamenti
  • 21 capacità eDisponibilità 'effetto sulla produttività
  • 22 Come arrivare ad un consenso quando si prendono decisioni per evitare di tempo perduto
  • 23 efficace comunicazione diretta al lavoro produttivo
  • 24 Come aggirare popolare curva di apprendimento per insegnare loro modi più produttivi sul lavoro
  • 25 produttività campagne per l'esecuzione in una società per incoraggiare ulteriori sforzi collettivi verso il miglioramento
  • 26 Comecreare una comprensione del lavoro-per-time Relationship
  • 27 Valore di feedback per migliorare la produttività
  • 28 efficaci stili Diverbio trattare con la produttività Problemi
  • 29 Soluzione efficace dei problemi di processo che si rivolge immediatamente a bassa produttività
  • 30 il valore della domanda "perché?"per migliorare la produttività
  • 31 domande e risposte
    • 31,1 Come posso migliorare personalmente la mia produttività sul posto di lavoro?
    • 31,2 Salve, sto in realtà lavorando su un caso in cui un dipendente precedentemente usato per prendere 15 minuti per completare un lavoro, ma ora lei sta prendendo 20 minuti per completare lo stesso lavoro. I bisogno di costruire una organizzazionepiano di modifica per migliorare la produttività?
    • 31,3 Usando la vostra conoscenza del comportamento organizzativo, discutere di come si potrebbe risolvere il seguente lavoro relativo problemi comportamentali I) La bassa produttività ii) Assenteismo?
  • 32 Commenti
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Che cosa è la produttività?

La produttività è il rapporto tra output e input.Pertanto, per ogni data di uscita, si guarda a quanta ingresso è stato stabilito.Nel complesso, la produttività è una misura dell'efficienza lavoro.Migliore produttività porta a profitto meglio, perché si è in grado di ottimizzare le risorse disponibili per essere in grado di fornire in uscita ottimale.

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Tuttavia, vi è un comune malinteso circa la produttività che questo è tutto di aumentare la produzione.Mentre questo è la linea di fondo, non deve essere assunto da altri fattori per scontato.Ad esempio, anche se migliorato la produzione su 100 camicie in un'ora rispetto al 50 precedenza, può essere immediatamente assunto che era un aumento della produttività subito.È necessario verificare se la qualità delle camicie sono buone.Ci sono momenti in cui la quantità effettivamente aumentata, ma la qualità sofferto.In tal caso, la produzione netta rimane bassa.

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produttività tiene conto di tutti gli aspetti del lavoro e gli equilibri per quantità e qualità.ambienti di lavoro ad alta intensità di manodopera anche prendere in considerazione il benessere delle risorse umane, dove le ore di riposo regolari sono presi come una normale variabile della produttività.

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sintomi di basso livello di produttività

  1. 1
    saltata scadenze .
    scadenze sembrano essere sempre difficile da raggiungere, non importa quello che fai o quanto si lamentano ai tuoi colleghi.Si continua a tirare su scadenze, sperando di ottenere considerazione dal vostro capo per continuare a estenderlo.scadenze mancate non sono sempre la responsabilità di una sola persona;Normalmente è il risultato di sforzi congiunti delle persone.Così, quando questo accade, soprattutto in un ufficio, ti dice che qualcosa non va, soprattutto nelle dinamiche complessive della sede verso la produttività.
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  2. 2
    Aumento del numero di reclami dei clienti .
    Quando le scadenze vengono costantemente mancati, così come le altre aspettative del cliente, reclami dei clienti seguirà.Quanto più si ottiene di questo, più si ottiene l'indicazione che i clienti ritengono che non stanno ottenendo ciò che vogliono a impegnarsi in attività con la vostra azienda.Questo significa che il lavoro non è stato fatto correttamente e in un modo che soddisfa gli obiettivi.
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  3. 3
    inutile lavoro straordinario .ore
    di lavoro e il corrispondente numero di dipendenti sono riportati al fine di raggiungere gli obiettivi di business.Queste ore sono previsti in modo che dovrebbe essere abbastanza tempo per completare compiti.Quando il lavoro straordinario diventa troppo, indica sia il lavoro non è stato previsto correttamente o che non è stato eseguito in modo produttivo.Troppo lavoro straordinario, non importa quanto l'uscita è, abbassa la produttività.Straordinario possono verificarsi di volta in volta, ma questo dovrebbe essere previsto e non dovrebbe essere fatto eccessivamente.
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Come bassa produttività può demotivare tutti in azienda

  1. 1
    Si crea una sensazione pigro generale in ufficio, che puòessere contagiosa.
    Quando un'altra persona è sempre in ritardo con il suo lavoro o quando egli sembra essere sprecare tempo o avere ore Lull, questo potrebbe demotivare altre persone che stanno lavorando sodo.
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  2. 2
    Si crea la sensazione di non raggiungere niente .
    Il successo è un buon motivatore, e quando si continua a scadenze mancante o di vedere che i clienti si lamentano, si crea in qualche modo una spirale di depressione.Continua mancanza di successo potrebbe ulteriormente rallentare il lavoro delle persone.
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  3. 3
    Si muove la gente lontana dalla visione del società.
    Quando ci sono troppi casi di deviazione, anche con scadenze e semplici istruzioni, inizia l'andamento del virando lontano dalla visione complessiva della società.
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  4. 4
    Si inizia conflitto in società.
    Quando qualcuno perde sempre le sue scadenze e questo influenza il lavoro di processi successivi, questo può creare un malumori tra queste due persone.Pertanto, rende le dinamiche aziendali piuttosto negativa.
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  5. 5
    Essa provoca la gente a perdere la fiducia nella loro gestione.Problemi
    sono inevitabili in qualsiasi azienda.Tuttavia, quando i problemi diventano una cosa normale al lavoro e non c'è mai sembrano essere alcuna soluzione, le persone tendono a perdere la fiducia nella loro gestione.La mancata produzione di una quantità ragionevole di lavoro di conseguenza è un chiaro riflesso del fallimento del management di condurre e controllare il lavoro.
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cause di tempo sprecato sul luogo di lavoro

  1. 1
    Poor layout dell'area di lavoro .
    Se il layout dell'area di lavoro non è organizzata abbastanza bene, più tempo sarà speso a piedi o fare altre attività fisiche, come la ricerca o la navigazione solo per ottenere il lavoro fatto.
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  2. 2
    Scarsa programmazione del lavoro uso impianto .
    Ciò significa che il flusso di lavoro non è stato programmato in modo opportuno troppe persone hanno dovuto utilizzare lo stesso impianto, allo stesso tempo, provocando quindi strozzature e un sacco di tempo di attesa.
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  3. 3
    Poor calendario delle attrezzature uso .
    Se un certo tipo di apparecchiatura è condivisa, deve essere programmato in modo che non ci sarà alcun tempo di attesa per gli utenti successivi.Questo è tutto di fare che ci sia una corretta comunicazione e la consapevolezza delle reciproche attività.
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  4. 4
    attrezzature o strumenti inappropriato .
    Ciò significa che il lavoro non è stato programmato correttamente, quindi i lavoratori o personale devono ideare altre apparecchiature o strumenti, invece di sostituire ciò che è effettivamente necessario.Un semplice esempio di questo sta usando frese invece di un perforatore.Un perforatore sarà in grado di perforare rapidamente diverse pagine, ma se si utilizza la taglierina, si potrebbe avere a che fare uno per uno.
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  5. 5
    non favorevole ambiente di lavoro .
    L'illuminazione potrebbe essere troppo debole o ci potrebbe essere troppo disordine in tutto.Tutte queste e altre situazioni simili sicuramente non incoraggiano lavoro produttivo.
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  6. 6
    assegnazioni inappropriate .
    E 'molto importante in ogni organizzazione che le persone vengono assegnate ai lavori destra, dove si può effettivamente funzionare bene.L'assegnazione di compiti che non sono la specialità della persona non sarà sicuramente portare ad una migliore produttività.Un'eccezione a questo potrebbe essere durante i periodi di formazione o cross-training, quando la società assegna intenzionalmente nuovi compiti ai fini dello sviluppo.Tuttavia, qualsiasi attività di sviluppo come questi dovrebbero in realtà essere pianificate di conseguenza.E 'disponibile anche in fasi al fine di garantire che le persone realmente imparare invece di provocare interruzioni al lavoro.
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  7. 7
    piano sottovalutato che incoraggia stimolazione .
    Quando il lavoro non viene analizzato e pianificato con attenzione, c'è il rischio che si potrebbe essere l'assegnazione dei compiti che sono troppo facile da realizzare.Quando questo accade e lavoratori o personale sa che essi possono compiere il lavoro in ogni caso in un brevissimo periodo di tempo, che quando si verifica la stimolazione.Essi possono tendere a camminare intenzionalmente il lavoro in modo solo per riempire le ore assegnate.
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  8. 8
    improprio sequenza di lavoro .
    Quando il lavoro non è previsto correttamente, ci possono essere momenti che il lavoratore del processo di successo o passaggi non avrà nulla a che fare, ma aspettare fino a quando il lavoratore precedente è fatto.Questo è molto comune nelle fabbriche ad alta intensità di manodopera.Il lavoro non è stato senza problemi pianificato se collo di bottiglia si verifica subito dopo i primi passi e lavoratori degli ultimi passaggi spendere un sacco di tempo di attesa.Questo complesso influenzare la realizzazione di date di scadenza.
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  9. 9
    La mancanza di orientamento al lavoro .
    Spesso, la stimolazione si verifica perché i dipendenti non erano stati orientati abbastanza bene in termini di aspettative.Non sanno che cosa si aspetta da loro in termini di prestazioni e risultati.Questo dà loro l'impressione che si può solo prendere il loro tempo per completare il lavoro.
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  10. 10
    La mancanza di un incarico di backup nel caso in cui ci sono problemi con il piano A .
    Ci sono davvero casi in cui alcune parti del processo devono apportare alcune modifiche in termini di produzione.Per esempio, c'è una stretta improvviso fuori ordine dal client nel produrre alcune parti.In questo caso, questo non deve portare l'intera linea di produzione di perdere il lavoro.Ci deve essere un piano di backup adeguato per garantire che questi tipi di cambiamenti non influenzano tutti e che il tempo rimane da massimizzare.
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  11. 11
    mancanza di disciplina .
    Quando le politiche sul lavoro non sono costantemente applicate, come ad esempio esatta di inizio e di fine del lavoro, rompere orari, scadenze, ecc, questo genera una cultura di mancanza di disciplina in tutta l'azienda.Essa conduce a tutti i dipendenti a pensare che non c'è nessun problema se non prendono sul serio il loro lavoro.Alla fine, si potrà osservare un sacco di comportamento inadeguato che si verificano sul posto di lavoro, come spettegolare, troppo uso del cellulare, suonare in giro e cose del genere.
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  12. 12
    Troppa attenzione sulla specializzazione .
    Avere specialisti in compagnia è buona, perché si sa che si deve fare affidamento su esperti come necessario per il lavoro.Tuttavia, se le persone sono troppo specializzati al punto che non sono più flessibili, questo non è altrettanto ideale.Un certo livello di flessibilità è sempre richiesta in modo che nel caso in cui le cose non vanno lisce come previsto, tutti possono sempre lavorare su attività di backup.Quando le persone sono troppo specializzati, essi tendono ad essere troppo esigente in termini di assegnazioni e rifiutano quelli che non sono nel loro campo.Alla fine, si finisce per sprecare un sacco di tempo, così come sprecare le competenze delle risorse umane esistenti.
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  13. 13
    mancata per ottimizzare tutte le risorse disponibili .
    Questo è spesso causato dalla mancanza di una corretta comunicazione e il coordinamento delle risorse disponibili.C'è una tendenza a tenere solo le risorse all'interno di una sola area e non riescono a coordinarsi con altre aree di aiutarsi a vicenda.
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  14. 14
    incontrollata straordinari .
    Quando la gente sa che gli straordinari non è controllata, questo porta alla tendenza di stimolazione durante l'orario di lavoro regolare e quindi ritardare tutto per gli straordinari per guadagnare un reddito extra.Questo è del tutto dannoso per l'azienda e, al tempo stesso, lo farà rovinare il vostro calendario generale perché il lavoro non è esattamente compiuta durante le ore che sono stati fissati indietro.Inoltre, questo causa inutili oneri amministrativi a causa delle ore di straordinario che devono essere calcolati per il pagamento.Inoltre, ostacola l'equilibrio tra lavoro e vita, e quando si ha realmente bisogno di persone di esercitare straordinari valida, stanno già bruciato.
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  15. 15
    La mancanza di un supervisore per trattare con i dettagli del lavoro .
    Quando il supervisore del lavoro non è ben immerso nei dettagli del lavoro, si può finire mancante su alcuni dettagli importanti.Pertanto, se qualunque problema esce, non viene affrontato subito e porta al fallimento per compiere il lavoro di conseguenza.
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  16. 16
    sistema di comunicazione inadeguata o inappropriata .
    Quando la comunicazione resta indietro, porta ad un sacco di problemi.Il tempo è sprecato per risolvere sintomi di problemi, invece di radici di problemi.Ciò si verifica quando non è sufficiente la comunicazione è già esistenti per chiarire realmente la situazione.
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  17. 17
    mancato di riconoscere e accettare che il tempo viene sprecato .
    ci sono diverse aziende che incontrano un sacco di sintomi già di bassa produttività e perdita di tempo, ma pensano nulla è sbagliato o qualcosa d'altro deve essere affrontato.Quando non vi è alcun riconoscimento viene sprecata quel tempo, o quando vi è una chiara concetto di produttività, crea ulteriori problemi.La gente non prenderà misure per affrontare il problema.
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  18. 18
    supervisori incompetenti .
    vigilanza svolgono un ruolo importante nella società, in modo che siano in grado di vedere il lavoro come viene eseguita.Se le autorità di vigilanza non sono abbastanza competente per fare questo, o non che si è concentrato sul lavoro sono, è molto facile perdere un sacco di cose che portano a una bassa produttività.
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  19. 19
    La mancanza di follow-up da cima gestione.
    La responsabilità verso una migliore produttività non solo contare su supervisori di prima linea.Si richiede anche un grande livello di attenzione da parte del top management.Quando sono altrettanto compiacenti, più le pratiche che portano al lavoro improduttivo persisterà.
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  20. 20
    di controllo non sono stati comunicati e seguiti .
    Ogni azienda ha i sistemi di controllo che consentono di gestire il lavoro di conseguenza.Non importa quanto grande questi sistemi di controllo sono, se non sono comunicati a tutti, non funzionerà.D'altra parte, non importa quanto bene si comunica questi sistemi di controllo, se non implementare con forza, non funzionerà pure.Diligence è davvero importante in ogni aspetto della gestione.
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  21. 21
    Gli obiettivi sono troppo grandi in termini di portata .
    Molte aziende tendono a fissare obiettivi veramente ambiziosi all'inizio di ogni anno fiscale.Anche se non c'è nulla di sbagliato in questo, e in effetti si tratta di una buona pratica di gestione per continuare con, provoca problemi nella società quando questi obiettivi esatti non sono comunicate e in cascata in modo corretto.Ad esempio, un presidente della società potrebbe dire che egli vuole migliorare la quota di mercato della società del 30 per cento.Naturalmente, questo obiettivo è senza dubbio buona.Tuttavia, è necessario chiedersi come questo obiettivo si traduce in un lavoratore normale.Come può aiutare a raggiungere questo obiettivo?Come si collega nelle sue attività giorno per giorno?In altre parole, quando fissare gli obiettivi e la loro comunicazione, la gestione deve prendere in considerazione il modo in cui saranno frase in modi che le persone possono riguardare.
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  22. 22
    mancanza di innovazione .
    modi molto tradizionali di lavoro sono buone, perché genera patrimonio e rispetto per la storia della società.Ci possono essere modi di lavoro che sono davvero stato molto efficace in passato e hanno portato alla attuale successo di un'azienda.Tuttavia, si deve anche notare che col passare del tempo, ci saranno innovazioni necessarie pure.Che cosa può aver funzionato in passato non può sempre lavorare tutto il tempo.Ad esempio, se il sistema di inventario del magazzino utilizzato per essere bene quando fatto manualmente, può ancora non funzionare bene in questi giorni.L'informazione deve essere trasmessa più veloce;di conseguenza, le copie cartacee potrebbero non funzionare bene in questo caso.Una società deve tenere il passo con le esigenze del mercato, al fine di essere più produttivi ed efficaci nel loro lavoro.
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  23. 23
    paura e incertezza .
    Quando il lavoro non è stato spiegato bene, si crea una sensazione di incertezza su ciò che è la cosa giusta da fare.Un dipendente sarà sempre restii a fare certe cose, solo perché non è stata orientata su tutti gli angoli del lavoro.Questa esitazione continua rallenta sensibilmente il lavoro.
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L'importanza di stile di gestione per migliorare la produttività

Lo stile di gestione di un diretto superiore, così come tutti gli altri nella gestione, è estremamente importante nel sostenere la produttivitànel posto di lavoro.Se la gestione è molto severa, che genera molta paura, che non è sano neanche.D'altra parte, se la gestione è molto sciolto, che genera abuso e mancanza di serietà sul lavoro.Management è infatti un'arte e una scienza.È necessario essere in grado di impiegare un buon livello di equilibrio in modo da adattarsi alle diverse esigenze sul posto di lavoro.Non esiste una cosa come "one size fits all" nella gestione.

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Qui ci sono i vari stili di gestione e dei loro vantaggi e svantaggi verso la produttività:

  1. 1
    evitante .
    Il gestore tende a spazzolare via i problemi se ci sono, pensando che otterrà risolto da solo.Si basa su suoi subordinati per prendere decisioni su come si risolverà il problema.
    1. Vantaggi
      1. Se i subalterni hanno un buon senso di responsabilità, tenderanno a prendere questo tipo di situazione come una sfida.Questo li spingerà al limite e dimostrare che possono fare un buon lavoro.
      2. Si trasmette il messaggio che il trust Manager suoi subordinati e ritiene che non lo deluderà.
      3. Essa mostra anche che il gestore è fiducioso nelle proprie capacità e conoscenze, e questo è spesso un buon richiamo morale.
    2. Svantaggi
      1. Si crea l'impressione che il gestore stesso non è abbastanza attivo e non è disturbato dai problemi incontrati in fase.
      2. Non mostra alcun senso di urgenza per risolvere il tempo sprecato.
      3. Questo è piuttosto rischioso se i subordinati non sono ben addestrati per affrontare le questioni.Se il problema è legato al tempo, ci saranno cali di tempo già e il problema potrebbe peggiorare.
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  2. 2
    autorevole .Sì |No |Sì |No |Sì |No |Sì |No |Sì |No |Sì |No |Sì |No |Sì |No |Sì |No |Sì |No |
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