3Jul
אף אחד לא מקבל לתוך העסק עםמכוון להיכשל או נותר קטן לאורך זמן.ואכן, כל שאיפות אחות יזמים של מה שהופך אותו יום אחד גדול - הישג זה מוגבל רק על ידי הדמיון של האדם.
עתידות בעולם העסקים הם הפכפכים אף.המזל "עסק משגשג יכול בקרוב מאוד לתת דרך כישוף קשה ממושך כי תהיה לשים את העסק על הצוק של כישלון.נסיבות משתנות כל הזמן כך ברכה עבור העסק שלך יכולה להיות הקללה של אחר.
כאשר הדברים להשתבש עבור העסק הקטן שלך היזם אתה לא צריך פשוט ללכת משם בהשלמה.יזמים נכון להשיב מלחמה על ידי הפיכתם וישימה.הסיבה היא פשוטה - עושה את אותו הדבר שוב ושוב, מצפה לתוצאה שונה, היא רק דרך מנומסת כדי לתאר שפיות.
גישה חדשה היא מה יהיה לנצח היום בשבילך.במאמץ מחודש העסק הקטן שלך צריך בקרוב להיות מחוץ מדוכדך.אחרי הכל, מה שלא הורג אותך רק מחשל אותך, נכון?הנה
כמה אסטרטגיות שאתה יכול להשתמש בו כדי לנווט את העסק הקטן שלך הרחק כישלון.
- 1 לבנות מחדש את פעילותה העסקית
- 2 לשפר את ניהול פיננסים עסקים מלאי
- 3 שפר כוח האדם שלך ואת מבנה ארגוני
- 4 התחל שיווק טוב, ביתר שאת יותר וחכם
- 5 לגדול הרשת
- 6 מזער בזבוז
- 7 תגובות
לבנות מחדש את פעילותה העסקית
- 1להתבדל העסק הקטן שלך.אתה פשוט לא יכול להרשות לעצמו להיות כמו כל עסק אחר למרות מציע את אותו סוג של מוצר או שירות.אתה צריך להפוך את לקוחות פוטנציאליים מודעים לעובדה כי יש ערך נוסף כדי ליהנות על ידי הבאת את העסק שלהם אליך.בידול יכול להיות קשה להבין מייד, אבל אם אתה חושב על הדברים האלה זה יכול לעבוד כמו נקודות המכירה הייחודיות שלך, אתה עוד מעט יש רעיון טוב על מה אתה יכול לעשות.בידול אינו חייב להיות מסובך או - זה יכול להיות פשוט כמו היכולת שלך כדי לפצוח בשיחה לבבית, פתיחה מוקדם ו / או סגירה מאוחר, מציע משלוח חינם, בעל נוכחות מדיה חברתית תוססת, וכופרסומת
- 2לגוון העסק הקטן שלך.המניע המרכזי מאחורי פיזור עסקי הוא ליצור זרמי הכנסה נוספים באמצעות המשאבים כרגע לרשותכם.עבור בעל העסק הקטן המושג All-in-One ניתן למטרה טובה.אסטרטגיה זו פועלת היטב אם אחד מרחיבה לשדה או מגזר קשור של העסק הנוכחי.לדוגמא, אם אתה מנהל עסק כושר אתה יכול להתחיל למכור תוספים ומוצרי בריאות אחרים או אולי להציג אירובי ושיעורי יוגה.פרסומת
- 3לשחזר העסק הקטן שלך.אם אינך מתלהב מדי לגבי הסיכויים של בידול עסקי וגיוון אז אולי ללכת עד הסוף זה מה שאתה צריך לעשות.יצירה מחדש את העסק שלך תדרוש ממך להעיף מבט ארוך וקשה במיקום, נקודות החוזק והחולשה הנוכחיות שלך ולחשוב על מגזר אחר של השוק שבו אתה יכול להמציא מחדש את הקריירה היזמית שלך.
- 4לאחר שזיהית קהל היעד האפשרי הבא שלך עליך לשקול את הבאים:
- מי הלקוחות הם, מה הם צריכים וכמה מותר להםלהיות מוכנים לשלם
-
- אילו מוצרים / שירותים חדשים תצטרך להציע
- אםהמוצרים הנוכחיים שלך / השירותים יהיו
- הרלוונטי מה עלויות התפעול שלך תהיינה ואם ההכנסות הצפויות תעזורנה לייצר רווחים בריאים
- כיצד להפוך לפלס את דרך לשוק החדש
- מה הדרישות העסקיות הן
- 5להושיט יד לעבר לקוחות ולקוחות פוטנציאליים לשעבר.אולי אבדת אתה מספר לא מבוטל של לקוחות שאפשר לסמוך עליו מסיבות שונות.חלקם עשויים עזבו מסיבות שאינן תלויות שלך.שכן החליט להיות וישים יתכן כי עכשיו אתה יכול לספק כמה דרישות לקוחות האחרונות.יש רק דרך אחת לגלות - רק לבלוע את הגאווה שלך ולתת להם שיחה.חזרת העסק שלהם יכולה פשוט לחסוך העסק שלך.אולי הם לא כל כך אוהבים הספקים הנוכחיים שלהם, כי הניסיון העסקי לא נע כמו מה שאתה הצעת להם.הלקוח תמיד צודק.באופן דומה, ליצור קשר עם לקוחות פוטנציאליים לשעבר ולראות אם אתה יכול לשכנע אותם להביא את העסק שלהם אליך.
לשפר את ניהול פיננסים עסקים מלאי
- 1צג תזרים המזומנים מאוד בזהירות .המאמצים שלך להסב כישלון לא הגיעו פחות או יותר אם שמירת תזרים מזומנים טוב היא לא חלק מהתכנית.אתה פשוט צריך להיות תמיד מודע למה בהכנסות ובהוצאות העסק הם כדי לדעת עד כמה אתה עושה.להיות אחראי על הכספים שלך יאפשר לך לעשות הנחות ועל תחזיות מחושבות כי העסק "תנודות ומגמות עונתיות ניתנות לצפייה בבירור הרשום שלך.תוכלו ולכן כמעט תמיד להיות מוכן היטב גם אחרים מתרוצצים על מנסה למשוך בתקופות של שפל.מסיבה זו עליך לעשות מאמץ כדי ללמוד איך ליצור ולהשתמש דוחות כספיים החלו בדוח תזרים שלושה למשל מאזן, במזומן העליון ורווח & amp;והפסד.אל תשאירו את הכל רואה החשבון או מנהל החשבונות שלך.פרסומת
- 2הפוך הפעילות העסקית חסכונית.ללא תלות במצב המשק, עסקים מצליחים ידועים מחויבותם לשמירה הפקות בעלויות נמוכות ומחיריהם התחרותי.אתה לא יכול להרשות לעצמו להיות שונה.רק על ידי שמירה על כרטיסיות על תקציב ההפקה שלך אתה יכול לנהל לגבות מחירים תחרותיים למוצרים / שירותים שלך מבלי להתפשר על איכות.העסק הקטן שלך יהיה כתוצאה להיות בעמדה למכור באיכות מעולה של מוצר / שירות, תוך הימנעות מלחמות מחירים.
- 3ניהול רמות המלאי טוב יותר.השימוש במידע שנוצר מרשומות תזרים מזומנים שלך אתה אמור להיות מסוגל להעריך במדויק כמה מלאי זה אינו ריאלי להחזיק בכל זמן נתון על היומן הפיננסי.במצב של מוכנות כגון זה קל לראות כי כל ההתאמות הנדרשות, חיוביות או שליליות, תהיינה פשוט יותר מדי לטפל.בקרה מלאי אפקטיבית היא כזה ההסתברות שיש סחורה מעט מדי כאשר מכירות פורחות או רמות נפוחות כאשר מכירות לקחת שפל היא מינימאלית.
שפר כוח האדם שלך ומבנה ארגוני
- 1לשכור צוות מוכשר.רכבת צוות נהדר הלילה הוא בלתי אפשרי.הדבר הטוב הבא ולכן הוא לעבוד עם מה שיש לך, ביצוע התאמות תוך כדי ללכת קדימה;שכירה היא תהליך מתמשך.בעוד אישורים וניסיון בעבודה הם השיקולים הטיפוסיים בקביעה מי יהיה או לא עובר את הסינון, שכירה מוצלחת תהיה בזמן תלויה ביכולת שלך להבין את הגורם האנושי ולעבוד אותו מלוא הפוטנציאל שלה.זה קורה בכדורגל כל הזמן שבו מאמנים גדולים שינו שחקנים בינוניים אגדי פשוט על ידי מיתוג את עמדותיהם.מעקב שכירה על ידי הבטחה כי צוות שלך מונע גם מוסמך.רק אז אתה יכול לצפות לתוצאות מדהימות.פרסומת
- 2יעל פעולות שלך.הרעיון כאן הוא כדי לוודא שהכל כי העסק הקטן שלך צריך לעשות כדי לשרת בצורה הטובה ביותר ללקוחותיה פועל כמו שעון.לשם כך את כל העסק "התהליכים והמערכות צריכים להיבדק במטרת חיסול כל צווארי הבקבוק האפשריים.לא רק לך ולצוות ליהנות חוסך זמן וטבע נוח של הפעילות העסקית רעננים, בעלי עניין חיצוניים כולל לקוחות וספקים בוודאי מעריך את מחויבותה של המשרד שלך בקרת איכות ושירות ברמה הגבוהה ביותר.
התחל שיווק טוב, ביתר שאת יותר וחכם
- 1לפקוח עין על מגמות השוק .הבנת קהל היעד שלך הוא הכרחי להצלחה עסקית.מסיבה זו אתה תמיד חייב להיות מודע לשינויים המשפיעים על השוק ענפי.להיות בשוק מתמצא חשובים עצום ככל שוהה קדימה של החפיסה הוא מודאג.היכולת לאסוף ולעבד מידע לפני התחרות יש יתרון מאוד.להיות פרואקטיבית, תוכל לדעת על כל שינויים בשוק שעשוי להשפיע לקוחות טעמים והעדפות שלך.בדרך זו אתה תהיה בעמדה לתפוס להגיב להזדמנויות מהר יותר מאשר המתחרים.אין ספק כי מחקר מקוון רגיל יוכיח מאוד מועיל.להיות מגמות - ציפור מוקדם תופסת את התולעת.
- 2שוק קשה.כל המידע בשוק יש לך לא יעזור הרבה אם אתה לא יכול למכור את המוצר / השירות שלך.עכשיו יותר מתמיד אתה צריך להיות משווק אגרסיבי.זה דבר טוב כי בעלי העסקים יש שפע של פתרונות שיווק אפשרויות לבחירה.ברור שאתה רוצה להתחיל עם אפשרויות שיווק בתקציב נמוך ביותר מבחינת עלות-תועלת.נצלו את פתרונות חינם ומרחיקות לכת כמו מילה של הפה ומדיה חברתית.
- 3שקול להעז באינטרנט.להיות על הפלטפורמה המקוונת הוא פחות או יותר מובטח לתת לעסק הקטן שלך כל כך הרבה יותר חשיפה.אם אתה עדיין לא מקוון אז אתה באמת חייב לעשות מאמץ כדי לעשות זאת.זה לא משנה אם לא יכול המוצר / השירות שלך להימכר באינטרנט למשלאם אתה מפעיל בפאב.במקרה כזה, מעבר למצב מקוון יכול לעשות פלאים ככל לתת לאנשים לדעת על הפאב שלך.מעבר למצב מקוון בהכרח אינו מחייב אותך להתחיל גדול;אתה יכול להתחיל עם מדיה חברתית, להוסיף בלוג ולבסוף אתר אינטרנט, אשר שניהם חייבים להיות ניידים ידידותי.אולי כבר יש לך חנות מקוונת אך אשר לא מביא בעסק הרבה.אתה בבירור צריך לקבל את זה חדש.בדוק דרכים שבהן אתה יכול להפוך את חוויית הקניות, טוב, להפוך את המראה האתר מושך יותר, עד המשחק השיווק שלך, לחקור ערוצים חדשים, וכו '
לגדול הרשת
- 1Engage עם עמיתים מנוסים ואנשי מקצוע .ככל יזמים זוכים להערצה עבור התושייה שלהם מחשבתית עצמאית, זה לפעמים הרבה יותר פשוט וטוב יותר לבקש עצה או סיוע מאנשים שהיו שם, עשו את זה, כמה כמה פעמים.אין לקבור את הראש בחול;אין בושה מנסה ללמוד מה שאתה לא יודע.בהתחשב היום כדי פעולות יום של עסק קטן ייתכן שיהיה עליך להתייעץ בקביעות עם יזמים אחרים, עורכי דין, רואי חשבון, ספקים, יועצים פיננסיים בתדירות גבוהה יותר ללקוחות שלך.
- 2לרדוף בריתות אסטרטגיות.כל שוק נתון והתעשייה כוללת של שחקנים שונים אשר מציעים פתרונות שונים.ביצוע יישור אסטרטגי במעלה או במורד יכול לעזור להרחיב את טווח שלך הזדמנויות לניצול כזה שאתה כמעט תמיד תהיה לך משהו ניכר ליפול על הגב כאשר עסקי הליבה שלך נמצא במצב שפל.שותפים אסטרטגיים שלך צריכים לצפות באותו טובות ממך.פרסומת
מזער בזבוז
מטב יעילות ולשמור על הסביבה.הכל שהעסק שלך מנצל לייצור מיתרגם עלות.איך להיות יותר יעילים ובסופו של דבר יביא יותר פעולות חסכוניות.לפיכך, דורש מכולם להיות חסכוני באנרגיה.זה קל באופן מפתיע - זה כרוך פעולות פשוטות מאוד כמו כיבוי האורות אחרי העבודה, באמצעות אור יום, ניתוק ציוד משרדי לאחר שימוש, וכו יעיל צריך להיות גם מנת חלקם של כל ההיבטים האחרים של העבודה כוללים בזבוז זמן.אתה צריך להנהיג מדיניות שמת דגש על עמידה בלוחות זמנים ושמירה על עדכניות.
עסקי כישלון אינו פתאומי, מקבלים יש שביל הדרגתי.כיזם, הדבר הגרוע ביותר שאתה יכול לעשות הוא להתעלם מסימני המסגירים מזהיר אותך כי העסק שלך הוא מחליק במורד השביל הזה.אם אתה מאפשר בעיה להעלות מוגלה, זה רק יחמיר ולהיות הגורם לבעיות רבות אחרות.אתה כן צריך לפעול לפני שיהיה מאוחר מדי, ואולי תוכל להצליח בהצלת העסק שלך.
- אם יש לך בעיות עם כל אחד משלבים אלה, לשאול שאלה לקבלת עזרה נוספת, או לכתוב בסעיף ההערות למטה.