8Jul
אתה לא צריך להיות מוסד לבנים וטיח נחמד ויקר רק כדי להיות בעסק.למעשה, אתה יכול להתחיל ממש בבית שלך עם לא מעט על מנת הון בכלל.עם האסטרטגיה הנכונה, כלים ושיווק, אתה יכול להיות בעל עסק ולהיות הבוס של עצמך.
תמיד לזכור כי להעז לתוך עסק, בין אם גדול או קטן, הוא סיכון.כל העסקים לעבור לשלב שבו אתה כמעט לא יכול לראות איפה הרווח שלך הולך, אבל אז שוב, זה חלק שיש לו עסק.זה מאוד חשוב כי אז אתה מבין את זרימת העסק כך שאתה יודע את ההתאמות שאתה צריך לעשות.
מוכן להיות עסק משלך?הנה כמה טיפים על איך אתה יכול להתחיל מהבית.
שלבים ב התחלת העבודה עם עסק מהבית
- 1מה אתה רוצה להציע ?פרסומת
- 2יודע מי השוק שלך הוא .פרסומת
- 3לדעת המתחרים שלך.
- 4בשם ספירות .
- 5הכן מקום העסק שלך.
- 6לקבוע ההון שלך.
אל תבינו חרד יתר על המידה לגבי הפעלת העסק שלך.קח את הזמן כדי להבין את זרימת העסק ואת הרעיון.למד את השוק כאשר אתה חושב שאתה באמת מוכן, אז זה הזמן בשבילך כדי להסתובב שלך "פתוח לעסקים" סימן.
דברים בוסים כדאי להימנע מלעשות
בסופו של דבר, להיות הבוס היא אחריות עצומה.איש אינו טוען כי לקיחת אחריות על צוות שלם, מחלקה או חברה היא פריווילגיה.כן, יש הרשאות כי בוס מקבל ליהנות, אבל את העומס על הכתפיים שלך יכול גם להיות מכריע.אתה תמיד צריך לזכור כי ההישרדות או קיומה של חברה הוא בידיים שלך.לכן, יש פשוט יותר מדי מונח על כף המאזניים אם אתה נכשל.הכישלון שלך עלול לסכן את ההשקעה שלך ואת העבודה של העובדים שלך.
עם זאת, לא כל הבוסים להתברר מנהיגים טובים.רוב הבוסים הם להערכה רבה כי הם יודעים את הדברים הנכונים לעשות, אבל לא הבוסים כולם טובים העצמת אנשים.אף על פי כן, בוס יכול להיות מדהים על אחד משני צדדים שונים של הספקטרום.בוס יכול להיות יוצא דופן משום עובדותיו אוהבות אותו, או שהוא יכול להיות בלתי נשכח כי פקודיו שונאים אותו.אם אתה רוצה להשיג את האחרון, אתה לא יכול להשתבש על ידי המגלמת תכונות אלה.לעומת זאת, אם אתה רוצה להטביע את חותמך כמו מנהיג שמביא את המיטב הכפוף שלו או שלה, הקפד לשטוף את התכונות האלה גם הסימנים הראשונים שלהם.
- 1להיות מיקרו-מנהל.רוב הבוסים מי אשמים micromanaging אפילו לא יכחיש כי הם מתרגלים ההרגל הזה.אם אתה רוצה דרך הבטוחה של מורל ירוד עובדיך, מיקרו-ניהול יהיה הפתרון הטוב ביותר.אם אתה מרגיש דחף לטבול את האצבעות לתוך הכל עובדיך לעשות ולהחליט, אז אתה 100 אחוז אשם ההרגל הזה.רגל זה השפעה שלילית על שני הצדדים.זה גורם לעובדים להרגיש כי הבוס שלהם לא סומך עליהם.לאחר מכן הם עלולים בסופו של דבר מקבל מיואש מלקחת מיוזמתם ופשוט תעשה מה שאומרים להם לעשות.הסתייגות זו לקחת יוזמה תתרגם באיכות בינונית של עבודה.כתוצאה מכך, הבוס יהיה רק מתרגז ומוטרד.זה יתחיל מחזור עבודה נגד פרודוקטיבי הדדית מזיק.פרסומת
- 2התמקדות בפרטים הקטנים ולא על הביצועים הכוללים.רגל זה בדרך כלל הוא התאמן במהלך פגישות הערכת ביצועים.חלק מהמנהלים נוטים להתמקד קטין, אך פעולות שליליות והתנהגויות של העובדים, כמו להיות 10 דקות מאוחר, או לא להיות מסוגל להתייצב לעבודה במהלך חג.בגלל טעויות קטין אלה, כמה מנהלים עשויים להתעלם ביצועים מעולים הכוללת של העובד המעורב.אתה צריך להיות מציאותי ואנושי מספיק להכיר בכך אין לך עובדים מושלמים ואתה לא בוס מושלם.פרסומת
- אם יש לך בעיות עם כל אחד משלבים אלה, לשאול שאלה לקבלת עזרה נוספת, או לכתוב בסעיף ההערות למטה.