Uitgegroeid tot een effectieve leider van een organisatie

Met vastberadenheid, kan iedereen de vaardigheden die ze nodig hebben om een ​​leider te worden krijgen.De leiders van organisaties weten de algemene boodschap van de organisatie en ook alle kleine details die de uitbeelding van de organisatie bericht te ondersteunen.Effectief leiderschap is de basis voor de uitkomst van elke organisatie.Inspirerende teamleden en het bevorderen van teamlid ideeën zijn twee vitale kwaliteiten die een leider moet bezitten.Leiderschapsvaardigheden neem de tijd die nodig is om te leren en te ontwikkelen.Niemand is eigenlijk geboren leider, maar in plaats daarvan, door hun karakter en drive, ze zich ontwikkelen tot leiders.

1. 1
   Integrity .

   Integriteit is belangrijk voor een persoon, maar de verwachtingen ten aanzien van deze hoger worden voor de leiders.Zij worden verwacht dat zij het goede voorbeeld geven aan mensen, vooral omdat ze zijn ook verantwoordelijk voor hen.Wat gebeurt er met de groep van mensen die ze leiden is een weerspiegeling van hoe ze werden LED in de eerste plaats.Integriteit moet dienen als basis principe en alle andere beslissingen die door een leider moet worden verankerd om dit.

   Advertentie

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
2. 2
   delegatie nodig.

   Dit is niet alleen een eenvoudige taak van het doorgeven aan een andere persoon de taken die moeten worden gedaan.Een effectieve leider moet weten hoe deze strategisch te doen, op een manier dat het wordt afgestemd op de missie, visie en waarden van het team dat hij leidt.

   Advertentie

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
3. 3
   Effectieve communicatie nodig.

   Communicatie is één ding, maar effectieve communicatie is een totaal andere zaak.Een persoon kan kunnen communiceren, maar niet noodzakelijkerwijs de boodschap over te brengen.Een leider moet in staat zijn informatie af te breken op een manier dat het gemakkelijk wordt begrepen en in actie vertaald door zijn publiek.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
4. 4
   Grace onder druk nodig.

   Een effectieve leider niet maakt niet uit hoe moeilijk de situatie is haperen.Hij kan helder denken ondanks de complexiteit en blijft kunnen zowel logica en emoties balanceren op basis van wat nodig door de omstandigheden.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
5. 5
   Confidence nodig.

   Een effectieve leider kan niet altijd weet 100% wat er moet worden gedaan, maar hij is ervan overtuigd dat met de juiste samenwerking binnen het team, zullen zij in staat om hun doelen te bereiken.Hij heeft geen onzekerheid te laten zien en nooit negatief in het midden van de uitdagingen.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
6. 6
   Deep niveau van betrokkenheid nodig.

   Een effectieve leider, het moment dat hij besloot aan te melden voor deze, heeft zich geëngageerd om het doel, wat er ook gebeurt.Hij zal betrokken blijven, ongeacht hoe complex het proces zou kunnen zijn.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
7. 7
   Optimisme nodig.

   Dit is een onwrikbare houding die gelooft dat alles mogelijk is, alleen als een team samenwerkt.Een effectieve leider is in staat om zijn team te motiveren op weg naar succes en houdt de vechtlust leeft de hele tijd.Hij is bereid om iets te doen om te kunnen om dit te bereiken.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
8. 8
   Creativiteit nodig.

   Een effectieve leider nooit opraakt ideeën om een ​​team run te maken.Dit wil echter niet zeggen, dat hij alles weet.Soms creativiteit ligt aan het feit dat hij in staat is de beschikbare talent maximaliseren zijn team.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik heb hulp nodig
9. 9
   Goede Instincts en Intuition .

   Elk team activiteit begint vanaf nul.Een effectieve leider zal degene te plotten precies wat er moet gebeuren op basis van de doelen nodig heeft.Echter, er zijn momenten waarop er onzekerheden langs de weg.Een effectieve leider kan vertrouwen op zijn instincten, want hij is gevoelig genoeg om wat voor een situatie daadwerkelijk nodig heeft.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help

1. 1
   Erken uw sterktes en zwaktes nodig.

   Inzicht in de situatie waarin je jezelf in en eigenlijk te laten zelf te leren hoe je een effectieve leider zijn belangrijk.Daarom moet je weet zelf goed genoeg, zodat u kunt in staat zijn om de meeste van uw tijd op sterke punten, een aantal nieuwe dingen die zou laten duwen de grenzen en gewoon beetje aan de zwakke punten concentreren.Putting veel concentratie in je sterke punten en de bereidheid om te groeien zijn meer nodig dan het omgaan met uw gebreken.Zwakke punten zijn universeel.Op de een of andere manier, dan moet je om te gaan met hen, maar de mogelijkheid om echt te herkennen waar je niet goed doen en gewoon honen uw vaardigheden up zou uiteindelijk leiden tot het verliezen van al die nadelen.Zodra u uw sterke en zwakke punten hebben onderscheiden, eindelijk je ware zelf zou laten uw leden weten dat u een echte wezen dat op hun gemak met de regierol.Vertrouwen kan worden opgebouwd uit dat betrouwbaar en dit zou optreden als u laten weten wat ze kunnen verwachten van u, heeft geleid tot het punt dat ze kunnen rekenen op u de hele tijd.

   Advertentie

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
2. 2
   Probeer Continu Grow nodig.

   Wees niet bang om risico's te nemen en altijd de honger naar groei.Je hebt om uit te zoeken en te leren van successen en fouten van de afgelopen effectieve leiders '.Probeer open voor nieuwe benaderingen, zowel attitudes en ideeën van je team en je rivalen te zijn.De toekomstige prestaties en het vertrouwen van uw team in gevaar zou zijn als je je laat achterblijven.Dit proces zou erg moeilijk zijn dus vergeet niet om te ontspannen en te stoppen met het maken van dingen moeilijk voor jezelf en anderen.Als u de drang om te ontwikkelen gaat te ver, je gewoon vragen denken, "Is wat we nog nodig is en essentieel? '

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
3. 3
   Bepaal uw visie en worden vastgelegd om het nodig.

   Je moet om te beslissen hoe u uw doelen te bereiken.Laat je mensen geven hun inbreng voor de algemene missie en vorm te geven op een manier die iedereen zou willen werken in de richting.Als u in staat om goed te communiceren met uw groep over de visie en laat ze deelnemen zijn, dan zouden ze de neiging om meer betrokken en gemotiveerd zijn om het gewenste resultaat te krijgen.Bovendien zijn ze niet laten zien dat je de hoop te verliezen, tenzij je echt een vergeefse zaak.Probeer toegewijd te zijn en geven je best elke keer, zodat iedereen uw lead zou volgen.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
4. 4
   Relationships Matter dus Ken uw People nodig.

   Als een leider, moet u weten wat uw mensen interesseert.Kennismaken met elk individu in het team weet dat zou niet alleen helpen u zich bewust van hoe ze te inspireren, maar je zou ook in staat zijn om de lijn van communicatie te openen.Je moet consequent jezelf eraan te herinneren dat je bent verantwoordelijk voor je team dus;het creëren van gezelschap zou je maakt een effectieve leider op zoveel manieren.U bent ook verantwoordelijk voor het maken energieke en belonen voorwaarden voor iedereen dus neem het een uitdaging meer motiverend voor hen te zijn.Tot slot, blijf beschikbaar voor ondersteuning en begeleiding en behandeling van iedereen hoe je iemand om u te behandelen zou willen.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
5. 5
   Assess Performances nodig.

   De activiteiten die je doet zal niet altijd hetzelfde tijdsbestek, dus je moet altijd controleren het werk dat u en uw team heeft bereikt.Zorg ervoor om te evalueren hoe iedereen doet en altijd maken er een punt om hen te behandelen eerlijk keer op keer.Vraag hen om een ​​oordeel over je leiderschapskwaliteiten te maken, zodat je weet waar je moet verbeteren.Dit zal ook het deel waar je moet herkennen wat ze deden en het adres wat leek om het probleem te zijn tijdens het proces van het werken aan een gemeenschappelijk doel zijn.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
6. 6
   waarderen ieders Job nodig.

   Blijf standvastig in uw beslissingen en wees met name met wat iedereen had gedaan.Bieden lof aan elke persoon die opviel tijdens een taak, maar vergeet niet om de anderen te vertellen dat ze hun kans op de volgende activiteiten zal hebben.Woorden van aanmoediging van iemand die mensen kijken naar zijn echt genoeg om ze te duwen om verder te gaan, vooral als ze zijn na te denken over stoppen met roken.Een leider moet altijd de drang om een ​​lid dat in de berm van de ontslagen of het opgeven herleven.Het waarderen van ieders werk zou ook laten je ze denken dat ze niet terzijde worden geborsteld plus je hen het gevoel dat ze echt zijn een integraal onderdeel van het succes van het team.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
7. 7
   Altijd repliceren en opnieuw uitvinden nodig.

   Het proces van het overdoen van de dingen die werkte goed voor uw groep en de dingen die niet kan in feite helpen je al je doelen te bereiken niet dwingen.Gebruik de 'What Works' begrip en maak je mensen begrijpen waarom je er altijd voor kiezen om zich te concentreren op waar je goed in bent.Verder herstel van de wijze waarop leiding wordt uitgevoerd.Kijk voor nieuwe systemen, erachter te komen wat werkt en nooit bang te zijn uit de gewone.Effectieve leiders zijn vaak degenen die te herstellen en opnieuw te ontwerpen wat kan hebben als zeker zijn waargenomen.Voortdurend opnieuw uit te vinden van zoeken, verlangen en honger.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
8. 8
   nodig Als je enthousiast genoeg om de uitdaging aan te zijn, leiderschap kansen zijn gewoon allemaal om de hoek voor u klaar om eindelijk opvoeren .

   Elke gelegenheid is een mogelijke learning event voor het worden een effectieve leider mensen zouden willen volgen.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
   Advertentie

Er zijn bepaalde kwaliteiten die leiders moeten streven om met het oog nodigware movers zijn.Een van deze eigenschappen is de mogelijkheid om prioriteit.Zoals Stephen Covey zei ooit "Effectief leiderschap is de eerste inbedrijfstelling eerste dingen. Effectief management is discipline, het uit te voeren. .." Wilt u een effectieve leider te zijn, moet je bereid zijn aan het feit dat de aanleg van de prioriteiten is een accepterenprioriteit.Dit is een vaak onaangenaam, soms pijnlijke taak.Maar, is de leider die in staat is om het te doen een stap in de goede richting gezet.

Een groot deel van effectief leiderschap is afhankelijk van emotionele rijpheid van een persoon, en deze volwassenheid manifesteert zich op vele manieren nodig.Een indicator die je hebt deze looptijd is wanneer je in staat bent om je hoofd erbij te houden, de controle van uw woede en af ​​te zien van agressie wanneer het slecht gaat zijn.Een ander teken dat je in staat van effectief leiderschap zijn is wanneer je het niet als een leerervaring kan nemen, en zet hem in een kans voor een nieuwe en productieve inspanning.

Tot slot, u kunt alleen een effectieve leider te worden wanneer je veranderen in iemand die kan kijken dan persoonlijke ambitie, of institutionele welzijn, oprechte zorg voor het welzijn en de loopbaan van mensen die jonger zijn dan wat je nodig hebt. De effectieve leider is iemand die weet waar mensen kunnen bloeien, en ze te plaatsen waar ze kunnen doen, zodat een synergie en de productiviteit die vaak onverklaarbare oplevert.Goed leiderschap betekent het zien van mensen als mensen, het begrijpen van hun mogelijkheden en behoeften.Zonder deze kwaliteit, werkplekken ondergaan vaak frequent personeelsverloop, wat zal resulteren in nieuwe mensen voortdurend te moeten gaan door een leercurve.Dit is slecht voor een instelling, omdat het aangeeft lage werktevredenheid.De bottom line: Je wordt een effectieve leider als je echt zorg over de mensen die je leiden.

In veel opzichten is nodig, leiders moeten groeipijnen ondergaan om lasten die ze voorkomen dat de katalysatoren zij geacht worden te zijn schuur.Maar als zij in staat zijn om de emotionele volwassenheid die nooit gemakkelijk is verworven te bereiken, alle opleidingen, alle plannen, en alle boeken en theorieën eindelijk zinvol.

• Als u problemen met een van deze stappen hebben, een vraag om meer hulp, of post in de commentaren hieronder nodig.