Wees een goede leider in de maak

Goede leiders zijn positief, empowerment en inspirerend.Zij maken gebruik van hun kennis en ervaring te motiveren en mensen te stimuleren om hun doelen te bereiken en hun volledige potentieel te bereiken.Met uitstekende leidinggevende vaardigheden resulteert in betere prestaties van het team, verhoogt het moreel en bevordert een sfeer van vertrouwen in een bedrijf of organisatie.. Steeds een goede leider is niet iets dat 's nachts gebeurt "het vereist echte toewijding en doorzettingsvermogen om de kracht en het karakter die nodig zijn voor een dergelijke taak te ontwikkelen

met de mogelijkheid om uw medewerkers te motiveren ofeen groep is een van de belangrijkste kenmerken van een goede leider.Als u wilt om het moreel te stimuleren en aan te moedigen teamwork, zijn er verschillende dingen die je kunt doen.

1. 1
   Blijf positief .

   Het is belangrijk voor een leider om een ​​positieve houding te handhaven.Optimistisch over de uitdagingen inspireert mensen om dingen gedaan te krijgen.Positieve feedback is een van de beste manieren om het moreel van je followers stimuleren en te houden energie niveaus omhoog.Houd een oogje op je houding en vermijd komen over als pessimistisch, negatief, lui of onbeschoft.Geen van deze zijn nuttig of heilzame eigenschappen van een leider, en ze zeker niet mensen te stimuleren om dingen gedaan te krijgen.

   Advertentie

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
2. 2
   Toon uw menselijkheid nodig.

   Zelfs de drukste en belangrijkste leiders van de tijd hebben om te laten zien dat ze nog steeds de mensenrechten en een gevoel voor humor.Je hoeft niet te persoonlijk te krijgen, maar het is goed om je medewerkers weten een beetje over je leven buiten het werk zonder concessies aan de productiviteit.Er is geen reden waarom je een beetje plezier en persoonlijkheid in een alledaagse werkdag niet te injecteren door het hebben af ​​en toe gesprekken met medewerkers over andere zaken dan het werk of het brengen van snacks en koffie voor iedereen dingen.

   Advertentie

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
3. 3
   erkennen en belonen nodig.

   Besteed aandacht aan je followers 'of werknemers' prestaties en belonen als ze een groot werk te doen, komen met creatieve ideeën of afwerking taken vroeg.Monetaire beloningen zijn niet de enige manier om beter werk, hetzij.Het aanbieden van oprechte dank, lof, te helpen als dat nodig is en de erkenning is al een goede manier om mensen belangrijk en gewaardeerd voelen.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help

Goede leiders zijn voortdurend op zoek naar nieuwe concepten, ideeën en manieren om dingen gedaan te krijgen nodig hebben.Ze zijn altijd nieuwe dingen te proberen en op zoek naar nieuwe vaardigheden om perfect, dus houd je ogen open voor mogelijkheden.

1. 1
   Leer van het verleden nodig.

   Elke keer als je iets nieuws te proberen, na te denken over het verleden successen en mislukkingen.Bedenk wat je gelijk hebt gedaan, wat je fout hebt gedaan, en hoe het getroffen jou en je team.Niet dezelfde fouten niet twee keer te maken.Elke keer als je een stap vooruit, je leert een nieuwe les, dus overweeg alle succes of falen van een leerervaring.

   Advertentie

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
2. 2
   Leer van je followers of werknemers nodig.

   Ze hebben meestal een veel te bieden, dus je moet openstaan ​​voor hun inbreng te zijn.Laat weten dat je wilt om hun ideeën te horen, of ze kunnen terughoudend om te bieden hun mening te zijn.Sta open voor nieuwe informatie, of het nu een nieuwe manier om een ​​probleem op te lossen, een proces dat workflow efficiënter of ideeën voor een creatieve nieuw project maakt.In staat zijn om vrijelijk gedachten en ideeën te delen maakt het ook mensen het gevoel waardevolle en betrokken, zodat ze meer bereid om deel te nemen.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help

Je kunt niet een effectieve leider zonder uitstekende communicatieve vaardigheden zijn nodig.Iedereen heeft zijn eigen persoonlijke communicatie stijl, maar het verbeteren van op enige zwakke plekken zullen u helpen uw punt over te brengen en echt invloed op anderen.

1. 1
   Ontwikkel uw luistervaardigheden nodig.

   Altijd er voor uw medewerkers of volgelingen.Mensen willen te voelen gehoord en begrepen, zo vinden de tijd om te luisteren.One-on-one vergaderingen, zodat mensen het gevoel alsof je echt zorg over hun problemen.

   Advertentie

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
2. 2
   Verbeter uw spreekvaardigheid nodig.

   Een groot deel van het zijn een goede leider is de mogelijkheid om uw ideeën te communiceren en geven richting.Of je nu spreekt een menigte of slechts één persoon, moet je boeiende te klinken.Als je problemen hebt met dit, probeer theatrale zanglessen of spreken in het openbaar natuurlijk.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
3. 3
   Werk aan je en non-verbale communicatie nodig.

   Het is belangrijk voor een leider zich bewust zijn van hun eigen non-verbale signalen, zoals gebaren, gezichtsuitdrukkingen en lichaamstaal.Zo veel als 55 procent van wat je probeert over te brengen wordt geïnterpreteerd door middel van non-verbale communicatie, volgens de onderzoekers van UCLA.Leer hoe u meer warm, ontvankelijk en opener geworden, zodat mensen zich prettig voelen hun problemen te bespreken met je mee.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
4. 4
   Leer hoe je andermans lichaamstaal interpreteren nodig.

   Als je in een positie van macht, mensen niet altijd comfortabel voelen spreken aan u, vooral als ze het niet eens zijn met wat je te zeggen hebt.Zodra je je bewust van je eigen non-verbale signalen te worden, leert u hoe u de gevoelens van anderen te ontcijferen en het verbeteren van uw communicatie met hen.Er zijn verschillende eenvoudige online cursussen beschikbaar die je leren hoe je lichaamstaal te interpreteren.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
5. 5
   accepteren advies van anderen nodig.

   Leiders vaak niet het gevoel dat ze nodig hebben om het advies of kritiek van anderen te horen, vooral als het komt van iemand die lager op de totempaal.Dit kan schadelijk zijn voor een groep als geheel, omdat je nooit weet wanneer je mist op waardevolle input of een ander perspectief dat precies zou kunnen zijn wat je al die tijd nodig hebben.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help

Goede leiders hebben een schat aan kennis nodig, maar de beste die er naar streven om het te delen voor de verbetering van een bedrijf, organisatie en de mensenbetrokken.Dit resulteert in meer succes rondom, nodigt nieuw gesprek en helpt bij het vaststellen van uw reputatie als een geloofwaardige leider.

1. 1
   bieden mensen nieuwe, creatieve uitdagingen nodig.

   Een van de beste manieren om mensen die geïnteresseerd zijn en geïnspireerd te houden is om creatieve, maar haalbare uitdagingen te bieden.Dit helpt verveling te voorkomen en stimuleert creatief denken en uiteindelijk stelt mensen in staat om hun volledige potentieel te bereiken.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
2. 2
   Word mentor nodig.

   Nieuwe of jonge professionals zou de ambitie om te slagen, maar ze misschien een beetje extra hulp om hun volledige potentieel te bereiken nodig.Inzicht en waardevolle lessen die je hebt geleerd kan helpen de andere persoon slagen.Plus, kun je leren een aantal nieuwe dingen, ook.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help

Respect is niet iets dat licht heeft gegeven nodig.Je moet het vertrouwen van mensen te verdienen, en dat kost tijd.Door te leven met verantwoordelijkheid, verantwoordingsplicht en integriteit, zult u goed op uw weg naar het verdienen van de titel van een gerespecteerd leider.

1. 1
   Doe wat je zegt dat je zult doen nodig.

   Als je consequent bent beloftes je niet te houden of het verzenden van gemengde berichten, dat is niet de beste manier om respect te verdienen.Wees consequent geloofwaardig "niet beloftes kun je niet blijven, te maken en niet vragen om input vervolgens draai je om en klagen als je het te krijgen

   Was deze stap behulpzaam Yes |.? Nee | Ik heb hulp nodig
2. 2
   Lead, maar niet zweven .

   Directing, begeleiden en onderwijs zijn allemaal een deel van een leider, maar je moet weten wanneer te laten gaan. Mensen hebben behoefte aanaf en toe fouten te maken en te leren hoe ze hun eigen creatieve ideeën en denken op te bouwen Geef een weinig vertrouwen, dan een stapje terug en laat de mensen een beetje vrijheid om dingen uit te vinden op hun eigen

   Was deze stap behulpzaam Ja..? |geen | ik help
3. 3
   hebben een sterke werkethiek nodig.

   Als u niet beschikt over een sterk arbeidsethos als een leider, dan is de kans groot, dat u niet het goede voorbeeld voor je followers.Laat op tijd, niet uitstellen, geef alles wat je doet 110 procent en afmaken waar je begint.Je moet voortdurend bewijzen dat je het waard bent van leiderschap, anders zullen de mensen je niet respecteren.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
4. 4
   Wees niet bang om toe te geven wanneer je fout bent zijn nodig.

   Veel leiders proberen om elk teken van zwakte te verbergen, maar er is niets respectvol over.Je moet bezitten tot het wanneer je een fout hebt gemaakt en anderen te vergeven als ze fouten hebben gemaakt, als goed.Niemand verwacht dat u perfect zijn de hele tijd.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
5. 5
   Geef krediet waar het is te wijten nodig.

   Te veel leiders verwachten dat alle eer te krijgen, maar dat is niet de beste manier om respect te verdienen.Toon erkenning en waardering voor al het harde werk dat andere mensen zetten in op het bereiken van doelen.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
6. 6 passie en enthousiasme
   Show voor uw bedrijf of organisatie nodig.

   Een goede leider heeft drive, passie en een vastberadenheid om alles wat er nodig is om doelen te bereiken en succesvol te doen.Mensen willen voor degenen die deze kwaliteiten te volgen, en het moedigt hen aan om op dezelfde drive om te slagen te hebben.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
7. 7
   lossen problemen snel nodig.

   Het verzorgen van problemen die zich voordoen zullen grotere problemen op de weg te voorkomen.Als je problemen hebt met een andere persoon, een rustig maar constructieve discussie en komen tot een oplossing die werkt voor alle betrokken partijen.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
8. 8
   Show vertrouwen nodig.

   Sommige leiders lijden onder een gebrek aan zelfvertrouwen, maar dat is iets dat kan worden verbeterd.Het stimuleren van zelfvertrouwen zal helpen verdien je respect van de mensen, en een manier om dat te doen is om al uw onderzoek te doen en het verzamelen van zoveel mogelijk feiten alvorens beslissingen te nemen.Accepteer dat je niet hoeft te kloppen of te perfectioneren alle tijd om het vertrouwen in uw beslissingen te geven.Naleven van je keuzes, gebruik maken van de inbreng van anderen in uw voordeel, niet de tweede raden jezelf en moed tonen, zelfs als u bent wanneer u zich zorgen maakt.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help

Een goede leider zal een evenwicht tussen gezaghebbende en knap slaan nodig hebben.Sommige mensen houden niet van om hun gezag uit te oefenen, omdat ze niet willen dat hun teamleden te vervreemden, maar dit hoeft niet het geval te zijn.U kunt een team sturen en commando respect zonder dat verpest relaties.

1. 1
   Maak jezelf duidelijk nodig.

   Je moet duidelijk uit te drukken wat je wilt, zodat iedereen op dezelfde pagina.Neem de tijd om eventuele vragen te beantwoorden en te verduidelijken precies wat je zoekt.Vestigen open communicatie gedurende het gehele proces en je bent waarschijnlijk om de resultaten die u zoekt te krijgen bent.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
2. 2
   Leer hoe u geen zeggen nodig.

   Zelfs goede leiders hebben moeite met 'nee' zeggen soms.Terwijl u moeten flexibel, vriendelijk en begripvol te zijn, moet je om te herkennen wanneer u uw eigen productiviteit bent te offeren.Als je merkt dat je het aanpakken van meer problemen dan je aankan, het opvullen van uw planning tot het punt dat je uitgeput of verliezen kostbare tijd dat alles voor iedereen, is het tijd om te beginnen met nee zeggen en krijg je prioriteiten onder controle.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
3. 3
   Stel grenzen en beperkingen nodig.

   Als er bepaalde dingen die je niet tolereren, duidelijk te maken vanaf de eerste dag.Mensen moeten je grenzen en beperkingen kent, anders bent u zelf opzetten voor een hoop frustratie.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help

Sommige van de beste leiders in de wereld te delen bepaalde kwaliteiten die leiden tot succes en een harmonieuze sfeer in het team nodig hebben.Terwijl iedereen beschikt over verschillende leiderschapsstijlen, kunnen sommige eigenschappen echt helpen u zich het beste leider kunt zijn.Bekijk hier het overzicht hieronder om erachter te komen wat ze zijn.

1. 1
   Integriteit nodig.

   Eerlijkheid en transparantie zijn enkele van de beste kwaliteiten van een leider kan hebben.Je krijgt meer respect en vertrouwen te verdienen, krijgen nieuwe partnerschappen en opent nieuwe deuren voor succes.Plus, eerlijk jezelf een goed voorbeeld voor je team en ze zullen waarschijnlijk volgen.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
2. 2
   Mogelijkheid om delegeren nodig.

   taken toewijzen is een van de meest belangrijke taken van een leider heeft.Weten hoe goed splitsen belangrijke taken of projecten en hen toe te wijzen aan de meest geschikte persoon of het team is absoluut noodzakelijk als je wilt om resultaten te krijgen.Weten waar elke sterkte binnen uw team ligt, is een van de bouwstenen van het succes.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
3. 3
   Gevoel voor humor nodig.

   Je moet een gevoel voor humor hebben en laat de kleine dingen gaan.Maakt niet uit hoe voorzichtig je van plan bent, zelfs met een back-up, dingen kunnen en zullen fout gaan.Het gaat niet om wat er gebeurt, het gaat over jouw reactie.Het hebben van een storing nooit iets opgelost.Je moet leren wanneer te lachen en laat de dingen gaan, anders zul je jezelf te verbranden en maken een hoop vijanden.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
4. 4
   Dedication nodig.

   Als je niet speciaal voor uw organisatie of bedrijf, hoe kun je verwachten dat je teamgenoten te zijn?Wees een goede leider, laten zien dat je hard werken en geven een positieve, enthousiaste sfeer, en je teamgenoten zullen volgen.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
5. 5
   Onbevreesdheid nodig.

   Goede leiders bereid zijn om risico's te nemen.Er zijn momenten waarop je zult worden gedwongen om snel met weinig beslissingen nemen om geen input van anderen, en je moet bereid zijn om grote keuzes te maken te zijn.Soms moet je uit je comfort zone en neem grote risico's voor de grote beloningen.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
6. 6
   Empowering nodig.

   Een goede leider zal hun volgelingen machtigen en hen de kennis en begeleiding die nodig is om te slagen.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
7. 7
   Self-aware nodig.

   Een goede leider beschikt over zelfbewustzijn.Als je blind voor uw zwakheden bent en denkt dat je perfect bent, kun je alleen jezelf omringen met mensen die net als jij.Dit betekent niet helpen te leren, te groeien en bloeien, die uiteindelijk kan leiden tot falen.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
8. 8
   Compassion nodig.

   Being compassionate trekt mensen in en maakt ze zich gewaardeerd voelen.Hoewel het belangrijk is gericht op het bedrijfsleven en de doelen te houden, denk aan de mensen met wie je werkt met en laten zien dat je echt zorg over hen door beide woorden en daden.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
9. 9
   Charisma nodig.

   Hoewel dit geen gemakkelijke trek te beheersen, is het zeer gunstig voor een leider.U kunt meer sympathiek, betrouwbaar en invloedrijk worden als je bereid bent om uw beeld aan te passen door middel van uw toespraak, acties, sociale signalen en uitdrukkingen bent.Het ontwikkelen van een gevoel van vertrouwen, die werkelijk aanwezig wanneer andere mensen spreken, zich bewust van uw uitdrukkingen en gebaren kan een lange weg bij het opbouwen van uw charisma te gaan.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help

1. 1
   Mahatma Gandhi nodig.

   Een van de meest invloedrijke leiders in de wereld, Mahatma Gandhi de wereld veranderd.Na zijn studie rechten in Londen, ging hij naar Afrika en werd een deel van de anti-apartheid beweging.Zijn verblijf in Afrika maakte hem iets te realiseren - dat hij iets aan de strijd zijn landgenoten ervoeren stoppen kon doen;dat moet worden gestopt.In tegenstelling tot sommige leiders die het gebruik van vijandige omwentelingen gemaakt, Gandhi de voorkeur aan de niet-gewelddadige manier.Boycots werden gehouden tegen de Britse beheerde instellingen in India.India kreeg zijn vrijheid van Groot-Brittannië in 1947.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
2. 2
   Nelson Mandela nodig.

   Hij was al een actief leider, toen hij in zijn jaren '20 was.Er was een ongebreideld raciale in Zuid-Afrika en zo hard gevochten om het te stoppen.Hij werd gevangen gezet voor 18 jaar, maar nog steeds zeer invloedrijk, ook toen hij achter de tralies was.Bekend als de sterkste zwarte leider in Zuid-Afrika, Mandela werd de president in 1994.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
3. 3
   Abraham Lincoln nodig.

   De grote man die de ketenen van de slavernij in de VS te snijden heeft de presidentiële slot niet op het eerste.Met doorzettingsvermogen, hij eindelijk won en werd een van de meest opmerkelijke leiders van de VS.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
4. 4
   Martin Luther King Jr nodig.

   Een Nobelprijs ontvanger, Martin Luther King was een geestelijkheid, leider en een activist allen gerold in één.Hij was een actieve leider van de Civil Rights Movement in de VS tijdens de jaren '60.Door zijn inspanningen, discriminatie van Afro-Amerikanen werd gestopt.Mahatma Gandhi was zijn grote inspiratiebron voor deze nobele daad.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
5. 5
   Che Guevara nodig.

   Argentijns-geboren, Ernesto "Che" Guevara was van aristocratische wortels, en begon een revolutie, nadat hij zag hoeveel mensen zijn getroffen en getroffen door armoede.De revolutie begon in Cuba en vervolgens burgeroorlog verspreid over Latijns-Amerika.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
6. 6
   George Washington nodig.

   Amerika's eerste president was verantwoordelijk voor het verenigen van de verschillende staten in Amerika.De Verenigde Staten is wat het is vandaag vanwege hem.Hij was het soort leider die zijn prioriteiten kende.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
7. 7
   Mao Zedong nodig.

   Hij had een echte formeel onderwijs niet ten opzichte van de andere grote leiders van de wereld, maar hij veranderde de loop van China.Hij leidde de Chinese Revolutie en oprichter van de Volksrepubliek China.Het is dankzij hem dat China's groeiende economie blijft om beter te worden.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
8. 8
   Winston Churchill nodig.

   Bekend als een groot redenaar en spreker, leidde hij het Verenigd Koninkrijk naar de vrijheid tegen de Duitse nazi's.Hij met succes de strijd, ondanks de zeer lage waardering van het publiek LED.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |