Run een micromanaging Boss

Stel je een dag op het werk als je baas net voortdurend loert om je heen om te controleren of je dingen aan het doen zijncorrect.

U heeft al onder de knie de baan en hebben zich bewezen met een aantal grote successen tot nu toe, maar je baas toch behandelt je op die manier.Als u dit ervaart, dan heeft u zeker een micro-managen baas.Het is niet echt een goede micro-managed te voelen, dus hier zijn enkele tips hoe om te begrijpen en te beheren bazen die zijn als dit.

De belangrijkste reden waarom uzijn in uw huidige positie is omdat elke organisatie niet kan overleven met slechts één werknemer.Een organisatie is een interessante structuur van de aanvulling van vaardigheden en talenten.Je was het meest waarschijnlijk ingehuurd omdat je bepaalde vaardigheden en talenten te dragen die gunstig zijn voor het bedrijf zijn.

Vaak nodig, directe lijnmanagers zijn zegje doet of een werknemer niet zal worden ingehuurd of.Ze staan ​​voor een goede prestatie van een werknemer om hun beslissing om te huren te verdedigen.Dit vervolgens zet druk op hen om ervoor te zorgen dat de werknemer echt goed presteert.Deze druk dient als de kiem die de gewoonte van het micro-beheer start.

het algemeen nodig heeft, kan het belangrijk zijn om te beoordelen wat de mogelijke oorzaak van je baas micromanagen.Alleen wanneer u duidelijk inzicht in wat er precies aan de hand is bent u in staat om het dienovereenkomstig te beheren.In de meeste gevallen, deze stijl is niet altijd slecht bedoeld.Als je om te begrijpen wat de ware motieven achter de rug zijn, zal het gemakkelijker voor u om te gaan met je baas te zijn en hem zelfs uiteindelijk veranderen.

nodig Dit zijn vaak de andere redenen waarom bazen denken micromanagement is de juiste manier:

1. 1
   Gebrek aan vertrouwen .

   Als je nieuw bent in uw positie zijn, kan niet worden voorkomen dat je baas kan niet volledig vertrouwen in u nog hebt.Uw profiel en ervaring kan er goed uitzien, en dat is min of meer de reden dat je hebt ingehuurd.Maar dat is niet altijd een garantie dat je op dezelfde manier zal presteren in uw huidige bedrijf.Daarom is het vertrouwen is er nog niet, dus dat is de reden waarom je baas denkt te kijken en de controle van uw werk nauw wellicht de beste manier.

   Advertentie

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
2. 2
   Verlies van vertrouwen nodig.

   Aan de andere kant kan het zijn dat je baas gebruikt om u te vertrouwen, maar er waren verschillende gevallen in het verleden dat je hem mislukt en niet aan zijn verwachtingen.Hij leerde van zijn ervaring en dat is waarom hij probeert om de manier waarop hij je beheert veranderen, zodat je hem niet herhaaldelijk zal mislukken.

   Advertentie

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
3. 3
   Uitdagende en uiterst belangrijke taken nodig.

   Het kan niet zijn natuurlijke stijl van je baas te micromanagen, maar als een taak of project is uiterst belangrijk voor hem persoonlijk, mag hij zijn stijl te veranderen.Bijvoorbeeld, zou de uitkomst van een bepaald project leiden tot zijn promotie of degradatie.Als dat het geval is, voor zorgen dat uw baas zou willen zijn in de controle van alles.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
4. 4
   Nieuwe taken nodig.

   Als een taak of een project is iets nieuws, niet alleen voor u, maar je baas ook, is er een sterke neiging dat hij graag om te waken over het proces als het gebeurt.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
5. 5
   Enorme team nodig.

   Wanneer een team is vrij groot en de kenmerken van elk teamlid zijn divers, kan een baas een beetje pijn voelen in de vraag of hij in staat om het dienovereenkomstig te controleren zal zijn.Daarom, wat zou hij de neiging om te doen is wat tijd doorbrengen op elk van de onderdelen om ervoor te zorgen dat hij precies weet wat er gaande is.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
6. 6
   Gebrek aan transparantie in de communicatie nodig.

   Wanneer de communicatie tussen jou en je baas is niet goed genoeg, op een manier die hij voelt er enige informatie wordt weggelaten langs de weg, dan hij zou willen gewoon zien dingen voor zichzelf als ze zich voordoen.Daarom is de kwaliteit van je communicatie is erg belangrijk als je wilt een beetje ruimte van je baas.Als je dingen nauwkeurig en correct te rapporteren, dan is dat geen reden voor je baas om continu waken over uw werk verlaat.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
7. 7
   Disorganized rapportagesysteem nodig.

   rapporten zijn er om de status van uw werk te geven.Echter, wanneer de details en informatie zijn rommelig en slordig gepresenteerd, dat je baas laat met geen andere keus dan je gewoon controleren langs de weg om te begrijpen wat er precies aan de hand is.Slordige rapporten geven ook hem een ​​aanwijzing dat hij je niet kan vertrouwen, omdat je niet zijn gepolijst in je werk.Het is een duidelijke uiting van onbetrouwbaarheid en dat niet helpt bij de opbouw van het vertrouwen dat je nodig hebt van je baas.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help

1. 1
   Handhaving van de hoogste normen in elke taak nodig dat hijtoekent aan je .

   indruk op hem de hele tijd door te draaien in uitstekende werk dat buiten zijn verwachtingen.Als je dit voortdurend doet, dan dat laat niet veel reden om je baas te twijfelen als je het werk daadwerkelijk kan doen.

   Advertentie

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
2. 2
   Hou hem betrokken bij het proces door middel van regelmatige updates over de status van uw werk nodig.

   Plan een tijd met je baas wanneer u beide op slechts praten over wat er gaande is, en hem te werken van zowel successen en mislukkingen langs de weg.Help uw baas wennen aan een bepaald schema van de actualisering en zorg ervoor dat je jezelf houden dat schema.Zodra deze gewoonte wordt gevormd, zal hij waarschijnlijk veer weg van ongeplande controles tijdens het werk.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
3. 3
   Wees transparant in alles wat nodig hebben, ook als er problemen zijn .

   Zorg ervoor dat u alle belangrijke gegevens vrijwillig met hem over de taken of projecten, zelfs wanneer het is iets dat niet in uw voordeel.Bosses op prijs stellen wanneer u moedig genoeg om toe te geven dat er een probleem aan de hand is, of dat u moeilijkheden zijn.Het toont hem dat je eerlijk bent en dat verwijdert alle twijfel over bestaan ​​dat je wat informatie van hem zou kunnen achterhouden.Als er iets is dat bazen echt haat, wordt het steeds verrast door een groot probleem als het al te laat om het op te lossen.Met andere woorden, hem niet zetten op de plek, vooral wanneer de puinhoop is al te groot voor hem te controleren.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
4. 4
   Neem aan welke informatie je baas zou kunnen hebben en hem te informeren, zelfs voordat hij vraagt ​​ nodig.

   Dat geeft hem het vertrouwen dat u inderdaad in de controle en gericht op uw werk.

   Was deze stap nuttig?Yes |geen |Ik help
   Advertentie

Wat zijn mijn baas cicromanagement motieven?Waarom doet hij aandringen op het betrokken raken met alle details?

Er zijn 3 dingen die maken meestal bazen wenden tot micromanagement als optie:

1. Zij je niet goed genoeg vertrouwen omdat hij nog niet gekomen is om volledig te begrijpen uw stijl op het werk en gewoonten.

2. De taak bij de hand is zeer belangrijk en hij weet hoe ernstig de details zijn.Het is onderdeel van zijn taak om daadwerkelijk te waken over alle details.

3. Zijn taak berust veel van hoe succesvol de taak zal zijn.Daarom moet hij worden in de controle.

• Als u problemen met een van deze stappen hebben, een vraag om meer hulp, of post in de commentaren hieronder.