Håndtere flere jobbintervjuer

Når du intervju med et selskap, kan du bli bedt om å delta i mer enn ett intervju hvis du blir en sterk kandidat for en bestemt jobb.Din første intervju er den mest kritiske, fordi det er første gangen for å generere seriøs interesse i deg fra arbeidsgiver.Når du lykkes i å gjøre et godt inntrykk på en første intervju, kan en arbeidsgiver ber deg om å besøke bedriften for en andre eller tredje intervju.Fokus for hver av disse intervjuene vil bli litt annerledes når du beveger deg fra å få en arbeidsgivers første interesse i å overbevise arbeidsgiver om at dine kvalifikasjoner er bedre enn de andre kandidatene.Flere intervjuer er vanligvis felles for kandidater som blir seriøst vurdert av en potensiell arbeidsgiver å fylle en stilling.

1. en
   First Impressions :

   Hilsen og innføring;småprat om trafikkforhold, været, registrering av basketball team.

   Annonse

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
2. 2
   posten :

   Arbeidserfaring, og aktiviteter og interesse.

   Annonse

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
3. 3
   dine karrieremål :

   Type arbeid ønsket;umiddelbare mål;langsiktige mål;interesse i dette selskapet.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
4. 4
   Selskapet :

   selskapets muligheter;hvor du kan passe inn;nåværende og fremtidige prosjekter;treningsprogrammer.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
5. 5
   Konklusjon :

   Ytterligere tiltak du bør ta;Ytterligere tiltak vil selskapet ta;hjertelig farvel.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp

1. en
   First Impressions :

   fast håndtrykk, øyekontakt;profesjonelt utseende og kjole;gode manerer;likevekt.

   Annonse

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
2. 2
   posten :

   Arbeidserfaring, og aktiviteter og interesse.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
3. 3
   dine karrieremål :

   Realistisk kunnskap om styrker og svakheter;forberedelse til arbeidslivet;kjennskap til selskapet.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
4. 4
   Selskapet :

   Informert og relevante spørsmål;indikatorer på interesse og svar;hensiktsmessig, men ikke utilbørlig, interesse i lønn eller ytelser.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
5. 5
   Konklusjon :

   Kandidatens oppmerksomhet til informasjon som et tegn på fortsatt interesse.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
   Annonse

andre intervjuer er gjennomført for å gi kandidaten og potensielle arbeidsgiver mulighet til å diskuterei større detalj tilgjengelige jobb og hvorvidt kandidatens kvalifikasjoner og karrieremål matche jobbmulighet.Et annet intervju hjelper både arbeidsgiver og kandidat til å avgjøre om de er riktig match for hverandre.Andre intervjuer er gjennomført på ulike måter.Som jobben kandidat, kan du bli bedt tilbake for å snakke med ditt første intervjueren på nytt eller å intervjue med andre i selskapet.For eksempel, hvis ditt første intervjueren var fra personalavdelingen, kan det hende at andre intervju være med leder av avdelingen der du vil jobbe.Svært ofte, personalavdelingen skjermer potensielle kandidater for instituttledere til intervju, og avdelingsleder faktisk gjør ansettelsesbeslutningen.

På andre intervju du kan bli intervjuet både en-til-en og med en gruppe andre kandidater.Denne metoden brukes noen ganger for å finne ut hvor godt du samhandler med andre.Bringe inn en gruppe søkere er også en måte for noen selskaper å vise kandidatene selskapet og snakke om det historie eller framtid.Under andre intervju, bør du være forberedt på å stille mange av de mer detaljerte spørsmål du ikke diskutere første gang.Det er mer hensiktsmessig å diskutere lønn og ytelser i et nytt intervju enn i det første intervjuet.

Tredje intervjuer er ikke normen, men mange bedrifter gjennomfører dem med ett eller to øverste kandidater til jobben ifor å ta en endelig avgjørelse.Ved den tredje intervju, mange arbeidsgivere føler godt nok kjent med kandidaten til å utvide et jobbtilbud.Fordeler og lønn er nesten alltid diskutert i detalj i løpet av en tredje intervju fordi denne gangen arbeidsgiver er å håndtere med bare de mest alvorlige kandidater.

Hvorfor selskapene gjennomføre flere jobbintervjuer?

en av de beste prestasjonene av personell eller menneskelige ressurs avdelingen er å ansette de beste menneskene som kan bidra med sine ferdigheter og talenter til selskapet.Selskaper virkelig utnytte menneskelige ressurser for å sørge for at de ikke vil lide konsekvensene av ansette feil .Det er derfor selskaper brukes flere jobbintervjuer til å strukturere sine egne ansettelsesprosedyrer.Målet med denne jobben intervjuprosessen flere er å sørge for at de skal velge de beste kandidatene i henhold til de spesifikke jobb bestillinger.Så mye som mulig selskaper unngå følgende ansette feil som legger til sine utgifter:

* Ansette en kandidat på grunnlag av veltalenhet under jobbintervju. Det er kandidater som er virkelig begavet med mellommenneskelige ferdigheter eller evne til å snakke foran noen.Det er derfor de er ansatt på grunn av førsteinntrykk.Men noen ganger jobbintervju er slutten på alle selskapets forventninger.

* Ansette en kandidat som ikke er veldig dyktig til å utføre jobben. Det er kandidater som er virkelig kunnskapsrik under jobbintervjuer.Men noen ganger er disse kandidatene ikke har den faktiske hands-on trening eller erfaring til å håndtere dyktig jobb.For eksempel vil utleie av personell flymekaniker på grunnlag av den imponerende CV og faglig legitimasjon.Men, veiledere for fly mekanikk vil ikke bare se på disse faktorene.De har denne taktikken for å berøre håndflaten av mekaniker for å sørge for at personen er veldig dyktig til å gjøre hendene on jobb.Veiledere for fly mekanikk er de mest pålitelige personell som kan identifisere dersom søkeren visste hvordan å håndtere visse verktøy for jobben gjennom handel tester.

* Ansette en kandidat på grunnlag av utseende under jobbintervju. Noen ganger mannlige ansatte vil bli visuelt tiltrukket av en kvinne kandidat som er veldig pen og sexy så de gjorde dom på den innledende screening.

* Ansette en kandidat på bakgrunn av anbefalinger fra co-ansatte. Selv anbefale tidligere kollega er en virkelig effektiv kilde til bakgrunnssjekk.En lyd referanse er ikke den eneste faktor for å måle evnen til søkeren for å gjøre jobben.

* Ansette en kandidat som har psykiske problem. Noen ganger er det søkere som ser normal i intervjuet.Senere, når arbeidstakeren er utløst av stress i den jobben som er den tiden da selskapet oppdager viss psykologisk forstyrrelse av den ansatte.Så det er best at nevrologiske eller psykiske tester bør være en del av de stadier av flere jobbintervjuer.

• Å vite hva du kan forvente på et intervju, vil hjelpe deg å intervjue vellykket.
• Den virkelige nøkkelen til suksess vil ligge i din evne til å skille seg ut fra andre jobbsøkere.
• Maste effektive intervjuteknikker tidlig vil også gjøre deg i stand til å gjøre vellykkede trekk i hele din karriere.
• et jobbtilbud er verdt innsatsen.

• Hvis du har problemer med noen av disse trinnene, stille et spørsmål om mer hjelp, eller post i kommentarfeltet nedenfor.