Administrere en detaljstyre Boss

Tenk deg en dag på jobb når sjefen din bare kontinuerlig lurer rundt deg å sjekke om du gjør tingriktig.

Du har allerede mestret jobben og har vist deg selv med noen stor suksess så langt, men sjefen din fortsatt behandler deg på den måten.Hvis du opplever dette, så du definitivt ha en mikro-administrerende sjef.Det føles ikke veldig bra å være mikro-styrt, så her er noen tips om hvordan å forstå og håndtere sjefer som er som dette.

Den viktigste grunnen til at duer i din nåværende posisjon er fordi enhver organisasjon ikke kan overleve med bare én ansatt.En organisasjon er en interessant struktur av utfyller ferdigheter og talenter.Du ble mest sannsynlig ansatt fordi du har spesielle ferdigheter og talenter til å bidra som er gunstig for selskapet.

Ofte direkte linjeledere har en si om en arbeidstaker blir ansatt eller ikke.De gå god for en ansatts god ytelse for å forsvare sin beslutning om å ansette.Dette så legger press på dem for å være sikker på at den ansatte virkelig gir gode resultater.Dette presset fungerer som den knoppen som starter en vane av mikro-ledelse.

Totalt kan det være viktig å vurdere hva som kan være årsaken til sjefen din til å detaljstyre.Først når du har klar forståelse av hva som skjer er du i stand til å håndtere det tilsvarende.I de fleste tilfeller er denne type ikke alltid dårlig ment.Når du kommer til å forstå hva de virkelige motivene bak det er, vil det være lettere for deg å takle sjefen din og selv endre ham til slutt.

Dette er ofte de andre årsakene til at sjefer tror micro er den rette måten:

1. en
   Mangel på tillit .

   Hvis du er ny i din posisjon, kan det ikke unngås at sjefen din ikke kan ha full tillit til deg ennå.Din profil og erfaring kan se bra ut, og det er mer eller mindre grunnen til at du fikk ansatt.Men det er ikke alltid en garanti for at du vil utføre på samme måte i ditt nåværende selskap.Derfor er tillit ikke der ennå, så det er derfor sjefen din mener å se og overvåke arbeidet tett kan være den beste måten.

   Annonse

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
2. 2
   Tap av tillit .

   På den annen side kan det være at sjefen din brukes til å stole på deg, men det var flere tilfeller i det siste at du sviktet ham og oppfyller ikke sine forventninger.Han lærte av sin erfaring og det er derfor han prøver å endre måten han behandler deg, slik at du ikke vil gjentatte ganger mislykkes ham.

   Annonse

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
3. 3
   Utfordrende og svært viktige oppgaver .

   Det kan ikke være sjefen din naturlige stil til detaljstyre, men hvis en oppgave eller et prosjekt er svært viktig for ham personlig, kan han endre sin stil.For eksempel kan utfallet av en bestemt prosjekt føre til hans forfremmelse eller degradering.Hvis det er tilfelle, for at sjefen din ønsker å være i kontroll over alt.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
4. 4
   Nye oppgaver .

   Hvis en oppgave eller et prosjekt er noe nytt, ikke bare for deg, men til sjefen din også, det er en høy tendens til at han ønsker å se over prosessen når det skjer.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
5. 5
   stort team .

   Når et lag er ganske stort og egenskapene til hvert team medlem er mangfoldige, kanskje en sjef føle litt ubehag i hvorvidt han vil være i stand til å kontrollere det tilsvarende.Derfor hva han kan pleier å gjøre er å bruke litt tid på hver av delene for å sørge for at han vet nøyaktig hva som skjer.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
6. 6
   Mangel på åpenhet i kommunikasjon .

   Når kommunikasjonen mellom deg og sjefen din ikke er god nok, på en måte som han mener det er noe informasjon blir utelatt underveis, da han kanskje bare se ting for seg selv som de skjer.Derfor er kvaliteten på kommunikasjon veldig viktig hvis du ønsker en bit av plass fra sjefen din.Hvis du rapportere ting nøyaktig og korrekt, så det etterlater ingen grunn for sjefen din å kontinuerlig se over arbeidet ditt.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
7. 7
   Uorganisert rapporteringssystem .

   Reports er der for å gjenspeile status for arbeidet ditt.Men når detaljer og informasjon er rotete og presenteres uforsiktig, som forlater sjefen din med noe annet valg enn å bare følge deg på veien til å forstå hva som skjer.Rotete rapporter også gi ham en indikasjon på at han ikke kan stole på deg fordi du ikke er polert i arbeidet.Det er en klar manifestasjon av upålitelighet og det hjelper ikke i å bygge tillit til at du trenger fra sjefen din.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp

1. en
   Opprett de høyeste standarder i hver oppgave som hantildeler deg .

   Imponer ham hele tiden ved å dreie i utmerket arbeid som er utenfor hans forventninger.Hvis du hele tiden gjør dette, så det overlater ikke mye grunn for sjefen din å tvile på om du faktisk kan gjøre jobben.

   Annonse

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
2. 2
   Hold ham involvert i prosessen gjennom jevnlige oppdateringer om status for arbeidet .

   Planlegg en tid med sjefen din når du både kan bare snakke om hva som skjer, og oppdatere ham om både suksesser og fiaskoer underveis.Hjelp sjefen din blir vant til en bestemt tidsplan for å oppdatere og sørge for at du selv holder deg til den planen.Når denne vanen er dannet, vil han trolig dreier vekk fra planlagte kontroller i løpet av arbeidet.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
3. 3
   Vær gjennomsiktig i alt, selv når det er problemer .

   Sørg for at du frivillig all viktig informasjon til ham om oppgaver eller prosjekter, selv når det er noe som ikke er i din favør.Sjefer setter pris på det når du er modig nok til å innrømme at et problem som skjer, eller at du har problemer.Det viser ham at du er ærlig og som fjerner enhver tvil om at du kan holde tilbake noen opplysninger fra ham.Hvis det er noe som sjefer virkelig hater, er det å bli overrasket av et stort problem når det er allerede for sent å løse det.Med andre ord, ikke sette ham på stedet, spesielt når rotet er allerede for stor for ham å kontrollere.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
4. 4
   Anta hva slags informasjon sjefen din trenger, og informere ham selv før han spør .

   Det gir ham tillit til at du faktisk er i kontroll og fokusert på arbeidet ditt.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
   Annonse

Hva er min sjefens cicromanagement motiver?Hvorfor gjør han insisterer på å bli involvert med alle detaljene?

Det er 3 ting som vanligvis gjør sjefer slå til detaljstyring som et alternativ:

1. de ikke stoler på deg godt nok fordi han ennå ikke har kommet til å fullt ut forstå din stil på jobb og vaner.

2. oppgaven er svært viktig, og han vet hvor alvorlig detaljene er.Det er en del av jobben hans å faktisk se over alle detaljene.

3. Hans jobb er avhengig mye på hvor vellykket oppgaven vil være.Derfor trenger han å være i kontroll.

• Hvis du har problemer med noen av disse trinnene, stille et spørsmål om mer hjelp, eller legge i kommentarfeltet nedenfor.