Zarządzanie micromanaging Boss

Wyobraź sobie dzień w pracy, gdy twój szef po prostu ciągle czai się wokół siebie, by sprawdzić, czy robisz rzeczyprawidłowo.

Już opanowałem pracy i okazały się z jakimiś wielkimi sukcesami do tej pory, ale twój szef wciąż traktuje cię w ten sposób.Jeśli doświadczasz tego, to na pewno ma szefa mikro-zarządzania.Tak naprawdę nie czuję się dobrze być mikro zarządzane, więc oto kilka wskazówek, jak należy rozumieć i zarządzać bossów, którzy są w takim stanie.

Głównym powodem, dlaczegoznajdują się w aktualnej pozycji dlatego każda organizacja nie może przetrwać tylko z jednym pracownikiem.Organizacja jest interesująca struktura uzupełnianie umiejętności i talenty.Byłaś najprawdopodobniej wynajął bo trzeba szczególnych umiejętności i talenty, które przyczyniają są korzystne dla firmy.

Często menedżerowie liniowi bezpośrednie mają stwierdzić, czy pracownik będzie zatrudniony, czy nie.Oni ręczyć za dobrą wydajność pracownika, aby bronić swoich decyzji, aby zatrudnić.To z kolei wywiera presję na nich, aby upewnić się, że pracownik rzeczywiście wykonuje dobrze.Presja ta służy jako zarodku, który rozpoczyna zwyczaj mikro-zarządzania.

Ogólnie rzecz biorąc, może to być istotne dla oceny tego, co może być przyczyną twój szef skali mikro.Tylko wtedy, gdy masz jasne zrozumienie tego, co dokładnie się dzieje, jesteś w stanie zarządzać go odpowiednio.W większości przypadków, ten styl nie zawsze jest źle z przeznaczeniem.Gdy dojdziesz do zrozumienia tego, co prawdziwe motywy nim są, to będzie Ci łatwiej poradzić sobie z szefem, a nawet zmienić go ostatecznie.

Są to zazwyczaj inne powody, dla których szefowie uważają mikrozarządzanie jest właściwy sposób:

1. 1
   brak zaufania .

   Jeśli jesteś nowy w swoim stanowisku, że nie można uniknąć, że Twój szef nie może mieć pełne zaufanie w was jeszcze.Twój profil i doświadczenie mogą wyglądać dobrze, a to jest mniej więcej to powód, dla którego został zatrudniony.Jednak nie zawsze jest gwarancją, że będzie wykonywać ten sam sposób, w swojej obecnej firmy.Dlatego zaufanie nie jest tam jeszcze, więc dlatego Twój szef myśli, obserwując uważnie i monitorowanie pracy może być najlepszym sposobem.

   Reklama

   Czy ta krokiem była pomocna?Tak |Nie |Potrzebuję pomocy
2. 2
   utrata zaufania .

   Z drugiej strony, może się okazać, że twój szef używane zaufać, ale było kilka przypadków, w przeszłości, że nie udało mu i nie spełniała jego oczekiwania.Uczył się od swojego doświadczenia i dlatego próbuje zmienić sposób udaje mu się, więc, że nie będzie kilkakrotnie go zawieść.

   Reklama

   Czy ta krokiem była pomocna?Tak |Nie |Potrzebuję pomocy
3. 3
   zadania trudne i bardzo ważne .

   To nie może być naturalny styl swojego szefa do skali mikro, ale jeśli zadanie lub projekt jest niezwykle ważne dla niego osobiście, może on zmienić jego styl.Na przykład, wynik pewnego projektu może doprowadzić do jego awansu lub degradacji.Jeśli tak jest, to na pewno twój szef chce mieć kontrolę nad wszystkim.

   Czy ta krokiem była pomocna?Tak |Nie |Potrzebuję pomocy
4. 4
   nowych zadań .

   Jeśli zadanie lub projekt jest czymś nowym, nie tylko dla was, ale do swojego szefa, jak również, istnieje duża tendencja, że ​​chciałby, aby czuwać nad procesem, jak to się dzieje.

   Czy ta krokiem była pomocna?Tak |Nie |Potrzebuję pomocy
5. 5
   Ogromny zespół .

   Gdy drużyna jest dość duże i charakterystyka każdego członka zespołu są zróżnicowane, szef może czuć się trochę dyskomfort czy będzie mógł ją kontrolować odpowiednio.W związku z tym, co mógł zrobić, to mają tendencję do spędzić trochę czasu na każdym z elementów, aby upewnić się, że wie dokładnie, co się dzieje.

   Czy ta krokiem była pomocna?Tak |Nie |Potrzebuję pomocy
6. 6
   brak przejrzystości w komunikacji .

   Gdy komunikacja między tobą a twoim szefem nie jest wystarczająco dobre, w sposób, który czuje, że nie ma pewnych informacji jest pominięty po drodze, to może chciał po prostu zobaczyć rzeczy dla siebie, ponieważ stało.Dlatego jakość swojej komunikacji jest bardzo ważne, jeśli chcesz trochę miejsca od swojego szefa.Jeśli zgłosisz rzeczy dokładnie i poprawnie, to nie pozostawia powód szef stale pilnować swojej pracy.

   Czy ta krokiem była pomocna?Tak |Nie |Potrzebuję pomocy
7. 7
   zdezorganizowana raportowania systemu .

   Raporty są tam odzwierciedlają stan swojej pracy.Jednak, gdy dane i informacje mają bałagan i prezentowane niedbale, który opuszcza swojego szefa z żadnego innego wyboru, ale po prostu monitorować Ci w drodze do zrozumienia, co dokładnie się dzieje.Messy raporty również dać mu wskazówkę, że nie może zaufać, ponieważ nie są polerowane w swojej pracy.Jest to wyraźny przejaw nierzetelności i to nie pomaga w budowaniu zaufania, które trzeba od swojego szefa.

   Czy ta krokiem była pomocna?Tak |Nie |Potrzebuję pomocy

1. 1
   utrzymanie najwyższych standardów w każdym zadaniem, żeprzydziela wam .

   Impress mu cały czas, obracając się w doskonałej pracy, która jest poza jego oczekiwań.Jeśli ciągle to zrobić, to nie pozostawia wiele powód dla swojego szefa, aby wątpić, czy rzeczywiście można wykonać zadanie.

   Reklama

   Czy ta krokiem była pomocna?Tak |Nie |Potrzebuję pomocy
2. 2
   przechowywać go zaangażować w ten proces poprzez regularne aktualizacje na temat statusu swojej pracy.

   zaplanować czas ze swoim szefem, kiedy można po prostu oba mówić o tym co się dzieje, i zaktualizować go zarówno sukcesy i porażki po drodze.Pomóż szef przyzwyczaić do konkretnego harmonogramu aktualizacji i upewnij się bardziej trzymać się tego planu.Kiedy ten zwyczaj jest utworzona, będzie on najprawdopodobniej skręcać z dala od kontroli nieplanowanych w trakcie pracy.

   Czy ta krokiem była pomocna?Tak |Nie |Potrzebuję pomocy
3. 3
   przejrzysty we wszystkim, nawet wtedy, gdy istnieją problemy .

   Upewnij się, że wszystkie ważne informacje na ochotnika do niego o zadaniach i projektach, nawet jeśli jest to coś, co nie jest na Twoją korzyść.Bossowie docenić to, gdy jesteś na tyle odważny, by przyznać, że problem się dzieje lub że masz trudności.To pokazuje mu, że jesteś szczery i który usuwa wszelkie wątpliwości, które mogą być u źródła informacje od niego.Jeśli jest coś, że szefowie naprawdę nienawidzę, to jest coraz zaskoczony ogromnym problemem, gdy jest już za późno, by go rozwiązać.Innymi słowy, nie należy umieszczać go na miejscu, zwłaszcza, gdy bałagan jest już zbyt duży, żeby kontrolować.

   Czy ta krokiem była pomocna?Tak |Nie |Potrzebuję pomocy
4. 4
   Załóżmy, jakiego rodzaju informacje Twój szef może potrzebować i informuje go, zanim jeszcze pyta .

   To daje mu pewność, że rzeczywiście jesteś w kontroli i koncentruje się na swojej pracy.

   Czy ta krokiem była pomocna?Tak |Nie |Potrzebuję pomocy
   Reklama

Jakie są motywy cicromanagement mojego szefa?Dlaczego on domagać się angażuje się ze wszystkimi szczegółami?

Istnieją 3 rzeczy, które zazwyczaj tworzą szefowie skręcić mikro jako opcja:

1. Nie ufam na tyle dobrze, bo jeszcze nie nadszedł, aby w pełni zrozumieć swój styl w pracy i przyzwyczajeń.

2. Zadaniem pod ręką jest bardzo ważne, i wie, jak poważne są szczegóły.Jest to część jego pracy faktycznie czuwać nad wszystkimi szczegółami.

3. Jego praca opiera się wiele o tym, jak sukces zadaniem będzie.W związku z tym, że musi być pod kontrolą.

• Jeśli masz problemy z którymkolwiek z tych etapów, zadać pytanie, aby uzyskać pomoc lub pisać w komentarzach poniżej.