Staňte efektívne vodcu v rámci organizácie

s odhodlaním, každý môže získať zručnosti, ktoré potrebujú, aby sa stal vodcom.Lídri organizácií poznať celkovú správu organizácie a tiež všetky malé detaily, ktoré podporujú zobrazovanie organizácie správy.Efektívne vedenie je základom pre výsledok každej organizácie.Inšpirujúca členmi tímu a podporiť členské nápady tímu sú dve životne dôležité vlastnosti, ktoré líder potrebuje vlastniť.Vodcovské schopnosti mať čas potrebný k učiť sa a rozvíjať.Nikto sa v skutočnosti narodil vodcu, ale namiesto toho, vďaka svojej povahe a pohonom, ktoré sa vyvinú do vodcov.

1. 1
   Integrity .

   Integrita je každej osobe dôležitá, ale očakávania smerom to stane vyššia pre vodcu.Očakáva sa, že dobrým príkladom pre ľudí, hlavne preto, že sú tiež zodpovedné za ne.Čo sa stane zo skupiny ľudí, ktoré vedú je odrazom toho, ako boli vedení na prvom mieste.Integrita by mala slúžiť ako princíp nadácie a všetky ostatné rozhodnutia urobené vedúci by mal byť zakorenený v tejto oblasti.

   instagram viewer

   Reklama

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
2. 2
   delegovanie .

   To nie je len jednoduchá úloha predávať inej osobe úlohy, ktoré je potrebné urobiť.Efektívne vodca by mal vedieť, ako to urobiť strategicky, a to spôsobom, ktorý je vyladený tak, aby misia, vízia a hodnoty tímu mu vedie.

   Reklama

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
3. 3
   Efektívna komunikácia .

   Komunikácia je jedna vec, ale efektívna komunikácia je úplne iná vec.Človek môže byť schopný komunikovať, ale nie nevyhnutne dostať posolstvo.Vedúci musí byť schopný rozdeliť informácie takým spôsobom, že je ľahko pochopiteľné a premietne do činnosti jeho publikum.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
4. 4
   milosť pod tlakom .

   Efektívne líder nebude váhať bez ohľadu na to, aká náročná je situácia.Je schopný uvažovať aj napriek zložitosti a zostáva, aby bolo možné vyrovnať ako logike a emócie založené na tom, čo je potrebné okolnosťami.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
5. 5
   Confidence .

   Efektívne líder nemusí vedieť 100% toho, čo je potrebné urobiť, ale je presvedčený, že s riadnu spoluprácu v tíme, budú môcť na dosiahnutie svojich cieľov.On neukazuje neistotu a nikdy sa stane záporom uprostred výziev.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
6. 6
   hlboké úrovne záväzkov .

   Efektívne líder vo chvíli, keď sa rozhodol prihlásiť sa na to, zaviazala k cieľu, bez ohľadu na to, čo sa deje.Bude aj naďalej odhodlaná bez ohľadu na to, ako zložitý proces môže byť.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
7. 7
   optimizmus .

   To je neochvejný postoj, ktorý verí, všetko je možné, len ak tím pracuje spoločne.Efektívna líder je schopný motivovať svoj tím k úspechu a udržuje bojového ducha nažive po celú dobu.Je ochotný urobiť čokoľvek, aby bolo možné na dosiahnutie tohto cieľa.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
8. 8
   Tvorivosť .

   Efektívne líder nikdy dôjdu nápady, ako vytvoriť tím beh.To neznamená však, že vie všetko.V čase, tvorivosť spočíva v tom, že je schopný maximalizovať dostupné talenty vo svojom tíme.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
9. 9
   dobré inštinkty a intuícia .

   Každý tím aktivita začína od nuly.Efektívne líder bude tým, kto plot presne to, čo je potrebné urobiť na základe cieľov.Avšak, tam sú časy, kedy existujú nejasnosti pozdĺž cesty.Efektívny líder môže veriť svojim inštinktom, pretože je dostatočne citlivý na to, čo situácia skutočne potrebuje.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc

1. 1
   Rozpoznať svoje silné a slabé stránky .

   Porozumenie situácii môžete vžiť do av skutočnosti nechať sami naučiť, ako byť efektívny vodca sú dôležité.V dôsledku toho, čo potrebujete vedieť sami dosť dobre, takže si môžete byť schopní sústrediť väčšinu svojho času na silné stránky, z ktorých niektoré nové veci, ktoré by vám umožní posunúť hranice a len málo na oblastiach slabosti.Uvedenie veľa sústredenia vo svojich silných stránok a je ochotný rast sú potrebnejšie ako zaoberajúce sa svojimi nedostatkami.Slabé stránky sú univerzálne.V tak alebo onak, budete musieť vysporiadať s nimi, ale budú môcť skutočne rozpoznať, kde sa nerobia dobre a len zdokonaľuje svoje zručnosti až by nakoniec viedlo k strate všetky tie nevýhody.Akonáhle ste odlíšiť svoje silné a slabé stránky, konečne je vaše pravé ja by som nechať svojich členov vedieť, že ste naozajstný bytosť, ktorá je v pohode s rolou manažmentu.Dôvera môžu byť stavané od bytia spoľahlivé a toto by dôjsť, ak dajte im vedieť, čo môžu očakávať od vás, čo do tej miery, že sa môžu spoľahnúť na vás po celú dobu.

   Reklama

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
2. 2
   Skúste neustále rastú .

   Nebojte sa riskovať a vždy hlad po raste.Musíte hľadať a učiť sa z úspechov a omylov minulosti efektívne lídri.Snažte sa byť otvorený novým prístupom, postoje a myšlienky zo svojho tímu a súperovi podobne.Budúce úspechy a dôvera vo svojom tíme by boli vystavení nebezpečenstvu, ak sa necháte zostať pozadu.Tento proces by bolo veľmi ťažké, takže nezabudnite si oddýchnuť a prestať robiť veci, tvrdo na sebe a ostatným.Ak si myslíte, že vaše nutkanie rozvíjať sa zachádza príliš ďaleko, spýtajte sa sami seba: "Je to, čo robíme stále potrebné a nevyhnutné?"

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
3. 3
   Stanoviť svoju víziu a byť spáchané na neho .

   Mali by ste sa rozhodnúť, ako chcete dosiahnuť svoje ciele.Nechajte svoje ľudia dávajú ich prínos pre celkové poslanie a tvar ju takým spôsobom, že každý by chcel pracovať smerom.Ak ste schopní dobre komunikovať s vašej skupine o vízii a nechať je podieľať, potom by tendenciu byť viac zapojení a motivovaní sa dostať do požadovaného výsledku.Navyše, nie ukázať im, že ste stratili nádej, že ak máte skutočne márny príčinu.Snažte sa byť využitý a rozdávať svoje najlepšie zakaždým tak, že každý bude nasledovať vaše vedenie.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
4. 4
   Vzťahy Matter tak Poznaj svojho Ľudia .

   Ako vodca, mali by ste vedieť, aké záujmy svojich ľudí.Poznávanie každý jednotlivec v tíme by nielen pomôže byť vedomí toho, ako je inšpirovať, ale mali by ste byť schopní otvoriť líniu komunikácie.Mali by ste dôsledne pripomenúť si, že ste na starosti svojho tímu takto;vytvorenie kamarátstvo by vám účinný vodca v mnohých smeroch.Tie sú tiež zodpovedné za výrobu energetických a odmeňujúce podmienky pre každého, takže to brať s výzvou, aby sa viac motivujúce pre nich.A konečne, zostane k dispozícii pre podporu a vedenie a liečbe všetkým, ako by ste chceli niekoho, kto vás liečiť.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
5. 5
   hodnotiť váš výkon .

   aktivít, ktoré si robiť nebude vždy rovnaký časový rámec, takže budete musieť vždy pozrieť na prácu, ktorú vy a váš tím má za sebou.Uistite sa, že zhodnotiť, ako každý robí a vždy aby bolo miesto, aby s nimi zaobchádzať spravodlivo čas od času.Opýtajte sa ich, aby zhodnotila o vás vodcovské schopnosti taky tak, že budete vedieť, kde budete musieť zlepšiť.To bude tiež tá časť, kedy budete musieť poznať, čo robili a adresu toho, čo sa zdalo byť problém v priebehu práce na dosiahnutie spoločného cieľa.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
6. 6
   Ocenia každého Job .

   zostať pevná vo svojich rozhodnutiach a bude najmä s tým, čo každý urobil.Ponúkajú chválu každého jedinca, ktorý stál počas úlohy, ale nezabudnite povedať ostatným, že budú mať svoju šancu na ďalšie aktivity.Slová povzbudenie od niekoho, ľudia vzhliadať k sú dostatočne naozaj tlačiť, aby aj naďalej, najmä ak boli premýšľal o odvykanie.Vedúci musí mať vždy nutkanie vzkriesiť člena, ktorý je v pokraji vyhadzovu alebo vzdať.Práca oceniť každého z nás by tiež umožňujú vytvoriť si myslí, že nie sú odsunúť nabok a navyše si vyvolať v nich pocit, že v skutočnosti sú neoddeliteľnou súčasťou úspechu tímu.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
7. 7
   Vždy replikovať a objaviť .

   Proces prerobenie veci, ktoré dopadlo dobre pre vašu skupinu a nie nútiť veci, ktoré nie sú v skutočnosti môže pomôcť splniť všetky svoje ciele.Použite "čo funguje" predstavy a vaše ľudí pochopiť, prečo ste vždy zvoliť zamerať sa na tom, kde ste dobrí.Okrem toho, re-stanoviť spôsob, ktorým sa vykonáva vedenie.Pozrite sa na nové systémy, zistiť, čo funguje a nikdy sa báť, že z obyčajnej.Efektívne vedúci sú často tí, ktorí obnovujú a redesign, čo môže byť vnímané ako istý.Neustále sa objaviť von smerujúce túžby a hladu.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
8. 8
   Ak ste dosť nadšene prijala výzvu, vedenie šance sú všetko len za rohom čaká na vás konečne zvýšili .

   Každá príležitosť je možný vzdelávacie akcie pre štát efektívny vodca ľudia budú chcieť nasledovať.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
   Reklama

Existujú určité vlastnosti, ktoré lídri musia sa snažiť, abyaby bol skutočným sťahovákov.Jeden z týchto vlastností je schopnosť stanoviť priority.Stephen Covey raz povedal, "Efektívne vedenie je uvedenie poporiadku. Efektívne riadenie je disciplína, jeho uskutočnenie. .." Ak chcete byť efektívne vodcu, musíte byť ochotní prijať fakt, že vytýčenie priorít jeprioritou.To je často nepríjemné, niekedy aj bolestivé úloha.Ale je vodca, ktorý je schopný robiť to urobila krok správnym smerom.

Veľkú časť efektívne vedenie je závislá na emočné zrelosti človeka, a to zrelosť sa prejavuje v mnohých ohľadoch.Jedným z ukazovateľov, že máte tento zrelosti je, keď ste schopní udržať svoj dôvtip o vás, ovládať svoj hnev a upustil od agresie, keď sa veci vyvíjajú zle.Ďalším znamením, že ste schopní efektívne vedenie je, keď si môžete vziať zlyhanie ako učebnú skúsenosti, a urobiť z neho príležitosť pre novú a produktívne úsilie.

Nakoniec sa môžete stať iba efektívne vodcu, keď sa premieňajú v niekoho, kto môže vyzerať za osobné ambície či inštitucionálnej blaho, úprimne starať o blaho a profesijnej dráhy ľudí, ktorí sú pod vami, Efektívna vodca je ten, kto vie, kde sa ľudia môžu kvitnúť, a umiestniť ich tam, kde môže tak urobiť dáva synergie a produktivity, ktoré sú často nevysvetliteľné.Dobrý vedenie znamená vidieť ľudí ako ľudí, pochopenie ich schopnosti a potreby.Bez tejto kvalite, na pracoviskách často podstúpi časté fluktuáciu zamestnancov, čo bude mať za následok noví ľudia neustále museli prejsť zaučenie.To je zlé pre inštitúcie, pretože naznačuje, nízkym pracovným uspokojením.Zrátané a podčiarknuté: Stanete sa efektívne vodcu, keď si naozaj záleží na ľuďoch, ktoré vedú.

V mnohých ohľadoch lídri majú podstúpiť rastúce bolesti zbaviť záťaže, ktoré im bránia stať katalyzátorov, ktoré majú byť.Ale keď oni sú schopní dosiahnuť emočné zrelosť, ktorá sa nikdy ľahko nadobudnuté, všetky školenia, všetky plány a všetky knihy a teórie konečne zmysel.

• Ak máte problémy s niektorou z týchto krokov, položiť otázku o ďalšiu pomoc, alebo poštou v sekcii Komentáre nižšie.