Správa neovplyvňovať Boss

Predstavte si deň v práci, keď váš šéf len neustále číha okolo vás skontrolovať, či robíte vecisprávne.

ste už zvládli prácu a ukázalo sa s niektorými veľkými úspechmi tak ďaleko, ale váš šéf vám stále chová týmto spôsobom.Pokiaľ sa toto prežívanie, potom určite majú mikro-správu šéfa.To nie je naozaj dobrý pocit, že mikro-riadená, takže tu je niekoľko tipov, ako pochopenie a riadenie ich bossa, ktorí sú takto.

hlavný dôvod, prečo stesú vo vašej aktuálnej pozície je preto, že akákoľvek organizácia nemôže prežiť len s jedným zamestnancom.Organizácia je zaujímavá štruktúra doplnenie schopnosti a talent.Bol ste s najväčšou pravdepodobnosťou najímaní preto, že máte zvláštne schopnosti a talent prispievať ktoré sú prospešné pre spoločnosť.

Častokrát, manažéri priame linky majú povedať, či zamestnanec bude najatý, alebo nie.Oni ručiť za dobrý výkon zamestnanca obhajovať svoje rozhodnutie najať.To potom vytvára tlak na ne, aby sa ubezpečil, že zamestnanec naozaj dobre funguje.Tento tlak slúži ako zárodku, ktorý začína vo zvyku mikro-managementu.

Celkovo môže byť dôležité posúdiť, čo by mohlo byť príčinou váš šéf micromanage.Iba vtedy, keď máte jasnú predstavu o tom, čo presne sa deje, ste schopní ju zodpovedajúcim spôsobom zvládnuť.Vo väčšine prípadov je tento štýl nie je vždy zle zamýšľané.Keď sa dostanete pochopiť, čo skutočné motívy za ním sú, bude to pre vás jednoduchšie sa vysporiadať so svojím šéfom a dokonca ho meniť nakoniec.

Sú to obyčajne ďalšie dôvody, prečo šéfovia myslia micromanagement je správna cesta:

1. 1
   nedostatok dôvery .

   Ak ste v pozícii, nedá zabrániť tomu, aby váš šéf nemusí mať plnú dôveru vo vás ešte.Váš profil a skúsenosti môžu vyzerať dobre, a to je viac či menej dôvod, prečo si dostal najal.Avšak, to nie je vždy zárukou, že budete vykonávať rovnakým spôsobom ako v aktuálnej firme.Preto je dôvera tam nie je doteraz, takže to je dôvod, prečo váš šéf si myslí, že sledovanie a monitorovanie svoju prácu úzko by mohlo byť najlepším spôsobom.

   Reklama

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
2. 2
   strata dôvery .

   Na druhú stranu, môže sa stať, že váš šéf používa veriť, ale tam bolo niekoľko príkladov v minulosti, že ste mu zlyhal a nesplnil jeho očakávania.Dozvedel sa od svojej skúsenosti a to je dôvod, prečo sa snažia zmeniť spôsob, akým ťa spravuje, takže nebudete opakovane mu nepodarí.

   Reklama

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
3. 3
   náročné a extrémne dôležité úlohy .

   Nemusí to byť váš šéf prirodzený štýl micromanage, ale ak úloha alebo projekt je pre neho nesmierne dôležité osobne, môže sa zmeniť svoj štýl.Napríklad výsledok určitého projektu by mohlo viesť k jeho povýšenie alebo zníženie úrovne.Ak je tomu tak, pre istotu váš šéf by chcel mať všetko pod kontrolou.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
4. 4
   nové úlohy .

   chcete úlohu alebo projekt je niečo nové, a to nielen pre vás, ale pre svojho šéfa tiež, tam je vysoká tendencia, že by chcel dohliadať na proces ako sa to stane.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
5. 5
   Huge tím .

   Keď tím je pomerne veľký a charakteristiky každého člena tímu sú rôznorodé, šéf mohol cítiť trochu nepohodlia v tom, či alebo nie on bude môcť zodpovedajúcim spôsobom ho ovládať.Preto to, čo by mohol mať tendenciu urobiť, je stráviť nejaký čas na každej z častí, aby sa ubezpečil, že presne vie, čo sa deje.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
6. 6
   nedostatok transparentnosti v oblasti komunikácie .

   pri komunikácii medzi vami a vaším šéfom nie je dosť dobrá, a to tak, že sa domnieva, že je niektoré informácie boli vynechané na ceste, potom by mohol chcieť len vidieť veci pre seba, ako k nim dochádza.Preto je kvalita vašej komunikácie je veľmi dôležité, ak by ste chceli trochu priestoru od svojho šéfa.Ak máte ohlásiť, čo presne a správne, potom to opustí žiadny dôvod pre váš šéf neustále strážiť svoju prácu.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
7. 7
   neorganizovaná systému hlásenia .

   Správy sú tam tak, aby odrážal stav vašej práce.Avšak, keď údaje a informácie sú špinavá a prezentované nedbalo, ktorý opúšťa svojho šéfa s žiadnu inú možnosť, než ťa len sledovať na ceste pochopiť, čo presne sa deje.Chaotický správy mu tiež naznačiť, že vás nemôže dôverovať, pretože nie ste leštené vo vašej práci.Je to jasný prejav nespoľahlivosti a to nepomôže v budovaní dôvery, ktoré potrebujete od svojho šéfa.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc

1. 1
   zachovávať najvyššie štandardy v každej úlohu, ktorú mupriradí k vám .

   mu Impress po celú dobu otočením vo vynikajúcej práci, ktorá je nad jeho očakávania.Ak budete chcete urobiť, potom necháva nie je moc dôvod, prečo váš šéf pochybovať o tom, či môžete skutočne robiť svoju prácu.

   Reklama

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
2. 2
   Nechajte ho zapojiť do procesu prostredníctvom pravidelných aktualizácií o stave vášho pracovného .

   naplánovať čas so svojím šéfom, keď si môžete aj len hovoriť o tom, čo sa deje, a aktualizovať ho z úspechov i neúspechov na ceste.Pomôže váš šéf zvyknúť na konkrétnom pláne aktualizácie a uistite sa, že vy sami sa držať tohto plánu.Akonáhle sa vytvorí tento zvyk, bude pravdepodobne zatáčať preč od neplánovaných kontrol v priebehu práce.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
3. 3
   byť transparentné vo všetkom, aj keď tam sú problémy .

   Uistite sa, že ste dobrovoľne všetky dôležité informácie s ním o úlohy alebo projekty, aj keď to je niečo, čo nie je vo svoj prospech.Šéfovia oceňujú, keď máte dosť odvahy priznať, že problém sa deje, alebo že máte problémy.Ukazuje mu, že ste úprimní a že odstráni všetky pochybnosti o tom, že by ste mohli sa zrážková nejaké informácie od neho.Ak existuje niečo, čo šéfovia naozaj neznášam, to je stále prekvapený veľkým problémom, keď už je príliš neskoro na to vyriešiť.Inými slovami, nedávajte ho na mieste, najmä keď neporiadok už je príliš veľká na to, aby kontrolovať.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
4. 4
   Predpokladajme, aké informácie váš šéf môže byť nutné a informuje ho ešte predtým, než požiada .

   To mu dáva istotu, že ste naozaj pod kontrolou a zameraný na svoju prácu.

   Bol tento krok užitočné?áno |nie |Potrebujem pomoc
   Reklama

Aké sú môj šéf je cicromanagement motívy?Prečo si trvať na tom, zapojiť sa všetkými detailmi?

K dispozícii sú 3 veci, ktoré zvyčajne robia šéfovia obrátiť na mikroriadenie ako jednu z možností:

1. Nemajú dôveru, ktorú tak dobre, pretože ešte neprišla, aby plne pochopiť váš štýl práce a zvyky.

2. Úlohou po ruke je veľmi dôležitá a vie, ako vážne detaily sú.Je to súčasť jeho práce, aby skutočne sledovať nad všetkými detailmi.

3. Jeho úlohou spolieha veľa na tom, ako úspešná úlohou bude.Z tohto dôvodu potrebuje mať pod kontrolou.

• Ak máte problémy s niektorou z týchto krokov, položiť otázku o ďalšiu pomoc, alebo poštou v sekcii Komentáre nižšie.