8Jul
nemusíte byť v pekné a drahé tehál a malty prevádzkarne, len aby sa v podnikaní.V skutočnosti, môžete začať priamo u vás doma s malú alebo žiadnu kapitálu vôbec.So správnou stratégiou, nástrojov a marketing, môžete si byť vlastníkom firmy a byť svojim vlastným šéfom.
mať vždy na pamäti, že púšťať sa do podnikania, či už veľký alebo malý, je tu riziko.Všetky podniky prechádzajú javisko, kde sa takmer nedá zistiť, kde váš zisk ide, ale potom zase, že je to súčasť majúci podnikania.Je veľmi dôležité, potom, že ste pochopili tok podnikania, takže viete, že úpravy, ktoré je potrebné vykonať.
Ready mať svoju vlastnú firmu?Tu je niekoľko tipov, ako môžete začať pracovať z domova.
Kroky Začíname s obchodným z domova
- 1Čo chcete ponúknuť ?Reklama
- 2vedieť, kto je váš trh je .Reklama
- 3poznať vaši konkurenti .
- 4Meno Counts .
- 5Pripravte svoje podnikanie Place .
- 6Určite svoj kapitál .
Nenechajte sa príliš stará o spustenie vášho podnikania.Urobte si čas na pochopenie toku podnikanie a koncept.Naučte sa trhu a ak si myslíte, že v skutočnosti sú pripravení, potom je čas pre vás zavesiť svoje "otvorené pre obchodovanie" podpísať.
veci, ktoré Šéfovia sa mali vyhnúť Mohlo
Nakoniec, byť šéf je obrovská zodpovednosť.Nikto tvrdí, že prevzatie zodpovednosti za celý tím, oddelenie alebo spoločnosti je privilégium.Áno, existujú výsady, že šéf dostane tešiť, ale záťaž na ramená môžu byť tiež ohromujúce.Vždy by ste mali mať na pamäti, že prežitie alebo existencie firmy je vo vašich rukách.Preto, tam je jednoducho príliš veľa v stávke, ak sa vám nepodarí.Váš zlyhanie by mohlo ohroziť svoje investície a prácu svojich zamestnancov.
Avšak, nie všetci šéfovia dopadať byť dobrými vodcami.Väčšina šéfovia sú vysoko cenené, pretože vedia, čo je správne robiť, ale nie všetci šéfovia sú dobré na posilnenie postavenia ľudí.Avšak, výčnelok by mohol byť pozoruhodné na jednej z dvoch rôznych stranách spektra.Šéf môže byť pozoruhodné, pretože ho jeho zamestnanci milovať, alebo môže byť zapamätateľné, pretože jeho podriadení ho nenávidím.Ak chcete na dosiahnutie tohto cieľa, mohli by ste nikdy pokaziť tým, stelesňujúci tieto atribúty.Naproti tomu, ak chcete, aby vaša značka ako vodca, ktorý prináša to najlepšie zo svojich podriadených, uistite sa, že ste zmyť tieto vlastnosti aj vo svojich prvých náznakoch.
- 1Byť mikro-manažér .Väčšina šéfovia, ktorí sú vinní neovplyvňovať by dokonca poprieť, že praktizujú tento zvyk.Pokiaľ chcete Najistejšie spôsob, ako demoralizujúce svojich zamestnancov, mikro-riadenie by bolo vaše najlepšie stávka.Ak máte pocit nutkania ponoriť prsty do všetkého, čo vaši zamestnanci robia a rozhodovať o, potom ste 100 percent vinní tohto zvyku.Tento zvyk je kontraproduktívne pre obe strany.To robí zamestnanci majú pocit, že ich šéf nie je im veriť.Oni potom môžu nakoniec dostať odradiť od brať ich vlastné iniciatívu a bude len robiť, čo sa im povie robiť.Táto neochota preberať iniciatívu bude preložiť do priemernej kvality práce.V dôsledku toho sa šéf bude len hnevať a naštvaný.Spustí sa kontraproduktívne a vzájomne škodlivého pracovného cyklu.Reklama
- 2sa zamerať na drobné detaily, skôr než na celkovú výkonnosť .Tento zvyk je zvyčajne praktizovaný pri hodnotení výkonnosti sedení.Niektorí manažéri majú tendenciu sústrediť sa na menšie, ale negatívne činy a správanie zamestnancov, ako je 10 minút neskoro, alebo nie je schopný hlásiť do práce počas dovolenky.Vzhľadom na tieto menších omylov, niektorí manažéri môžu nedbať na celkovú vynikajúci výkon postihnutého zamestnanca.Tie by mali byť realistické a dostatočne humánne potvrdiť, že nemáte dokonalé zamestnancov a nie ste perfektný šéf jeden.Reklama
- Ak máte problémy s niektorou z týchto krokov, položiť otázku o ďalšiu pomoc, alebo poštou v sekcii Komentáre nižšie.