Постане ефикасан лидер организације

са одлучношћу, свако може да стекну вештине које су им потребне да постане лидер.Лидери организација знати укупну поруку организације као и све те мале детаље који подржавају приказивање организације поруке.Ефективна руководство је основа за исход сваке организације.Инспиративне чланови тима и неговање идеје члан тима су два битни квалитети да лидер мора да поседује.лидерске вештине узети време потребно за учење и развој.Нико се заправо рођени лидер, али уместо тога, преко њиховог карактера и погона, они развијају у лидера.

1. 1
   Интегритет .

   Интегритет је важно да свако лице, али су очекивања према овој постане већа за лидере.Очекује се да ће добар пример људима, углавном због тога што су и они одговорни за њих.Шта ће бити са групом људи они воде је одраз како су ЛЕД на првом месту.Интегритет треба да послужи као принцип темеља и све друге одлуке које лидер треба да буде укорењен у ово.

   instagram viewer

   Реклама

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
2. 2
   Делегација .

   Ово није само једноставан задатак пренети на друго лице задатке које треба да се уради.Ефикасан лидер треба да зна како да то стратешки учинити, на начин који је усклађен са мисијом, визијом и вредностима тим који он предводи.

   Реклама

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
3. 3
   Ефикасна комуникација .

   Комуникација је једна ствар, али ефикасна комуникација је потпуно друга ствар.Једно лице може бити у стању да комуницира, али не мора добити поруку.Лидер мора бити у стању да разбије информације на начин који је лако разумети и преведена на акцију својом публиком.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
4. 4
   Граце под притиском .

   Ефикасан лидер не посустати, без обзира колико је тешко стање је.Он је у стању да размишљам, упркос сложености и даље бити у могућности да балансира како логику и емоције на основу онога што је потребно околности.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
5. 5
   поверења .

   Ефикасан лидер не може увек зна 100% ста треба да се уради, али да је уверен да уз правилну сарадњу унутар тима, они ће моћи да остваре своје циљеве.Он не показује несигурност и никада постаје негативан усред изазова.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
6. 6
   Дееп ниво посвећености .

   Ефикасан лидер, у тренутку одлучио да се пријавите за ово, је посвећена циљу, без обзира на све.Он ће остати посвећен без обзира колико комплексан процес може бити.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
7. 7
   Оптимизам .

   Ово је непоколебљива став да верује да је све могуће, само ако тим ради заједно.Ефикасан лидер је у стању да мотивише свој тим ка успеху и одржава борбени дух жив све време.Он је спреман да уради све да би могли да се то постигне.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
8. 8
   Цреативити .

   Ефикасан вођа никад не понестане идеја да се направи тим вожњу.То не значи, међутим, да он зна све.С времена на време, креативност лежи на чињеници да је он у стању да максимално расположиве таленте у свом тиму.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
9. 9
   добре инстинкте и Интуиција .

   Сваки тим активност почиње од нуле.Ефикасан лидер ће бити тај који ће парцели од тачно шта треба да се уради на основу циљева.Међутим, постоје ситуације када постоје неизвесности на путу.Ефикасан лидер може веровати своје инстинкте, јер је довољно осетљив да оно што заправо треба ситуација.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ

1. 1
   Препознајте своје предности и слабости .

   разумевање ситуације себе ставити у и заправо дозвољаваш себи да науче како да буде ефикасан вођа су важни.Сходно томе, потребно је да знате и сами довољно добро, тако да можете бити у могућности да се фокусирају већину свог времена на предности, неки на новим стварима које би вам омогућавају да помери границе и само мало на подручју слабости.Стављање много концентрацију у својим јаким поена и био спреман да расте више него неопходна ради са својим манама.Слабе тачке су универзални.На овај или онај начин, мораћете да се са њима, али у стању да заиста препозна где ви то не радите добро и само брушење своје вештине горе би на крају довело до губитка све те недостатке.Када сте разликовати своје предности и слабости, коначно је ваше право биће да дозволи да ти чланови знају да сте прави биће које је у лакоћом са улогом управљања.Поверење може бити изграђен од тога да буде поуздан и то ће доћи ако нека знају шта могу да очекују од вас, што је довело до тачке да могу да рачунам на тебе све време.

   Реклама

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
2. 2
   Покушајте да стално расте .

   Немојте се плашити да преузме ризик и увек задржати глад за раст.Мораш да тражи и учити од достигнућа и грешака у прошлости ефективног лидера.Покушајте да буду отворени за нове приступе, ставова и идеја из вашег тима и својим ривалима подједнако.Будуће достигнућа и поверење свог тима ће бити у опасности ако дозволите себи бити остављен.Овај процес ће бити веома тешко да не заборавите да се опусти и престане са ствари строг према себи и другима.Ако мислите да ваш нагон за развој иде предалеко, само запитати, "Да ли је оно што још увек је потребно и неопходно?"

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
3. 3
   Успоставити своју визију и да се залаже за то .

   Требало би да одлучите како желите да постигнете своје циљеве.Нека ваши људи дају свој допринос за укупну мисију и обликују га на начин који би сви желе да раде у правцу.Ако сте у стању да добро комуницира са својом групом о визији и нека учествују, онда би тенденцију да буду више укључени и мотивисани да дођете до жељеног исхода.Осим тога, не им показати да губите наду, осим ако стварно имате узалудан узрок.Покушајте да будете посвећени и дати своју најбољу сваки пут тако да сви ће пратити свој траг.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
4. 4
   Односи Материја тако Упознај свој Пеопле .

   Као лидер, требало би да знате шта занима своје људе.Упознавање сваког појединца у тиму ће помоћи не само да будете свесни како да их инспирише, али би такође бити у стању да отвори линију комуникације.Ви стално треба да се подсетите да сте задужени за вашег тима тако;стварајући дружења би ти направим делотворан лидер на много начина.Такође сте одговорни за израду енергетских и награђивање услове за свакога па га узети изазов да буде боља мотивација за њих.На крају, остати на располагању за подршку и смернице и према свима како би желите некога да те лечи.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
5. 5
   Процените Перформанцес .

   Активности које то не чине увек имају исти временски оквир, тако да морате да увек проверите рад који сте ви и ваш тим је постигао.Будите сигурни да се процени како сви раде и увек чине га точку да их третира прилично времена на време.Замолите их да направи процену о вама лидерске вештине тако да ћете знати где ћеш морати да се побољша.Ово ће такође бити део где треба да призна оно што су урадили и адреса оно што се чинило да је проблем у процесу рада ка заједничком циљу.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
6. 6
   Цијеним свачије Јоб .

   Останите фирма у својим одлукама и бити посебно са оним што сви урадио.Понуда похвале за сваког појединца који је стајао у току једног задатка, али не заборавите да кажем осталима да ће имати своју шансу на наредним активностима.Речи охрабрења од некога људи угледају су заиста довољно да их гурне да наставе посебно ако су мислили о отказу.Лидер мора увек имати потребу да васкрсне члана који је у граници да се пуца или одустајања.Цијенећи свачији рад би такође дозволити да их мисле да нису игнорише плус можете да се осећају да су заиста су саставни делови успеха тима.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
7. 7
   Увек понове и поново .

   Процес редоинг ствари које су радили добро за вашу групу и не присиљава ствари које не могу у ствари вам помоћи да остварите све своје циљеве.Користите "шта функционише" појам и да ваши људи схвате зашто увек изабрати да се фокусирате на којој сте добри у.Осим тога, поново успоставити на начин на који руководство се обавља.Тражити нове системе, схватити шта ради и никада се плашити да буду ван обичан.Ефективни лидери су често они који обнављају и редизајн који су можда гледа као сигуран.Стално измишљати од тражења, чежње и глади.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
8. 8
   Ако сте довољно ентузијазма да преузму изазов, лидерске шансе су само сви иза угла чека да коначно убрзају .

   Свака прилика је могуће догађај учење да постане ефикасне људи лидер желели да прате.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
   Реклама

Постоје одређене особине које лидери морају да теже да радида су прави покретачи.Једна од тих особина је способност да дају приоритет.Као што је Стивен Кови једном рекао, "Ефикасно руковођење је прво ставља прве ствари Ефикасно управљање је дисциплина, њено спровођење. ..." Ако желите да будете ефективан лидер, морате бити спремни да прихвате чињеницу да постављање од приоритета јеприоритет.Ово је често непријатна, понекад болно задатак.Али, лидер који је у стању да уради је корак у правом смеру.

Велики део ефективног руководства је зависи од емотивне зрелости особе, а то зрелост манифестује на много начина.Један од показатеља да имате ову зрелост је када сте у могућности да задржи своју памет о вама, контролише свој бес и одустати од агресије када ствари иду лоше.Још један знак да сте у стању да ефикасно лидерство је када може да неуспех као искуство учења, и претворити га у прилику за нови и производног напора.

На крају, можете постати само ефикасан лидер када претвори у некога ко може да гледају даље од личних амбиција, или институционалне заштите, да се искрено брине за путеве заштите и каријере људи који су испод тебе. Ефективна вођа је онај који зна где људи могу да цвета, и ставља их где они могу да ураде тако даје синергију и продуктивност које су често необјашњиво.Добро лидерство значи видели људе као људе, разумевање њихове способности и потребе.Без овог квалитета, радна места често пролазе кроз често мењају радна места, што ће довести до нових људи стално морају да пролазе кроз кривине учења.То је лоше за институције, као што показује низак ниво задовољства послом.Поента: Треба постане ефикасан лидер када заиста стало до људи које воде.

На много начина, лидери морају да прођу растуће проблеме да се ослободе терета који их спречавају да постанемо катализатора су требало да буду.Али када су у стању да постигну емоционалну зрелост да се никада стечена лако, све обуке, сви планови, и све књиге и теорије ће коначно имати смисла.

• Ако имате проблема са било који од ових корака, поставите питање за додатну помоћ или пост у делу коментаре испод.