Управљају Мицроманагинг Босс

Замислите дан на послу када је ваш шеф само стално вреба око вас да проверите да ли радите ствариисправно.

сте већ савладали посао и сами доказали са неким великим успесима до сада, али ваш шеф још ти третира на тај начин.Ако имате ово, онда дефинитивно има микро-управљање шефа.Заправо не осећа добро бити микро-успели, ево неколико савета како да разумеју и управљају шефове који су овако.

Главни разлог заштосу у вашем тренутном положају зато што свака организација не може да преживи са само једним запосленим.Организација је занимљива структура комплементарних знања и таленте.Ви сте највероватније ангажовала јер имате одређене вештине и таленте да допринесе да се користи за компанију.

често, директна линија руководиоци имају рећи да ли ће запослени бити ангажован или не.Они гарантују за добро извршење неког запосленог да брани своју одлуку да запосли.То онда ставља притисак на њих да се уверите да је радник заиста обавља добро.Овај притисак служи као корену који почиње у навику микро-менаџмента.

у свему, може бити важно да се процени шта је можда проузроковала ваш шеф на мицроманаге.Тек када имате јасну представу о шта се дешава сте у стању да га у складу са тим управљати.У већини случајева, овај стил није увек злонамерно.Када дођете да схватите шта су стварни мотиви иза ње су, то ће бити лакше да се баве својим шефом, па чак и да га мењају на крају.

То су обично остали разлози због којих шефови да микро је прави начин:

1. 1
   Недостатак поверења .

   Ако сте нови у својој позицији, не може се избећи да је ваш шеф не могу имати потпуно поверење у тебе.Ваш профил и искуство може изгледати добро, а то је више или мање разлог због којег сам ангажован.Међутим, то није увек гаранција да ће извршити на исти начин у вашем тренутном компанији.Према томе, поверење и самопоуздање није било још, па због тога твој шеф мисли да гледа и прати ваш рад уско је можда најбољи начин.

   Реклама

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
2. 2
   губитак повјерења .

   С друге стране, може бити да је ваш шеф користи да ти верујемо, али било је неколико случајева у прошлости да сте га пропали и нису испунили његова очекивања.Он је научио од свог искуства и зато он покушава да промени начин на који ти успева, тако да нећете више пута га успети.

   Реклама

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
3. 3
   изазов и изузетно важне задатке .

   То не може бити природан стил вашег газде у мицроманаге, али ако задатак или пројекат је лично изузетно важно за њега, он може да промени свој стил.На пример, исход одређеног пројекта може довести до унапређења или деградирање.Ако је то случај, сигурно ваш шеф жели да има контролу свега.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
4. 4
   нове задатке .

   Ако је задатак или пројекат је нешто ново, не само вама, него са твојим шефом, као, постоји велика тенденција да би волео да гледа над процесом као што се догађа.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
5. 5
   Велики тим .

   Када екипа је прилично велика и карактеристике сваког члана тима су разнолики, шеф осетити мало нелагодности у томе да ли или не ће бити у стању да га у складу са тим контролише.Стога, оно што је можда теже да урадите је да проведе неко време на сваком од делова да се уверите да тачно зна шта се дешава.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
6. 6
   недостатак транспарентности у комуникацији .

   Када комуникација између вас и вашег шефа није довољно добро, тако да он мисли да је нека информација буде изостављен на путу, онда би желео да се види ствари за себе како се дешавају.Због тога, квалитет вашег комуникације је веома важно ако желите мало простора са својим шефом.Ако пријавите ствари прецизно и тачно, онда то оставља никакав разлог за ваш шеф континуирано пази на свом послу.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
7. 7
   неорганизован систем извештавања .

   Извештаји су ту да одражавају стање вашег рада.Међутим, када су у нереду и представили немарно детаљи и информације, који оставља свој лонац са другог избора него да те само прати на путу да схвате шта се дешава.Месси извештаји му такође даје назнаке да он не може да ти верујем зато што се не полиране у свом послу.То је јасно манифестација непоузданости и да не помаже у изградњи поверења који вам је потребан од свог шефа.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ

1. 1
   подржи највише стандарде у сваком задатак дадодељује за вас .

   га импресионирати све време окретањем у одличном послу који је изнад његових очекивања.Ако непрекидно радити, онда то оставља баш много разлога за ваш шеф да сумњам да ли стварно може да обави посао.

   Реклама

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
2. 2
   га Кееп укључе у процес кроз редовне најновије информације о статусу свог радног .

   Распоред време са својим шефом када се обоје да разговарамо о томе шта се дешава, и ажурирати га оба успеха и неуспеха на путу.Помозите шеф навикнути на одређену распоред ажурирања и уверите се сами стално тог распореда.Када се формира та навика, он ће вероватно скренути далеко од непланираних провера у току рада.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
3. 3
   буде транспарентан у свему, чак и када постоје проблеми .

   Уверите се да добровољно све важне информације са њим о задацима и пројектима, чак и када је нешто што није у вашу корист.Шефови ти захвалан када сте довољно храбри да признају да је проблем дешава или да имају проблема.Она га показује да сте искрени и да уклања сваку сумњу да би ти био ускраћивање неке информације од њега.Ако постоји нешто што шефови заиста мрзе, она је узимајући изненађен велики проблем када је већ касно да га реши.Другим речима, немојте га на лицу места, посебно када је неред већ превелика за њега да контролише.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
4. 4
   Претпоставимо какве информације ваш шеф можда ће бити потребно и да му чак и пре него што пита .

   То му даје самопоуздање да ли сте су у контроли и фокусиран на посао.

   ли је ово корак од помоћи?Да |но |Треба ми помоћ
   Реклама

Који су мотиви цицроманагемент мој шеф је?Зашто инсистирати на се укључе са свим детаљима?

Постоје 3 ствари које обично чине шефови окренути микро као опција:

1. Не верујем да довољно јер још није дошла у потпуности разуме ваш стил на послу и навикама.

2. задатак је веома важан и зна колико су озбиљни су детаљи.То је део његовог посла да заиста бди над свим детаљима.

3. Његов посао се ослања много о томе како успешно ће задатак бити.Стога, он мора да буде под контролом.

• Ако имате проблема са било који од ових корака, поставите питање за додатну помоћ, или поставите у делу коментаре испод.