5Jul

Az Üç Ayda Master of Business Administration

16 Parçalar: İşletme Elemanları ve Sorumlu Zaman çerçevesi Sizce arasında güvene dayalı bir ilişki kurmak için bir pazarlama stratejisi Temel Satış Süreci
oluşturma İş Ortamında veya Market ilgili not Önemli şeyler It Master veMüşteriler Nasıl Özgeçmiş( CV) Şirket bir Boş Rolü Maç için bir Müfredat Nasıl iyi ve kötü bir CV arasındaki farkı için değerlendirmek için işlem İnsan Kaynakları Departmanı karşı bir Organizasyon Stratejik Yönetim Sistemi Güç Unsurları?Sen CV Göstergeler prescreening sonra Başarısız adaylar ile Nasıl Deal bir CV Might Get Bazı Varsayımlar Aday Nasıl Mülakat
Yorumlar öncesinde Hazırlanır Yüz-yüze Röportajlar İletken Rol Faydaları uygun olmayabilir söyledi...More

hiç başarıyla kendi iş çalıştırmak istedi mi?Eğer işletme yüksek lisans daha iyi bir iş insan olmaya kazanmaya çalışmak ister misiniz, ancak bunun için gitmek için zaman ya da para yok?Şanslısınız!işletme büyük bir yönü aslında kendi öğreniliyor kendinize belli bir disiplin empoze en özellikle.

bu yardımcı oldu mu?Evet |Hayır |Ben işletme teorik yönü en az üç ay içinde hakim olabilir

yardıma ihtiyacım var.Bu temel kavramları öğrenmek için zaten yeterinden fazla var.Bundan sonra, uygulama ilgi odağı alır.kavramsal iyi, ama etkili bir gerçek iş ortamına kavramları çevirmek için yeteneğinden yoksun orada bir sürü insan vardır.

bu yardımcı oldu mu?Evet |Hayır |Ben Bu wiki bağımsız master işletmecilik temel yönlerini en aşağı koyacak

yardıma ihtiyacım var.

İçindekiler
  • İşletme 1 Elemanları ve Sorumlu Zaman çerçevesi İş Ortamında veya Piyasa hakkında Not
  • 2 Önemli Şeyler It MasterNasıl Sizin ve Müşteriler
    • arasında güvene dayalı bir ilişki kurmak için nasıl bir pazarlama stratejisi
  • 4 Temel Satış Süreci
  • 5 oluşturma
  • 3
  • bir Organizasyon
    • 7.1 Yöneticiler
    • 7.2 Orta Yöneticileri
    • bir Yönetim Sistemi
    • 7 Gücü 6 ElemanlarıŞirket bir Boş Rolü Maç için bir özgeçmişlerini( CV) değerlendirin nasıl 7.3 Amirleri
  • 8 Stratejik işlem İnsan Kaynakları karşı Bölümü
  • 9
  • 10 Nasıl iyi ve kötü bir CV arasındaki farkı nasıl?
    • 10.1 İyi
    • 10.2 Bad
  • 11 Sen nasıl bir CV
  • 12 alın Might Bazı VarsayımlarAday bir Role
  • Yüz Yüze Söyleşiler
    Şefliği 14
    • Faydaları için uygun olmayabilir o prescreening CV
  • 13 Göstergeleri sonra Başarısız adaylar ile DealÖnceki Mülakat
  • 16 hazırlanın Nasıl
  • 15 İş İdaresi ve Sorumlu Zaman
Reklam

Elements Yorumlar

Üç hafta
Reklam
  1. Rekabet Analizi: çerçeve Bu
    1. 1
      Pazar ve Strateji Geliştirme Master.Bu şirketin tahmini ve genel planın en kritik unsurları arasındadır.orada olduğunu rekabetin etkili analizi üzerine bir şirket ürün ve hizmetler rekabet avantajı dışında tabanlı olacak tam olarak ne kurabilmektedir.
    2. Strateji Oluşturma.Bu fonksiyonel gruplara göre ve bu kategorilere göre belirli bir strateji oluşturulması rakiplerin sınıflandırılmasıdır.Tüm uyan tek bir strateji diye bir şey yoktur.Bu süreç gibi rekabetin tüm yönlerini içine bakıyor: En az son beş yılda
      1. Ürün ve hizmetler
      2. Karlılık ve büyüme paterni
      3. Amaçları ve
      4. Attainment gol gol
        5. piyasa varsayımlar iş
      5. Stratejileri, geçmiş ve şimdiki
      6. Örgüt yapısı ve ilgili sabit maliyetler hem
      7. Alt çizgi kar marjı
      8. Güçlü ve Zayıf Yönler
      9. Çeşitlilik dayalı performans
      10. Tahmini
    3. pazarlama stratejisi.Bu, rekabete yönelik tasarlanmış karşı eylem etkili yürütülmesine planlama ürünlerini ve hizmetlerini başlatmak ve piyasada tutmak mümkün değildir.Bunlar:
      1. Reklam ve bu adım yararlı promosyon
      2. Piyasa iletişim
    çeşitli yöntemler?Evet |Hayır |
    3 hafta
    Reklam
    1. Proje Yönetimi: Ben
  • 2
    Yönetim Sistemi ve Süreç Tasarımı ve Uygulaması yardıma ihtiyacım var.Bu iş gerçek yürütme kadar tahmin ve daha sonra işin raporlama, bölümler arasında, çalıştırmak olacaktır nasıl planlamaktadır.Yönetim Kontrolleri ve Bilgi Sistemleri
  • montajı.Bu sistemler çalışan bir makineye yağ gibidir.Bu gerekli işlemleri buna göre kolaylaştırılmış temin eder.
  • Kalite Güvence Sistemleri.Her zaman süreçleri istenilen sonuçları hakkında getirmek sağlamak için yerinde kontrol ve dengeleri olmak zorundadır.Bu içi süreç ve bitiş noktası kontrolleri hem birleştirir.
    • Bu adım, yardımcı oldu mu?Evet |Hayır |Ben
  • 3
    İnsan Yönetimi yardıma ihtiyacım var:
    iki hafta
    1. İstenen İnsan Kaynakları Profiling.yerinde stratejileri ve süreçleri ile birlikte, bir şirket çalıştırmak için doğru kişileri gerekir.Bir şirket açıkça ihtiyacı insanların ne tür bilmesi önemlidir.
    2. kurulması ve İstenilen Örgütsel Davranış ölümsüzleştirmek.Bu insan kaynakları şirketi hedeflerine ulaşmak amacıyla, bir takım ortamında, birlikte çalışmak için beklenen nasıl ortaya koymaktadır.
    3. Etik.Bu şirketin örgütsel davranışın arkasında felsefesidir.Bu şirketin değerleri üzerine de dayanır, doğru ve yanlış olarak kabul edilir ne olduğunu tanımlar.
    4. Liderlik.Bu şirket dinlenme güvenilir rol modellerine dayanan, nasıl davranması gerektiğini tanımlayan bir şekilde işletmecilik eşit derecede önemli bir yönüdür.
    Bu adım, yardımcı oldu mu?Evet |Hayır |
    Üç hafta
    1. Ekonomi: I
  • 4
    Finans yardımcı gerekir.Bu, doğrudan veya dolaylı iş etkileyebilecek yerel, ulusal ve uluslararası iktisat bilgisi nispeten iyi bir miktar içermelidir.
  • Muhasebe.Bu yönetim ve paydaşlara rapor ediliyor şeffaf mali bilgiler, işlemlerin kayıtlarını tutmak vergi ile ilgili konularla ilgilenmek, düzenli iç denetim yapılması, finansal kayıtlar bakımı ve sağlanması için sistematik bir yöntemdir.
  • Finans.Bu, özellikle, şirketin varlık ve yükümlülüklerini dengelemek iş hem planlı ve plansız olaylar göz önüne alındığında, fon yönetimi ile daha ilgilenir.