إدارة المصغرة بوس

تخيل يوم واحد في العمل عند رئيسك في العمل فقط يتربص باستمرار من حولك للتحقق مما إذا كنت تفعل أشياءبشكل صحيح.

لقد أتقنت العمل وأثبتت نفسك مع بعض نجاحات كبيرة حتى الآن، ولكن رئيسك في العمل لا يزال يعامل لك بهذه الطريقة.إذا كنت تعاني من هذا، ثم لديك بالتأكيد مدرب الجزئي إدارة.أنه لا يشعر حقا جيدة لتكون الصغرى التي تديرها، لذلك هنا بعض النصائح كيفية فهم وإدارة الزعماء الذين هم من هذا القبيل.

والسبب الرئيسي لماذا يجبهي في وضعك الحالي لأن أي منظمة لا يمكن البقاء على قيد الحياة مع موظف واحد فقط.منظمة هو هيكل للاهتمام لاستكمال المهارات والمواهب.هل تم تعيينهم على الأرجح لأن لديك مهارات ومواهب معينة للمساهمة التي تعود بالفائدة على الشركة.

في كثير من الأحيان، ومديري الخط المباشر لها القول ما اذا كان سيتم تعيين موظف أو لا.انهم يشهدوا على أداء الموظف الجيد للدفاع عن قرارهم لتوظيف.هذا الضغط ثم يضع عليها للتأكد من أن الموظف يؤدي بشكل جيد.يخدم هذا الضغط كما المهد الذي يبدأ عادة من الإدارة الدقيقة.

وعموما، قد يكون من المهم لتقييم ما يمكن أن يسبب رئيسك في العمل الى التركيز على التفاصيل.فقط عندما يكون لديك فهم واضح بالضبط ما يجري هل أنت قادرة على التعامل معه وفقا لذلك.في معظم الحالات، لا يتم دائما سوء القصد، هذا النمط.عندما تحصل على فهم ما الدوافع الحقيقية وراء ذلك هي، وسوف يكون من الأسهل بالنسبة لك للتعامل مع رئيسك في العمل، وحتى تغيير له في نهاية المطاف.

هذه هي عادة لأسباب أخرى الزعماء يعتقدون الجزئية هو الطريق الصحيح:

1. 1
   نقص الثقة.

   إذا كنت جديدا في الموقف الخاص بك، فإنه لا يمكن تجنب أن رئيسك في العمل قد لا يكون ثقة كاملة فيكم حتى الان.ملفك الشخصي وتجربة قد تبدو جيدة، وهذا هو أكثر أو أقل والسبب كنت حصلت على التعاقد.ومع ذلك، هذا ليس دائما يضمن أنك لن تؤدي نفس الطريقة في الشركة الحالية الخاصة بك.ولذلك، فإن الثقة ليست هناك حتى الآن، ولهذا السبب رئيسك مشاهدة ومراقبة العمل عن كثب قد يكون أفضل وسيلة.

   إعلان

   كان هذا خطوة مفيدة؟نعم |لا يوجد |أنا بحاجة إلى مساعدة
2. 2
   فقدان الثقة.

   من ناحية أخرى، قد يكون من أن رئيسك في العمل تستخدم لنثق بكم، ولكن كانت هناك عدة حالات في الماضي ان كنت قصرت عنه، ولم يكن على مستوى التوقعات له.وقال انه تعلم من تجربته وهذا هو السبب في انه يحاول تغيير الطريقة التي يدير لك، بحيث أنك لن تفشل له مرارا وتكرارا.

   إعلان

   كان هذا خطوة مفيدة؟نعم |لا يوجد |أنا بحاجة إلى مساعدة
3. 3
   المهام الصعبة والهامة للغاية .

   قد لا يكون نمط طبيعي رئيسك لاجهاض، ولكن إذا مهمة أو مشروع مهم بالنسبة إليه شخصيا، وقال انه قد يغير أسلوبه.على سبيل المثال، نتائج مشروع معين قد يؤدي إلى ترقيته أو التخفيض.إذا كان هذا هو الحال، لعلى يقين رئيسك يود أن يكون في السيطرة على كل شيء.

   كان هذا خطوة مفيدة؟نعم |لا يوجد |أنا بحاجة إلى مساعدة
4. 4
   مهام جديدة .

   إذا مهمة أو مشروع هو شيء جديد، وليس لك فقط، ولكن لرئيسك في العمل، وكذلك، هناك ميل قوي إنه يود لمراقبة عملية كما يحدث.

   كان هذا خطوة مفيدة؟نعم |لا يوجد |أنا بحاجة إلى مساعدة
5. 5
   فريق ضخم .

   عندما فريق ضخم نوعا ما، وخصائص كل عضو في الفريق متنوعون، مدرب قد تشعر قليلا من عدم الراحة في ما اذا كان سوف تكون قادرة على السيطرة وفقا لذلك.لذلك، ما قد تميل إلى القيام به هو قضاء بعض الوقت على كل جزء من الأجزاء للتأكد من انه يعرف تماما ما يجري.

   كان هذا خطوة مفيدة؟نعم |لا يوجد |أنا بحاجة إلى مساعدة
6. 6
   انعدام الشفافية في الاتصالات.

   عندما التواصل بينك وبين رئيسك في العمل ليست جيدة بما فيه الكفاية، في وسيلة لانه يشعر أن هناك بعض المعلومات التي تم حذفها على طول الطريق، ثم انه قد تريد أن ترى فقط الأشياء لنفسه فور حدوثها.ولذلك، فإن نوعية الاتصال الخاصة بك هو مهم جدا إذا كنت ترغب قليلا من الفضاء من رئيسك في العمل.إذا كنت تقرير الأمور بدقة وبشكل صحيح، ثم أن يترك أي سبب لرئيسك في العمل لمشاهدة مستمر على مدى عملك.

   كان هذا خطوة مفيدة؟نعم |لا يوجد |أنا بحاجة إلى مساعدة
7. 7
   مشوش التقارير النظام.

   تقارير هناك لتعكس حالة عملك.ومع ذلك، عندما التفاصيل والمعلومات هي الفوضى وقدمت بلا مبالاة، أن يترك رئيسك في العمل مع أي خيار آخر سوى مجرد مراقبة على طول الطريق لفهم بالضبط ما يجري.أيضا إعطاء تقارير فوضوي له دلالة أنه لا يمكن أن نثق بكم لأنك لا مصقول في عملك.وهو دليل واضح على عدم موثوقية وهذا لا يساعد في بناء الثقة التي تحتاجها من رئيسك في العمل.

   كان هذا خطوة مفيدة؟نعم |لا يوجد |أنا بحاجة إلى مساعدة

1. 1
   الالتزام بأعلى المعايير في كل مهمة أنهيعين لك .

   اعجاب له كل الوقت من خلال تحويل في العمل الممتاز الذي هو أبعد من توقعاته.إذا قمت بذلك بشكل مستمر هذا، ثم أن يترك السبب ليس كثيرا لرئيسك في العمل للشك إذا كنت في الواقع يمكن القيام بهذه المهمة.

   إعلان

   كان هذا خطوة مفيدة؟نعم |لا يوجد |أنا بحاجة إلى مساعدة
2. 2
   نضع له المشاركة في هذه العملية من خلال تحديثات منتظمة عن حالة عملك.

   جدول وقت واحد مع رئيسك في العمل عندما يمكنك على حد سواء مجرد الحديث عن ما يحدث، وتحديث له كل النجاح والفشل على طول الطريق.مساعدة رئيسك تعتاد على جدول زمني معين من التحديث وتأكد من أنك نفسك الحفاظ على هذا الجدول الزمني.مرة واحدة يتم تشكيل هذه العادة، وقال انه من المرجح أن تنحرف بعيدا عن الشيكات غير مقررة أثناء العمل.

   كان هذا خطوة مفيدة؟نعم |لا يوجد |أنا بحاجة إلى مساعدة
3. 3
   أن تكون شفافة في كل شيء، حتى عندما تكون هناك مشاكل .

   تأكد من التطوع كافة المعلومات الهامة معه عن المهام أو المشاريع، حتى عندما يكون شيء غير موجود في صالحك.زعماء نقدر ذلك عندما كنت شجاعا بما يكفي للاعتراف بأن المشكلة مستمرة أو أنك تواجه صعوبات.ويعرض له ان كنت صادقا والتي تزيل أي شك أنك قد حجب بعض المعلومات منه.إذا كان هناك أي شيء زعماء يكرهون حقا، هو الحصول على فاجأ بها مشكلة كبيرة عندما يكون الأوان قد فات لحلها.وبعبارة أخرى، لا تضع له على الفور، وخصوصا عندما الفوضى هو بالفعل كبيرة جدا بالنسبة له للسيطرة.

   كان هذا خطوة مفيدة؟نعم |لا يوجد |أنا بحاجة إلى مساعدة
4. 4
   افترض أي نوع من المعلومات رئيسك في العمل قد تحتاج ويبلغه حتى قبل أن يسأل .

   هذا يعطيه الثقة التي هي في الواقع في السيطرة وركز على عملك.

   كان هذا خطوة مفيدة؟نعم |لا يوجد |أنا بحاجة إلى مساعدة
   إعلان

ما هي الدوافع cicromanagement مدرب بلدي؟لماذا يصر على التورط مع كل التفاصيل؟

هناك 3 من الأشياء التي تجعل عادة الزعماء تتحول إلى الجزئية كخيار:

1. انهم لا يثقون كنت جيدا بما فيه الكفاية لأنه لم يحن بعد لنفهم تماما طريقتك في العمل والعادات.

2. المهمة في متناول اليد أمر مهم جدا وهو يعلم مدى خطورة التفاصيل.وهو جزء من وظيفته لمشاهدة الواقع على كل التفاصيل.

3. وظيفته تعتمد كثيرا على مدى نجاح المهمة.ولذلك، فإنه يحتاج إلى أن تكون في السيطرة عليها.

• إذا كان لديك مشاكل مع أي من هذه الخطوات، طرح سؤال لمزيد من المساعدة، أو إضافة في قسم التعليقات أدناه.