Γίνετε ένας αποτελεσματικός ηγέτης της Οργάνωσης

Με αποφασιστικότητα, ο καθένας μπορεί να αποκτήσουν τις δεξιότητες που χρειάζονται για να γίνει ηγέτης.Οι ηγέτες των Οργανισμών γνωρίζουν το γενικό μήνυμα της οργάνωσης, αλλά και όλες τις μικρές λεπτομέρειες που υποστηρίζουν την απεικόνιση του μηνύματος οργανισμού.Η αποτελεσματική ηγεσία είναι το θεμέλιο για την έκβαση της κάθε οργάνωσης.Εμπνέει τα μέλη της ομάδας και την προώθηση ιδεών μέλος της ομάδας είναι δύο ζωτικής σημασίας ιδιότητες που ένας ηγέτης πρέπει να κατέχουν.ηγετικές ικανότητες να λάβει τον απαραίτητο χρόνο για να μάθουν και να αναπτυχθούν.Κανείς δεν είναι πραγματικά γεννημένος ηγέτης, αλλά αντ 'αυτού, μέσα από το χαρακτήρα και το αυτοκίνητο τους, να εξελιχθούν σε ηγέτες.

1. 1
   Ακεραιότητα .

   ακεραιότητα είναι σημαντικό για κάθε άτομο, αλλά οι προσδοκίες προς αυτή την κατεύθυνση να γίνει υψηλότερη για τους ηγέτες.Αναμένεται να δώσουν το καλό παράδειγμα για τους ανθρώπους, κυρίως επειδή είναι επίσης υπεύθυνη για αυτούς.Τι γίνεται στην ομάδα των ανθρώπων που οδηγούν είναι μια αντανάκλαση του πώς οδηγήθηκαν στην πρώτη θέση.Ακεραιότητα πρέπει να χρησιμεύσει ως την αρχή ίδρυμα και όλες οι άλλες αποφάσεις που λαμβάνονται από έναν ηγέτη πρέπει να στηριχτεί σε αυτό.

   Διαφήμιση

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
2. 2
   Αντιπροσωπεία .

   Αυτό δεν είναι μόνο ένα απλό έργο του περνά σε ένα άλλο πρόσωπο τα καθήκοντα που πρέπει να γίνουν.Ένας αποτελεσματικός ηγέτης πρέπει να ξέρει πώς να το κάνετε αυτό στρατηγικά, με έναν τρόπο που είναι ευθυγραμμισμένο με τους αποστολή, το όραμα και τις αξίες της ομάδας ηγείται.

   Διαφήμιση

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
3. 3
   Αποτελεσματική επικοινωνία .

   Η επικοινωνία είναι ένα πράγμα, αλλά η αποτελεσματική επικοινωνία είναι ένα εντελώς διαφορετικό θέμα.Ένα άτομο μπορεί να είναι σε θέση να επικοινωνούν, αλλά δεν παίρνουν απαραιτήτως το μήνυμα.Ένας ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να σπάσει τις πληροφορίες με έναν τρόπο ώστε να είναι εύκολα κατανοητές και να μεταφραστεί σε δράση από το ακροατήριό του.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
4. 4
   Γκρέις υπό πίεση.

   Ένας αποτελεσματικός ηγέτης δεν κλονίζεται δεν έχει σημασία πόσο δύσκολη είναι μια κατάσταση.Είναι σε θέση να σκεφτώ καθαρά, παρά την πολυπλοκότητα και παραμένει να είναι σε θέση να εξισορροπήσει τόσο λογική και τα συναισθήματα που βασίζονται σε ό, τι απαιτείται από τις περιστάσεις.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
5. 5
   εμπιστοσύνη .

   Ένας αποτελεσματικός ηγέτης μπορεί να μην γνωρίζουν πάντα το 100% το τι πρέπει να γίνει, αλλά ο ίδιος είναι πεπεισμένος ότι με την κατάλληλη συνεργασία μέσα στην ομάδα, θα είναι σε θέση να επιτύχουν τους στόχους τους.Ο ίδιος δεν δείχνει αβεβαιότητα και ποτέ δεν γίνεται αρνητική στη μέση των προκλήσεων.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
6. 6
   βαθύ επίπεδο δέσμευση.

   Ένας αποτελεσματικός ηγέτης, τη στιγμή που αποφάσισε να υπογράψει επάνω για αυτό, έχει δεσμευτεί στο στόχο, δεν έχει σημασία τι.Θα παραμείνει προσηλωμένη δεν έχει σημασία πόσο περίπλοκη μπορεί να είναι η διαδικασία.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
7. 7
   Αισιοδοξία .

   Αυτή είναι μια αταλάντευτη στάση που πιστεύει ότι όλα είναι δυνατά, μόνο αν μια ομάδα συνεργάζεται.Ένας αποτελεσματικός ηγέτης είναι ικανός να παρακινήσει την ομάδα του προς την επιτυχία και διατηρεί το μαχητικό πνεύμα ζωντανό όλη την ώρα.Είναι πρόθυμος να κάνει τα πάντα για να είναι σε θέση να το επιτύχουμε αυτό.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
8. 8
   δημιουργικότητα .

   Ένας αποτελεσματικός ηγέτης τρέχει ποτέ έξω από ιδέες για να κάνει μια ομάδα τρέχει.Αυτό δεν σημαίνει, ωστόσο, ότι ξέρει τα πάντα.Κατά καιρούς, η δημιουργικότητα έγκειται στο γεγονός ότι είναι σε θέση να μεγιστοποιήσουν τα διαθέσιμα ταλέντα στην ομάδα του.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
9. 9
   καλό ένστικτο και διαίσθηση .

   Κάθε δραστηριότητα της ομάδας ξεκινά από το μηδέν.Ένας αποτελεσματικός ηγέτης θα είναι το ένα να σχεδιάσετε ακριβώς τι πρέπει να γίνει με βάση τους στόχους.Ωστόσο, υπάρχουν φορές όταν υπάρχουν αβεβαιότητες κατά μήκος του τρόπου.Ένας αποτελεσματικός ηγέτης μπορεί να εμπιστευτείτε το ένστικτό του, επειδή είναι αρκετά ευαίσθητη σε ό, τι χρειάζεται πραγματικά μια κατάσταση.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια Οδηγίες

1. 1
   Αναγνωρίστε τις δυνάμεις σας και Αδυναμίες .

   κατανόηση της κατάστασης βάζετε τον εαυτό σας σε και πραγματικά να αφήσει τον εαυτό σας να μάθουν πώς να είναι ένας αποτελεσματικός ηγέτης είναι σημαντικές.Κατά συνέπεια, θα πρέπει να γνωρίζετε τον εαυτό σας αρκετά καλά ώστε να μπορείτε να είστε σε θέση να επικεντρωθεί περισσότερο χρόνο σας στις δυνάμεις, κάποια σχετικά με τα νέα πράγματα που θα σας αφήσει να διευρύνουμε τα όρια και μόλις λίγα στους τομείς της αδυναμίας.Κάνοντας πολύ συγκέντρωσης τα δυνατά σας σημεία και να είναι πρόθυμοι να μεγαλώνουν είναι πιο αναγκαία από ασχολούνται με ατέλειες σας.Αδύνατα σημεία είναι καθολική.Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, θα πρέπει να ασχοληθεί μαζί τους, αλλά να είναι σε θέση να αναγνωρίσουν πραγματικά όπου εσείς δεν κάνετε καλά και μόλις λείανση των δεξιοτήτων σας επάνω θα οδηγήσει τελικά στην απώλεια όλα αυτά τα μειονεκτήματα.Μόλις έχετε διακριθεί πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες σας, τελικά είναι ο αληθινός εαυτός σας θα αφήσει τα μέλη σας γνωρίζουμε ότι είστε ένα πραγματικό ον που είναι εξοικειωμένοι με το ρόλο της διαχείρισης.Η εμπιστοσύνη μπορεί να χτιστεί από το να είναι αξιόπιστη και αυτό θα συμβεί, αν τους αφήσουμε να γνωρίζουν τι μπορούν να περιμένουν από εσάς, με αποτέλεσμα σε σημείο που να μπορούν να υπολογίζουν σε σας όλη την ώρα.

   Διαφήμιση

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
2. 2
   Προσπαθήστε να αναπτύσσονται συνεχώς .

   Μην φοβάστε να αναλάβουν κινδύνους και να κρατούν πάντα την πείνα για την ανάπτυξη.Θα πρέπει να αναζητήσει και να μάθουμε από τα επιτεύγματα και τα λάθη του παρελθόντος αποτελεσματικοί ηγέτες ».Προσπαθήστε να είστε ανοιχτοί σε νέες προσεγγίσεις, οι στάσεις και ιδέες από την ομάδα σας και τους αντιπάλους σας όσο.Τα μελλοντικά επιτεύγματα και την εμπιστοσύνη της ομάδας σας θα είναι σε κίνδυνο αν αφήσετε τον εαυτό σας να μείνει πίσω.Αυτή η διαδικασία θα ήταν πολύ δύσκολο γι 'αυτό μην ξεχάσετε να χαλαρώσετε και να σταματήσει να κάνει τα πράγματα σκληρά για τον εαυτό σας και τους άλλους.Αν νομίζετε ότι σας προτρέπω να αναπτύξουν πηγαίνει πολύ μακριά, απλά ρωτήστε τον εαυτό σας, "είναι αυτό που κάνουμε εξακολουθεί να απαιτείται και ουσιαστική;"

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
3. 3
   Καθιέρωση το όραμά σας και να δεσμευτούν σε αυτό .

   Θα πρέπει να αποφασίσετε πώς θέλετε να πετύχετε τους στόχους σας.Αφήστε τους ανθρώπους να σας δώσουν τη συμβολή τους για τη συνολική αποστολή και το σχήμα αυτό με έναν τρόπο που όλοι θα θέλουν να εργαστούν προς την κατεύθυνση.Αν είστε σε θέση να επικοινωνούν καλά με την ομάδα σας για το όραμα και αφήστε τους να συμμετάσχουν, τότε θα τείνουν να είναι πιο ενεργά και το κίνητρο για να φτάσουμε στο επιθυμητό αποτέλεσμα.Επιπλέον, δεν τους δείξουμε ότι έχετε χάσει την ελπίδα αν δεν έχετε πραγματικά μια μάταιη αιτία.Προσπαθήστε να είστε δεσμευμένοι και δίνουν καλύτερο κάθε χρόνο σας έτσι ώστε ο καθένας θα ακολουθήσουν το παράδειγμά σας.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
4. 4
   Σχέσεις ύλη, έτσι ξέρετε σας άνθρωποι .

   Ως ηγέτης, πρέπει να ξέρετε τι ενδιαφέρει τους ανθρώπους σας.Γνωριμία με το κάθε άτομο στην ομάδα όχι μόνο θα σας βοηθήσει να γνωρίζει πώς να τους εμπνεύσει, αλλά θα είναι επίσης σε θέση να ανοίξει την γραμμή επικοινωνίας.Θα πρέπει να υπενθυμίσω συνεχώς στον εαυτό σας ότι είστε υπεύθυνος της ομάδας σας έτσι?δημιουργώντας συντροφιά θα σας κάνει ένα αποτελεσματικό ηγέτη με τόσους πολλούς τρόπους.Είστε επίσης υπεύθυνος για την κατασκευή ενεργητικός και ενδιαφέρουσες συνθήκες για όλους, ώστε να πάρει μια πρόκληση για να είναι πιο ενθαρρυντικό για αυτούς.Τέλος, να μείνουν διαθέσιμα για την υποστήριξη και την καθοδήγηση και θεραπεία σε όλους πόσο θα θέλατε κάποιον να σας κεράσω.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
5. 5
   Αξιολόγηση Παραστάσεις .

   Οι δραστηριότητες που δεν θα λαμβάνει πάντα το ίδιο χρονικό διάστημα, έτσι θα πρέπει να ελέγχετε πάντα το έργο που εσείς και η ομάδα σας έχει ολοκληρωθεί.Να είστε βέβαιος να αξιολογήσει πώς ο καθένας κάνει και πάντα κάνουν ένα σημείο για να τους αντιμετωπίσουμε δίκαια κάθε φορά.Ζητήστε τους να κάνουν μια εκτίμηση για σας τις δεξιότητες ηγεσίας πάρα πολύ, έτσι ώστε να μπορείτε να ξέρετε πού θα πρέπει να βελτιωθεί.Αυτό θα είναι επίσης το μέρος όπου θα πρέπει να αναγνωρίσει αυτό που έκαναν και τη διεύθυνση ό, τι φαινόταν να είναι το πρόβλημα κατά τη διάρκεια της διαδικασίας της εργασίας προς έναν κοινό στόχο.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
6. 6
   Εκτιμήστε εργασίας του καθενός.

   Μείνετε σταθεροί στις αποφάσεις σας και να είστε ιδιαίτερα με αυτό που ο καθένας είχε κάνει.Προσφορά έπαινο για κάθε άτομο που ξεχώρισαν κατά τη διάρκεια μιας εργασίας, αλλά μην ξεχάσετε να πείτε στους άλλους ότι θα έχουν την ευκαιρία τους για τις επόμενες δραστηριότητες.Ενθαρρυντικά λόγια από κάποιον άνθρωποι κοιτάζουν μέχρι να είναι αρκετά πραγματικά να τους ωθήσει να συνεχίσουν ειδικά αν έχουν σκέφτεται για την εγκατάλειψη.Ένας ηγέτης πρέπει να έχει πάντα την επιθυμία να αναστήσει ένα μέλος που είναι στα πρόθυρα της απόλυσης ή να σταματήσει.το έργο εκτιμώ καθένας θα σας αφήσει να τους κάνουν να σκεφτούν ότι δεν παραμεριστούν συν σας κάνει να αισθάνονται ότι πραγματικά είναι αναπόσπαστα συστατικά της επιτυχίας της ομάδας.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
7. 7
   Πάντα Επαναληπτικές και επαναπροσδιορίζουν .

   Η διαδικασία του να επαναλάβουν τα πράγματα που λειτούργησε καλά για την ομάδα σας και να μην αναγκάζουν τα πράγματα που δεν μπορεί στην πραγματικότητα να σας βοηθήσει να πληρούν όλους τους στόχους σας.Χρησιμοποιήστε το "Τι Έργων" έννοια και να κάνει τους ανθρώπους σας να καταλάβει γιατί μπορείτε πάντα να επιλέξετε να επικεντρωθεί σχετικά με το πού είστε καλοί.Επιπλέον, αποκατάσταση τον τρόπο με τον οποίο ηγεσίας πραγματοποιείται.Ψάξτε για νέα συστήματα, να καταλάβω τι λειτουργεί και ποτέ δεν πρέπει να φοβόμαστε να είναι έξω από τα συνηθισμένα.Οι αποτελεσματικοί ηγέτες είναι συχνά εκείνοι που αποκαταστήσει και να επανασχεδιάσουν το τι μπορεί να έχει εκληφθεί ως βέβαιο.Συνεχώς ανακαλύψουμε εκ νέου από την αναζήτηση, τη νοσταλγία και την πείνα.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
8. 8
   Αν είστε αρκετά ενθουσιώδης για να αναλάβει την πρόκληση, οι πιθανότητες ηγεσίας είναι ακριβώς όλα γύρω από τη γωνία σας περιμένει να εντείνουν τελικά μέχρι .

   κάθε ευκαιρία είναι μια πιθανή εκδήλωση μάθησης για να γίνει ένας αποτελεσματικός ηγέτης άνθρωποι θα θέλουν να ακολουθήσουν.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
   Διαφήμιση

Υπάρχουν ορισμένες ιδιότητες που οι ηγέτες πρέπει να φιλοδοξούν να, προκειμένουγια να είναι αληθινό υποκινητές.Μία από αυτές τις ιδιότητες είναι η δυνατότητα να δοθεί προτεραιότητα.Όπως Stephen Covey είπε κάποτε, «Αποτελεσματική ηγεσία βάζει πρώτα πρώτα πράγματα. Η αποτελεσματική διαχείριση είναι η πειθαρχία, μεταφέρουν έξω. .." Αν θέλετε να είστε ένας αποτελεσματικός ηγέτης, πρέπει να είστε πρόθυμοι να αποδεχθούν το γεγονός ότι για τον καθορισμό των προτεραιοτήτων είναι έναπροτεραιότητα.Αυτή είναι μια συχνά δυσάρεστη, μερικές φορές επίπονη εργασία.Όμως, ο ηγέτης ο οποίος είναι σε θέση να το κάνει έχει κάνει ένα βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση.

Ένα μεγάλο μέρος της αποτελεσματικής ηγεσίας εξαρτάται από τη συναισθηματική ωριμότητα ενός ατόμου, και αυτή η ωριμότητα εκδηλώνεται με πολλούς τρόπους.Ένας δείκτης που έχετε αυτήν την ωριμότητα είναι όταν είστε σε θέση να κρατήσει πνεύματά σας για σας, ελέγχετε το θυμό σας και να απέχουν από την επιθετικότητα, όταν τα πράγματα πάνε άσχημα.Ένα άλλο σημάδι ότι είστε σε θέση να την αποτελεσματική ηγεσία είναι όταν μπορείτε να πάρετε αποτυχία ως μαθησιακή εμπειρία, και να το μετατρέψει σε ευκαιρία για μια νέα και παραγωγική προσπάθεια.

Τέλος, μπορείτε να γίνετε μόνο ένας αποτελεσματικός ηγέτης, όταν μεταμορφώνονται σε κάποιον που μπορεί να κοιτάξει πέρα ​​από την προσωπική φιλοδοξία, ή θεσμικούς πρόνοιας, να νοιάζονται ειλικρινά για την ευημερία και την καριέρα μονοπάτια των ανθρώπων που βρίσκονται κάτω από σας. Ο αποτελεσματικός ηγέτης είναι αυτός που ξέρει όπου οι άνθρωποι μπορούν να ανθίσουν, και την τοποθέτησή τους, όπου μπορούν να το πράξουν δίνει ένα συνέργεια και της παραγωγικότητας που συχνά είναι ανεξήγητο.Καλή ηγεσία σημαίνει να δει τους ανθρώπους ως ανθρώπους, η κατανόηση των δυνατοτήτων και των αναγκών τους.Χωρίς αυτή την ποιότητα, τους χώρους εργασίας συχνά υποβάλλονται σε συχνές κύκλος εργασιών του προσωπικού, το οποίο θα οδηγήσει σε νέους ανθρώπους συνεχώς να χρειάζεται να περάσουν από μια καμπύλη μάθησης.Αυτό είναι κακό για ένα θεσμικό όργανο, όπως δείχνει χαμηλή ικανοποίηση από την εργασία.Η κατώτατη γραμμή: Θα γίνει ένας αποτελεσματικός ηγέτης, όταν πραγματικά νοιάζονται για τους ανθρώπους που οδηγούν.

Με πολλούς τρόπους, οι ηγέτες πρέπει να υποβληθούν σε αυξανόμενη πόνους για να ρίξει βάρη που τους εμποδίζουν από το να γίνουν οι καταλύτες που υποτίθεται ότι είναι.Αλλά όταν είναι σε θέση να επιτύχει τη συναισθηματική ωριμότητα που ποτέ δεν αποκτάται εύκολα, όλη η εκπαίδευση, όλα τα σχέδια και όλα τα βιβλία και τις θεωρίες θα κάνει τελικά νόημα.

• Εάν έχετε προβλήματα με οποιοδήποτε από αυτά τα βήματα, να θέσω ένα ερώτημα για περισσότερη βοήθεια, ή μετά στα σχόλια παρακάτω.