Διαχειριστείτε μια micromanaging Boss

Φανταστείτε μια μέρα στη δουλειά, όταν το αφεντικό σας ακριβώς παραμονεύει συνεχώς γύρω σας για να ελέγξετε εάν κάνετε τα πράγματασωστά.

Έχετε ήδη κατακτηθεί τη δουλειά και έχουν αποδείξει τον εαυτό σας με μερικές μεγάλες επιτυχίες μέχρι τώρα, αλλά το αφεντικό σας εξακολουθεί να σας αντιμετωπίζει με αυτόν τον τρόπο.Εάν αντιμετωπίζετε αυτό, τότε έχετε σίγουρα ένα μικρο-διαχείριση αφεντικό.Δεν αισθάνονται πραγματικά καλό για να είναι μικρο-διαχείριση, τόσο εδώ είναι μερικές συμβουλές για το πώς να κατανοήσουν και να διαχειριστούν τα αφεντικά που είναι σαν αυτό.

Ο κύριος λόγος για τον οποίο σαςείναι στην τρέχουσα θέση σας, είναι επειδή κάθε οργανισμός δεν μπορεί να επιβιώσει μόνο με έναν υπάλληλο.Ένας οργανισμός είναι μια ενδιαφέρουσα δομή που συμπληρώνει τις δεξιότητες και τα ταλέντα.Ήσουν πιο πιθανό προσληφθεί επειδή έχετε ιδιαίτερες δεξιότητες και τα ταλέντα να συμβάλουν που είναι επωφελείς για την εταιρεία.

Πολλάκις, οι διαχειριστές απευθείας γραμμή έχουν πει κατά πόσο ένας εργαζόμενος θα προσληφθεί ή όχι.Θα εγγυηθεί για την καλή απόδοση ενός εργαζόμενου να υπερασπιστεί την απόφασή τους να προσλάβουν.Αυτό, στη συνέχεια, ασκεί πίεση πάνω τους για να βεβαιωθείτε ότι ο εργαζόμενος εκτελεί πολύ καλά.Η πίεση αυτή χρησιμεύει ως τη γενέσει που ξεκινά τη συνήθεια της μικρο-διαχείρισης.

Συνολικά, μπορεί να είναι σημαντικό να εκτιμηθεί τι μπορεί να προκαλέσει το αφεντικό σας για να micromanage.Μόνο όταν έχετε σαφή κατανόηση του τι ακριβώς συμβαίνει είστε σε θέση να το διαχειριστεί αναλόγως.Στις περισσότερες περιπτώσεις, αυτό το ύφος δεν είναι πάντα κακή προορίζεται.Όταν φτάσετε να καταλάβουμε ποια είναι τα πραγματικά κίνητρα πίσω από αυτό, θα είναι ευκολότερο για σας να ασχοληθεί με το αφεντικό σας και ακόμη και να αλλάξει τελικά.

Αυτές είναι συνήθως οι άλλοι λόγοι για τους οποίους τα αφεντικά σκέφτονται μικροδιαχείριση είναι ο σωστός τρόπος:

1. 1
   Έλλειψη εμπιστοσύνης .

   Εάν είστε νέοι στη θέση σας, δεν μπορεί να αποφευχθεί ότι το αφεντικό σας μπορεί να μην έχουν πλήρη εμπιστοσύνη σε σας ακόμα.Το προφίλ και η εμπειρία σας μπορεί να δείχνουν καλά, και αυτό είναι περισσότερο ή λιγότερο το λόγο έχεις προσέλαβε.Ωστόσο, αυτό δεν είναι πάντα μια εγγύηση ότι θα εκτελέσει με τον ίδιο τρόπο στην τρέχουσα επιχείρησή σας.Ως εκ τούτου, η εμπιστοσύνη και η εμπιστοσύνη δεν υπάρχει ακόμη, έτσι ώστε να είναι ο λόγος που το αφεντικό σας σκέφτεται βλέποντας και παρακολουθεί στενά το έργο σας μπορεί να είναι ο καλύτερος τρόπος.

   Διαφήμιση

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
2. 2
   απώλεια της εμπιστοσύνης .

   Από την άλλη πλευρά, μπορεί να είναι ότι το αφεντικό σας χρησιμοποιείται για να σας εμπιστεύεται, αλλά υπήρξαν αρκετές περιπτώσεις στο παρελθόν που θα τον αποτύχει και δεν ανταποκρίνεται στις προσδοκίες του.Έμαθε από την εμπειρία του και γι 'αυτό ο ίδιος προσπαθεί να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο θα διαχειρίζεται, έτσι ώστε δεν θα τον αποτύχει επανειλημμένα.

   Διαφήμιση

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
3. 3
   Αμφισβήτηση και εξαιρετικά σημαντικά καθήκοντα .

   Μπορεί να μην είναι φυσικό στυλ αφεντικό σας να micromanage, αλλά αν ένα έργο ή το έργο είναι εξαιρετικά σημαντικό για τον ίδιο προσωπικά, μπορεί να αλλάξει το στυλ του.Για παράδειγμα, το αποτέλεσμα ενός συγκεκριμένου έργου μπορεί να οδηγήσει σε προώθηση ή υποβιβασμό του.Αν αυτή είναι η περίπτωση, σίγουρα το αφεντικό σας θα ήθελε να έχει τον έλεγχο των πάντων.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
4. 4
   Νέα καθήκοντα .

   Εάν ένα έργο ή ένα έργο είναι κάτι νέο, όχι μόνο σε εσάς, αλλά για να το αφεντικό σας, καθώς, υπάρχει μια υψηλή τάση που θα ήθελε να παρακολουθήσουν πάνω από τη διαδικασία, όπως συμβαίνει.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
5. 5
   Τεράστια ομάδα .

   Όταν μια ομάδα είναι μάλλον τεράστια και τα χαρακτηριστικά του κάθε μέλους της ομάδας είναι διαφορετικές, ένα αφεντικό να αισθανθείτε ένα κομμάτι της δυσφορίας για το αν ή όχι θα είναι σε θέση να ελέγχουν αναλόγως.Ως εκ τούτου, αυτό που μπορεί να τείνουν να κάνετε είναι να περάσετε κάποιο χρονικό διάστημα σε καθένα από τα μέρη για να βεβαιωθείτε ότι ξέρει ακριβώς τι συμβαίνει.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
6. 6
   Έλλειψη διαφάνειας στην επικοινωνία .

   Όταν επικοινωνία ανάμεσα σε εσάς και το αφεντικό σας δεν είναι αρκετά καλή, με έναν τρόπο που αισθάνεται υπάρχουν κάποιες πληροφορίες που παραλείπονται κατά μήκος του τρόπου, τότε ίσως να θέλετε να δείτε μόνο τα πράγματα για τον εαυτό του, όπως αυτές συμβαίνουν.Ως εκ τούτου, η ποιότητα της επικοινωνίας σας είναι πολύ σημαντικό, αν θέλετε ένα κομμάτι του χώρου από το αφεντικό σας.Αν αναφέρετε τα πράγματα με ακρίβεια και σωστά, τότε αυτό δεν αφήνει κανένα λόγο για το αφεντικό σας για να παρακολουθήσετε συνεχώς πάνω από την εργασία σας.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
7. 7
   Αποδιοργανωμένο αναφορά συστήματος.

   αναφορές υπάρχουν για να αντικατοπτρίζουν την κατάσταση της εργασίας σας.Ωστόσο, όταν τα στοιχεία και τις πληροφορίες που είναι βρώμικο και παρουσιάζονται απρόσεκτα, που αφήνει το αφεντικό σας δεν έχουν άλλη επιλογή, αλλά απλά να σας παρακολουθούν στο δρόμο για να καταλάβουμε τι ακριβώς συμβαίνει.Πασάλειμμα εκθέσεις του δώσει επίσης μια ένδειξη ότι ο ίδιος δεν μπορεί να σας έχω εμπιστοσύνη, γιατί δεν είναι γυαλισμένο στο έργο σας.Είναι μια σαφής εκδήλωση της αναξιοπιστίας και ότι δεν βοηθά στην οικοδόμηση της εμπιστοσύνης που χρειάζεστε από το αφεντικό σας.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια

1. 1
   στηρίξει την υψηλότερα πρότυπα σε κάθε έργο που ο ίδιοςεκχωρεί σε εσάς .

   τον εντυπωσιάσει όλη την ώρα γυρνώντας στην εξαιρετική εργασία που είναι πέρα ​​από τις προσδοκίες του.Αν έχετε συνεχώς το κάνετε αυτό, τότε αυτό αφήνει δεν είναι πολύ λόγος για το αφεντικό σας να αμφιβάλλει αν πραγματικά μπορεί να κάνει τη δουλειά.

   Διαφήμιση

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
2. 2
   τον κρατήσει συμμετέχουν στη διαδικασία μέσω τακτικές ενημερώσεις σχετικά με την κατάσταση της εργασίας σας.

   Προγραμματίστε μία ώρα με το αφεντικό σας, όταν μπορείτε και οι δύο να μιλάμε μόνο για το τι συμβαίνει, και να τον ενημερώσει τόσο των επιτυχιών και των αποτυχιών κατά μήκος του τρόπου.Βοηθήστε το αφεντικό σας να συνηθίσει σε ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα ενημέρωσης και βεβαιωθείτε ότι έχετε τον εαυτό σας κρατήσει σε αυτό το χρονοδιάγραμμα.Μόλις σχηματιστεί αυτή η συνήθεια, που κατά πάσα πιθανότητα θα γυρίζω μακριά από απρογραμμάτιστες ελέγχους κατά τη διάρκεια των εργασιών.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
3. 3
   Να διαφάνεια σε όλα, ακόμα και όταν υπάρχουν προβλήματα .

   Βεβαιωθείτε ότι έχετε εθελοντικά όλες τις σημαντικές πληροφορίες μαζί του για τα καθήκοντα ή έργα, ακόμα και όταν είναι κάτι που δεν είναι υπέρ σας.Αφεντικά το εκτιμούσα όταν είστε αρκετά γενναίοι για να παραδεχτούμε ότι το πρόβλημα συνεχίζεται ή ότι έχετε δυσκολίες.Του δείχνει ότι είστε ειλικρινείς και ότι αίρει κάθε αμφιβολία που μπορεί να σας παρακράτηση κάποιες πληροφορίες από αυτόν.Αν υπάρχει κάτι που τα αφεντικά πραγματικά μισούν, είναι να πάρει έκπληκτος από ένα τεράστιο πρόβλημα όταν είναι ήδη πολύ αργά για να το λύσει.Με άλλα λόγια, δεν τον έβαλε επί τόπου, ειδικά όταν το χάος είναι ήδη πολύ μεγάλο γι 'αυτόν να ελέγξει.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
4. 4
   Ας υποθέσουμε τι είδους πληροφορίες το αφεντικό σας μπορεί να χρειαστεί και να τον ενημερώσει πριν ακόμα ρωτάει .

   που του δίνει τη σιγουριά ότι είστε πράγματι στον έλεγχο και επικεντρώθηκε στην εργασία σας.

   Ήταν χρήσιμες αυτό το βήμα;Ναι |Όχι |Χρειάζομαι βοήθεια
   Διαφήμιση

Ποια είναι τα κίνητρά cicromanagement το αφεντικό μου;Γιατί άραγε επιμένουν στην εμπλακεί με όλες τις λεπτομέρειες;είναι

Υπάρχουν 3 πράγματα που κάνουν συνήθως τα αφεντικά στραφούν σε μικροδιαχείριση ως επιλογή:

1. Δεν εμπιστεύονται σας αρκετά καλά, γιατί δεν έχει έρθει ακόμα για να κατανοήσουμε πλήρως το στυλ σας στη δουλειά και τις συνήθειες.

2. Το έργο στο χέρι είναι πολύ σημαντικό και ξέρει πόσο σοβαρές είναι οι λεπτομέρειες.Είναι μέρος της δουλειάς του, για να παρακολουθήσουν πραγματικά σε όλες τις λεπτομέρειες.

3. Η δουλειά του βασίζεται πολύ για το πόσο επιτυχής η αποστολή θα είναι.Ως εκ τούτου, χρειάζεται να έχει τον έλεγχο.

• Εάν έχετε προβλήματα με οποιοδήποτε από αυτά τα βήματα, να θέσω ένα ερώτημα για περισσότερη βοήθεια, ή να δημοσιεύσετε στο τμήμα σχόλιο παρακάτω.