14Jul
5 μέρη: Εργαλεία στην Εργασία Προς Σύστημα Παραγωγικότητα Προς συμπτώματα της παραγωγικότητας της αναποτελεσματική χρήση των εργαλείων και συστημάτων στο χώρο εργασίας Πώς να βελτιωθεί η χρήση των εργαλείων και συστημάτων Προς παραγωγικότητα Σχόλια
Έχετε πάει ποτέ χωρίς άγχος στοδουλειά?μπορείτε πάντα να βρείτε τον εαυτό σας σπεύδουν να τελειώσει τη δουλειά σας;Ακόμα χειρότερα, δεν μπορείτε να βρείτε τον εαυτό σας σε αυτή την κατάσταση, ακόμα και όταν έχετε απαιτείται όλους τους πόρους, ώστε να είναι πιο παραγωγικοί;Αν ναι, τότε είναι καιρός να επανεξετάσει τον τρόπο που χρησιμοποιείτε σήμερα αυτά τα εργαλεία και τα συστήματα και να επιδιώκει τη βελτίωση σε αυτούς τους τομείς.Μπορεί να μην τα χρησιμοποιούν αποτελεσματικά, και γι 'αυτό έχετε προβλήματα στην παραγωγικότητα.
Περιεχόμενα
- Εργαλεία 1 στην Εργασία Προς Παραγωγικότητα
- 2 Σύστημα Προς Παραγωγικότητα
- 3 Τα συμπτώματα της αναποτελεσματική χρήση των εργαλείων και συστημάτων στο χώρο εργασίας
- 4 Πώς να βελτιωθεί η χρήση των εργαλείων και συστημάτων προς Παραγωγικότητα
- 5 Σχόλια
διαφήμισης
Εργαλεία στην Εργασία Προς Παραγωγικότητα
- 1Υλικά .Αυτό αναφέρεται σε βασικά είδη στην εργασία χρησιμοποιείται σε όλη τη διαδικασία της παράδοσης της τελικής εξόδου, όπως βασικές προμήθειες γραφείου και των πρώτων υλών που χρησιμοποιούνται στην παραγωγή.Αυτά είναι ιδανικά κατανέμονται σε σωστή αναλογία με το έργο που πρέπει να γίνει.Διαφήμιση
- 2Μηχανήματα και εξοπλισμός .Αυτό λειτουργεί χέρι-χέρι με τη χρησιμοποίηση των υλικών.Πιο συχνά από ό, τι όχι, οι μηχανές που χρησιμοποιούνται για να επιταχυνθεί η διαδικασία, ή να γίνει πιο αποτελεσματική.Για παράδειγμα, χρησιμοποιώντας μια αριθμομηχανή είναι πολύ πιο αποδοτική από ό, τι κάνει τους υπολογισμούς με το χέρι.Διαφήμιση
- 3Manpower .Αυτό αναφέρεται όχι μόνο σε άτομα που προσωπικά απασχολούν ή που βρίσκονται ακριβώς κάτω από την επίβλεψή σας, αλλά και για τους ανθρώπους που εργάζονται μαζί με σας, όπως τους συμμαθητές σας.Το κλειδί εδώ είναι η συλλογική προσπάθεια των διαφορετικών ανθρώπων που εργάζονται ταυτόχρονα ή διαδοχικά μέσα από τη διαδικασία.
- 4χρήματα .Αυτό δεν αφορά μόνο τα χρήματα per se, αλλά και, γενικότερα, σε οποιαδήποτε μορφή επένδυσης βάλει εμπρός για να παράγει έξοδο ή αποτελέσματα.
- 5Μεθοδολογία .Αυτό αναφέρεται σε αποδεδειγμένα τρόπους με τους οποίους πρέπει να εκτελεστεί η εργασία.
Σύστημα Προς Παραγωγικότητα
εργασίας γίνεται πιο παραγωγική, αν διέπεται από αυτούς βασικά στοιχεία του συστήματος:
- 1Γκολ .Υπάρχει ένα σαφές όραμα για το τι θα ήθελα πραγματικά να επιτευχθεί από τις προσπάθειές σας.Με άλλα λόγια, γίνεστε πιο παραγωγικοί όταν ξέρεις ακριβώς πού είστε κλάσης.Δεν ξεκινήσει την οποιαδήποτε εργασία με την αίσθηση του να είσαι σε μια απώλεια.Διαφήμιση
- 2Σχέδιο .Μόλις έχετε προσδιορίσει το στόχο σας, τότε μπορείτε να επινοήσει μια πολύ πιο λεπτομερές σχέδιο δράσης, στο οποίο θα βασιστεί βήμα-προς-βήμα τις δραστηριότητές σας.Αυτό το σχέδιο δράσης θα πρέπει να σας παρέχει με αντικειμενικές μετρήσεις που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να συγκρίνετε με τις πραγματικές επιδόσεις σας.
- 3Συνέχεια.Αυτό είναι το στάδιο κατά την εργασία στην οποία θα συγκρίνουν την πραγματική απόδοση σας ενάντια στις λεπτομέρειες του σχεδίου σας.Για παράδειγμα, εάν ο στόχος σας είναι να τελειώσει το γράψιμο ένα βιβλίο 100 σελίδων σε 10 ημέρες, αυτό είναι τουλάχιστον 10 σελίδες που θα χρειαστείτε για να ολοκληρώσετε σε μια μέρα.καθημερινό σχέδιο δράσης σας θα πρέπει να περιλαμβάνει ακριβώς ό, τι σκοπεύετε να κάνετε για να φτάσει αυτή τη σελίδα 10 ανά στόχο ημέρα.Κάθε φορά που κάνετε μια συνέχεια, θα πρέπει να ελέγξετε αν έχει επιτευχθεί αυτή η σελίδα 10 ανά στόχο ημέρα.
- 4Επίλυση προβλημάτων .Εάν υπάρχει οποιαδήποτε διακύμανση, το επόμενο βήμα είναι να κάνουμε την επίλυση προβλημάτων για την αντιμετώπιση των ζητημάτων που θα μπορούσαν να την προκαλεί.Ακολουθήστε-ups είναι καλύτερο να γίνεται σε μικρότερα χρονικά διαστήματα, επειδή είστε σε θέση να προσδιορίσει αμέσως αν υπάρχει μια διακύμανση.Εξίσου σημαντικό να δούμε διακυμάνσεις σε μικρότερα χρονικά διαστήματα προληπτικά ενεργώντας κατόπιν τους μέσα από την επίλυση προβλημάτων και την πρωτοβουλία.
συμπτώματα της αναποτελεσματική χρήση των εργαλείων και συστημάτων στο χώρο εργασίας
- 1Συνεπής βιασύνη προς τις προθεσμίες .Μπορείτε πάντα να βρείτε τον εαυτό σας να πάρει τόνισε σχετικά με τις προθεσμίες που έχετε πάντα συνάντηση δυσκολία.Νιώθεις ότι ο χρόνος που κατανέμεται δεν είναι ποτέ αρκετό.Οι προθεσμίες αναπάντητες, και αν όχι, οι ενδιαφερόμενοι καλούνται να πιεστεί περαιτέρω.Διαφήμιση
- 2αντίληψη του να είναι μια συνεχής «θύμα» της δεν έχουν τα κατάλληλα εργαλεία και συστήματα σε εργασίας.Ενώ υπάρχουν πράγματι περιπτώσεις στις οποίες τα κατάλληλα εργαλεία και συστήματα δεν είναι σε θέση, αν βρείτε τον εαυτό σας πάντα υποστηρίζοντας ότι αυτή είναι η περίπτωση, μπορεί να θέλετε να αρχίσετε να επανεξετάσει.Πιο συχνά από ό, τι δεν είναι, αν διαμαρτύρονται όλη την ώρα, είναι είτε δεν γνωρίζουν ορισμένα εργαλεία και τα συστήματα είναι σε θέση, ή αν δεν τα χρησιμοποιείτε σωστά.Δεν μπορεί να είναι ότι τα πάντα παρεμποδίζουν το επίπεδο της παραγωγικότητας σας δεν είναι πραγματικά υπό τον έλεγχο.
- 3Δεν εκτέλεση στο σωστό συγχρονισμό με τους συναδέλφους .Όταν συμβαίνει αυτό, πριν ξεκινήσετε να επισημάνω ότι είναι η υπαιτιότητα του τους συναδέλφους σας, να εκτιμήσει πώς να εκτελέσετε τον εαυτό σας.Είναι πιθανό ότι ένας από τους λόγους που εργάζονται εκτός συγχρονισμού με τους άλλους είναι γιατί είστε το ένα δεν ακολουθεί τις σωστές συστήματα ή χρησιμοποιώντας τα εργαλεία σωστά.
Πώς να βελτιωθεί η χρήση των εργαλείων και συστημάτων Προς Παραγωγικότητα
- 1Αλλάξτε νοοτροπία σας.Πρώτα απ 'όλα, το πιο σημαντικό πράγμα που πρέπει να κάνετε όταν τη βελτίωση της χρήσης των εργαλείων και συστημάτων για την παραγωγικότητα αλλάζει τον τρόπο που βλέπεις τα πράγματα.Για παράδειγμα, κάθε φορά που είστε αγωνίζονται με τις προθεσμίες, αντί να κατηγορούμε τους άλλους, να εξετάσει κοιτάζοντας τον εαυτό σας πρώτα.Αντί να σκεφτόμαστε ότι τα διαθέσιμα εργαλεία δεν είναι αρκετά ή κατάλληλα, να αναλύσει αν, στην πραγματικότητα, που τα χρησιμοποιούν ανάλογα.Αντί να διαμαρτύρονται ότι το σύστημα δεν είναι χρήσιμη, αξιολογήσει εάν έχετε κατανοήσει πλήρως το υπάρχον σύστημα, και να διασφαλίσει ότι θα είναι 100 τοις εκατό σε συμμόρφωση με αυτό.Κάθε φορά που αντιμετωπίζετε προβλήματα στην εργασία και αισθάνεστε ότι δεν είναι παραγωγικοί, ασχολούνται με τους τομείς μέσα στον εαυτό σας πρώτα.Πιο συχνά από ό, τι δεν είναι, αν όχι πάντα, υπάρχουν περιοχές εκεί που μπορείτε να εργαστείτε για να επιτευχθεί βελτίωση.
- 2Να είστε ανοιχτοί να αλλάξετε .Μόλις έχετε συνειδητοποιήσει ότι υπάρχουν πράγματι περιοχές υπό τον έλεγχό σας που μπορείτε προσωπικά να ενεργήσει για να βελτιωθεί, να είναι ανοικτή για το γεγονός ότι θα πρέπει να ασκήσει προσπάθεια για να αλλάξει.Σκεφτείτε αυτό ως κάτι που θα είναι επωφελής για σας ξεχωριστά σε μακροπρόθεσμη βάση.Η αλλαγή δεν μπορεί να είναι εύκολη, και είναι τις περισσότερες φορές πολύ άβολα στην αρχή, αλλά στη συνέχεια το μόνο που χρειάζεται να χρησιμοποιήσει ένα υψηλότερο επίπεδο της πειθαρχίας προκειμένου να είναι σε θέση να το στηρίξει.
- 3κάνουμε μια ανάλυση όλων των υλικών, μηχανημάτων, το ανθρώπινο δυναμικό, τα χρήματα, και τη μεθοδολογία που χρησιμοποιούν .Λίστα όλα αυτά και να προσδιορίσουν τον προορισμό τους, και γιατί αυτά είναι διαθέσιμα.Εάν υπάρχουν πράγματα τα οποία δεν είναι πολύ σαφές σε σας, μπορεί να θέλετε να αντιπροτείνει ελέγξετε με τους συναδέλφους σας ή άμεση ανώτερη.
- 4Συγκρίνετε το σκοπό αυτών των εργαλείων στη διάθεσή σας και τον τρόπο που μπορείτε να επωφεληθούν από αυτές .Συγκρίνετε αν είναι ευθυγραμμισμένα.Συχνά, όταν εκτελείτε αυτή την πρακτική, θα παρατηρήσετε ότι δεν είστε μεγιστοποίηση όλα αυτά αποτελεσματικά.
- 5Προσδιορίστε το τρέχον σύστημα στο χώρο εργασίας και να ελέγξετε την κατανόησή σας με το αφεντικό και τους συμμαθητές σας .Θα εκπλαγείτε ότι ίσως υπάρχουν ορισμένα στοιχεία του συστήματος που πραγματικά δεν καταλαβαίνουν με τον ίδιο τρόπο όπως και οι άλλοι.
- 6Αν δείτε ότι έχετε σωστά, χρησιμοποιώντας το σύστημα, ελέγξτε την άποψη της συνέπειας .Systems υποτίθεται ότι πρέπει να χρησιμοποιηθεί σε ένα πρότυπο τρόπο, ανεξάρτητα από την κατάσταση.Δεδομένου ότι είναι μια θεμελιώδης αρχή του έργου, θα πρέπει να είναι σε θέση να προσαρμοστεί σε οποιοδήποτε τύπο περίσταση κατά την εργασία.Αν δεν μπορείτε, και αν δείτε τον εαυτό σας συνεχώς τις προσαρμογές ή την εξέταση κάθε κατάστασης ως εξαίρεση, τότε αυτό είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους δεν είναι παραγωγικοί.Είστε συνεχώς μικροαλλαγές συστήματα τα οποία έχουν ήδη δοκιμαστεί και ελεγχθεί.Όχι μόνο κάνει αυτό μικροαλλαγές και μόνο καταναλώνουν χρόνο, αλλά σας ανοίγει επίσης σε μια μεγαλύτερη πιθανότητα να κάνουν λάθη ή να έχουν απρόβλεπτα αποτελέσματα.
- 7Επινοήστε ένα συγκεκριμένο και λεπτομερές σχέδιο δράσης για το πώς θα αντιμετωπίσει τις διαφορές μεταξύ του προορισμού των εργαλείων και των συστημάτων στο χώρο εργασίας και τον τρόπο που τα χρησιμοποιούν στην πραγματικότητα.Προσδιορίστε τι ακριβώς οι διακυμάνσεις είναι και για τον καθένα, πρέπει να είναι συγκεκριμένα πράγματα που θα πρέπει να κάνει σε σταθερή βάση για να το διορθώσει εκεί.
- 8παρακολουθείτε τις βελτιώσεις σας, αφού έχετε κάνει προσαρμογές στη συμπεριφορά σας με την πρώτη ψάχνει σε ιστορικά απόδοση.Θα ήταν καλό να έχουμε τα ακριβή στοιχεία ως προς το πώς θα συνήθως έχουν πραγματοποιηθεί στο παρελθόν.Για παράδειγμα, αν είστε ένας ταμίας τράπεζας, μπορεί να έχουν συνήθως μπορείτε λαμβάνεται 30 λεπτά στο παρελθόν για να τελειώσει μια απλή τραπεζικής συναλλαγής άνοιγμα λογαριασμού.Παρατηρήστε πώς μπορείτε ναύλο σήμερα αφού έχετε κάνει αλλαγές στον τρόπο που χρησιμοποιούν τα εργαλεία και τα συστήματα.Δώστε στον εαυτό σας έως και 12 εβδομάδες για να συνεχίσει την παρατήρηση βελτιωμένη απόδοση σας.Αυτό είναι συνήθως μια καλή χρονική στιγμή για ένα άτομο να είναι σε θέση να αφομοιώσει τις προσαρμογές που γίνονται στη συμπεριφορά.
- 9επικοινωνούν με τους ανθρώπους που εργάζονται με ενεργά .Η επικοινωνία είναι ένας πολύ σημαντικός παράγοντας για τη βελτίωση της χρήσης των εργαλείων και συστημάτων για την παραγωγικότητα.Η παραγωγικότητα, στις περισσότερες περιπτώσεις, είναι το προϊόν της συνεργατικής προσπαθειών.Ακόμα κι αν η εργασία σας είναι να γίνουν ανεξάρτητα, εξακολουθεί να είναι, από ορισμένες απόψεις, επηρεάζεται από άλλο πρόσωπο.Ως εκ τούτου, διατηρούν σαφή επικοινωνία με τον καθένα που επηρεάζει το έργο που πρέπει να γίνει.Διαφήμιση
- Εάν έχετε προβλήματα με οποιοδήποτε από αυτά τα βήματα, να θέσω ένα ερώτημα για περισσότερη βοήθεια, ή μετά στα σχόλια παρακάτω.