1Jul

Tapti veiksminga Leader organizacijos

4 dalys: Savybes veiksmingą Leader instrukcijos Kokio lygio arba taškas, kurį gali tapti veiksminga vadovas komentarai

ryžtingai, bet kas gali įgyti įgūdžių, reikalingų tapti lyderiu.Lyderiai organizacijos žinotų bendrą pranešimą apie organizaciją, taip pat visi mažai informacijos, padedančios organizacijos pranešimas vaizdavimas.Efektyvi lyderystė yra už kiekvienoje organizacijoje rezultatų pagrindas.Įkvepiantys komandos nariai puoselėjimas ir komandos narių idėjas yra dvi pagrindinės savybės, kad vadovas poreikius turėti.Vadovavimo įgūdžiai laiko reikia mokytis ir vystytis.Niekas iš tikrųjų gimė lyderiu, bet vietoj to, per savo charakteriu ir diską, jie išsivysto į lyderių.

Ar tai buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos

Turinys
  • 1 Savybes Efektyvus lyderis
  • 2 instrukcijos
  • 3 kokio lygioarba taškas galite tapti veiksminga vadovas
  • 4 Komentarai
skelbimą

Savybes efektyvus lyderis

  1. 1
    Sąžiningumas .
    vientisumas yra svarbus bet kuriam asmeniui, tačiau lūkesčiai tai tampa didesnis lyderių.Tikimasi, kad jie gerą pavyzdį žmonėms, daugiausia, nes jie taip pat yra atsakingi už juos.Kas tampa iš žmonių jie veda grupės yra, kaip jie buvo LED į pirmąją vietą atspindys.Sąžiningumas turėtų tarnauti kaip pamatų principo ir visų kitų priimtus sprendimus lyderis turi būti įsišaknijusi į tai.
    Skelbimo
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  2. 2
    Delegacija .
    Tai ne tik paprastas uždavinys perduoti kitam asmeniui užduotis, kurias reikia atlikti.Veiksminga vadovas turėtų žinoti, kaip tai padaryti strategiškai, tokiu būdu, kad ji yra suderinta su misija, vizija ir vertybės komandos jis veda.
    Skelbimo
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  3. 3
    Efektyvi komunikacija .
    Bendravimas yra vienas dalykas, bet efektyvus bendravimas yra visiškai skirtingas dalykas.Asmuo gali gebėti bendrauti, bet nebūtinai gauti žinią.Lyderis turi gebėti suskirstyti informaciją taip, kad ji būtų lengvai suprantama ir išversta į ieškinį jo auditorija.
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  4. 4
    Grace pagal slėgio .
    Veiksminga vadovas neturi trūkčioti, nesvarbu, kaip sunku situacija.Jis sugeba mąstyti, nepaisant sudėtingumo ir lieka, kad būtų galima suderinti tiek logiką ir emocijas remiantis tai, ko reikia aplinkybių.
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  5. 5
    Pasitikėjimas .
    Veiksminga vadovas ne visada gali žinoti, 100%, kas turi būti padaryta, bet jis yra įsitikinęs, kad tinkamai bendradarbiaujant per komanda, jie galės pasiekti savo tikslų.Jis nerodo netikrumą ir niekada tampa neigiamas iššūkių viduryje.
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  6. 6
    Deep lygio įsipareigojimų .
    Veiksminga lyderis, momentas jis nusprendė pasirašyti už tai, įsipareigojo į vartus, nesvarbu kas.Jis liks įsipareigojusi nesvarbu, koks sudėtingas procesas gali būti.
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  7. 7
    Optimizmas .
    Tai tvirta nuostata, kad mano viskas yra įmanoma, tik jei komanda dirba kartu.Veiksminga vadovas sugeba motyvuoti savo komandą į sėkmę ir saugo kovos dvasią gyvas visą laiką.Jis yra pasirengęs padaryti viską, kad būtų galima pasiekti šį tikslą.
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  8. 8
    Kūrybiškumas .
    Veiksminga vadovas niekada baigsis idėjų padaryti komandos paleisti.Tai nereiškia, kad vis dėlto jis žino viską.Tuo metu, kūrybiškumas yra dėl to, kad jis galėtų padidinti turimus talentus savo komanda.
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  9. 9
    Geri instinktais ir intuicija .
    Bet komanda veikla prasideda nuo nulio.Veiksminga vadovas bus vienas sklypas tiksliai ką reikia daryti remiantis tikslų.Tačiau yra atvejų, kai yra neaiškumų pakeliui.Veiksminga vadovas gali pasitikėti savo instinktais, nes jis yra pakankamai jautri, kas iš tikrųjų reikia situacija.
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos

instrukcijos

  1. 1
    atpažinti savo stipriąsias ir silpnąsias puses .
    Supratimas situaciją jūs įtraukėte sau į ir iš tikrųjų leidžia sau išmokti būti veiksmingas vadovas yra svarbus.Todėl jūs turite žinoti, sau pakankamai gerai, kad jūs galite turėti galimybę sutelkti didžiąją dalį savo laiko stipriąsias puses, kai dėl naujų dalykų, kad bus jums stumti ribas ir tik tiek apie silpnumo srityse.Eksploatacijos didelės koncentracijos savo stipriąsias puses ir yra pasirengę augti yra reikalinga labiau negu bendraujant su savo trūkumų.Silpnosios yra universali.Vienu ar kitu būdu, jūs turite elgtis su jais bet kad galėtų tikrai pripažinti, kur jums nereikia daryti gerai ir tiesiog galandimo savo įgūdžius iki galiausiai sukelti prarasti visus tuos trūkumus.Kai jūs turite išskirti savo stipriąsias ir silpnąsias puses, pagaliau yra jūsų tikrasis aš leistų savo nariams žinoti, kad esate tikras būtybė, kuris yra lengvai su valdymo vaidmuo.Pasitikėjimas gali būti pastatytas gražu patikimas ir tai galėtų įvykti, jei jūs leiskite jiems žinoti, ko jie gali tikėtis iš jūsų, todėl iki taško, kad jie gali tikėtis jūsų visą laiką.
    Skelbimo
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  2. 2
    Pabandykite nuolat augti .
    Nebijokite rizikuoti ir visada augimo alkį.Jūs turite ieškoti ir mokytis iš praeities veiksmingos lyderiai "pasiekimus ir klaidas.Pasistenkite būti atvira naujiems požiūriams, požiūrių ir idėjų iš savo komandą ir jūsų konkurentų tiek.Būsimieji pasiekimus ir jūsų komanda pasitikėjimas būtų pavojuje, jei leisite sau gauti užmirštas.Šis procesas būtų labai sunku, todėl nereikia pamiršti, atsipalaiduoti ir nebedaryti dalykų sunkiai sau ir kitiems.Jei manote, kad jūsų noras plėtoti ketina per toli, tiesiog paklauskite savęs: "Ar tai, ką mes vis dar reikia ir svarbu?"
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  3. 3
    Sukurti savo viziją, bei būti įsipareigojęs jį .
    Turėtum nuspręsti, kaip jūs norite pasiekti savo tikslų.Tegul jūsų žmonės duoti savo indėlį į bendrą misiją ir formuoti taip, kad kiekvienas norėtų dirbti link.Jei esate sugebėti gerai bendrauti su savo grupe apie viziją ir leiskite jiems dalyvauti, tada jie būtų linkę būti labiau įtraukti ir motyvuoti gauti norimą rezultatą.Be to, nereikia parodyti jiems, kad jūs prarandate viltį, nebent jūs tikrai turite bergždžios priežastį.Pasistenkite būti įsipareigojęs ir apdalinti savo geriausią kiekvieną kartą taip, kad visi būtų sekite švino.
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  4. 4
    Santykiai Materija taip žinoti savo tautos .
    Kaip lyderis, turėtumėte žinoti, ką interesus žmonių.Išmokite kiekvienas žmogus komanda ne tik padės jums žinoti, kaip juos įkvėpti, bet jūs taip pat galės atidaryti ryšių linija.Jūs turėtumėte nuolat priminti sau, kad esate atsakingas už savo komanda taigi;sukurti draugė būtų jums veiksmingą lyderis tiek daug būdų.Jūs taip pat atsakingas už energetinius ir naudingas sąlygas visiems taip Take It iššūkis būti labiau motyvuoti juos.Galiausiai, likti prieinami paramą ir patarimus ir gydyti visus, kaip jūs norėtumėte, kad kas nors su jumis elgtis.
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  5. 5
    Įvertinti Spektakliai .
    veikla jums padaryti bus ne visada tą patį laikotarpį, todėl jūs turite visada patikrinkite darbą, kad jūs ir jūsų komanda nuveikė.Būtinai įvertinti, kaip visi daro ir visada padaryti ją taško gydyti juos gana laikas nuo laiko.Paprašykite juos atlikti vertinimą apie jus vadovavimo įgūdžius per taip, kad jums žinoti, kur jūs turėsite tobulinti.Tai taip pat bus dalis, kurioje jūs turite pripažinti, ką jie padarė ir adresas, kas atrodė problemą darbo siekiant bendro tikslo proceso metu.
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  6. 6
    Vertiname kiekvieno Darbas .
    tvirtai laikytis savo sprendimus ir būti ypač su tuo, ką kiekvienas padaręs.Siūlau pagirti kiekvienam asmeniui, kuris išsiskyrė per uždavinys, tačiau nepamirškite pasakyti kitiems, kad jie turės savo šansą dėl tolesnių veiksmų.Padrąsinančius žodžius iš kieno žmonių pažvelgti į pakankamai tikrai stumti juos tęsti, ypač jei jie buvo galvoti apie mesti rūkyti.Lyderis visada turi turėti norą prikelti narį, kuris yra deginti arba mesti slenksčio.Vertindama kiekvieno darbas taip pat leidžia jums padaryti juos galvoja, kad jie yra ne šepečiu žemę plius jums padaryti juos jaustis, kad jie tikrai yra neatsiejamos sudedamosios komandos sėkme.
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  7. 7
    Visada atkartoti ir išradinėti .
    Iš redoing dalykus, kurie dirbo gerai jūsų grupės, o ne verčia dalykus, kurie nėra iš tiesų gali padėti jums pasiekti visus savo tikslus procesas.Naudokite "kas veikia" sąvoką ir kad jūsų žmonės suprastų, kodėl jūs visada pasirinkti sutelkti dėmesį į tai, kur esate gerai.Be to, iš naujo nustatyti būdą, kuriuo vadovybė atlikti.Ieškoti naujų sistemų, išsiaiškinti, kas veikia ir niekada nebijokite būti iš paprastųjų.Efektyvūs lyderiai dažnai tie, kurie atkurti ir pertvarkyti tai, kas gali būti suvokiama kaip tikras.Nuolat išradinėti iš ieškoti, ilgesio ir bado.
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  8. 8
    Jei esate pakankamai entuziazmo imtis iššūkį, vadovavimas yra tikimybė, kad tiesiog visi aplink kampe laukia jūsų pagaliau paspartinti .
    kiekviena proga yra įmanoma mokymosi įvykis tapti veiksminga lyderis žmones norėtų sekti.
    šis žingsnis buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
    Skelbimo

Kokio lygio arba taškas, kurį gali tapti veiksminga vadovas

Yra tam tikrų savybių, kad lyderiai turi suskirstyti pagal tam, kadkad būtų tiesa įtakingi.Vienas iš šių savybių yra gebėjimas nustatyti prioritetus.Kaip kartą pasakė Stephenas Covey, "Efektyvi lyderystė yra išleisti Pirmasis dalykus. Efektyvus valdymas yra disciplina, ją įgyvendinti. .." Jei norite būti veiksminga vadovas, jūs turite būti pasirengę priimti faktą, kad nustatančią prioritetus yraprioritetas.Tai yra dažnai nemalonūs, kartais skausminga užduotis.Bet, lyderis, kuris galėtų tai padaryti ėmėsi žingsnis teisinga kryptimi.

Ar tai buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos

Nemaža dalis efektyvaus vadovavimo priklauso nuo asmens emocinę brandą, ir tai terminas pasireiškia įvairiais būdais.Vienas rodiklis, kad turite šią terminas kada galima išlaikyti savo Ratio apie jus, kontroliuoti savo pyktį ir susilaikyti nuo agresijos, kai viskas vyksta blogai.Kitas ženklas, kad esate pajėgi efektyvaus vadovavimo, kai jūs galite pasiimti nesėkmę kaip mokymosi patirtį ir paversti jį naujai ir produktyvaus pastangų galimybe.

Ar tai buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos

Galiausiai, jūs galite tapti tik veiksmingas vadovas, kai jūs Metamorfozė į ką nors, kas gali atrodyti ne tik asmeninės ambicijos, ar institucine gerovei, nuoširdžiai rūpintis gerovės ir karjeros galimybes žmonėms, kurie pagal jus, Efektyvi vadovas yra tas, kuris žino, kur žmonės gali žydėti ir patalpinant juos, kur jie gali padaryti duoda sinergijos ir produktyvumą, kad jie dažnai nepaaiškinamas.Geras vadovavimas reiškia matyti žmones kaip žmones, suprasti jų galimybes ir poreikius.Be šio kokybe, darbo vietos dažnai ir dažnai atlikti darbuotojų kaita, kuri bus sukelti naujų žmonių nuolat eiti per mokymosi kreivė.Tai blogai įstaigoje, nes tai rodo žemą pasitenkinimą darbu.Esmė: Jūs tapti veiksminga vadovas, kai jūs tikrai rūpi žmonių, kuriuos į priekį.

Ar tai buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos

Daugeliu atžvilgių, vadovai turi atlikti didėjančius skausmus mesti naštą, kad būtų užkirstas kelias jiems tapti katalizatorius jie turėtų būti.Bet kai jie galėtų pasiekti emocinę brandą, kuri niekada įgytas lengvai, visi mokymai, visi planai ir visi knygos ir teorijos pagaliau prasmės.

Ar tai buvo naudinga?Taip |Nėra |Man reikia pagalbos
  • Jei turite problemų su bet kuriuo iš šių etapų, užduoti klausimą reikia daugiau pagalbos, ar posto komentarus skyriuje žemiau.