Pārvaldīt micromanaging Boss

Iedomājieties diena darbā, kad jūsu boss tikko nepārtraukti slēpjas ap jums, lai pārbaudītu, vai jūs darāt lietaspareizi.

Jūs jau esat apguvis darbu un ir pierādījuši sevi ar kādu lielu panākumiem līdz šim, bet jūsu boss joprojām izturas pret jums, ka veidā.Ja Jums rodas šo, tad jums noteikti ir mikro-pārvaldība boss.Tas nav īsti jūtas labi, lai būtu mikro izdevies, tāpēc šeit ir daži padomi, kā to izprast un pārvaldīt bosus, kuri ir kā šis.

galvenais iemesls, kāpēc tuir jūsu pašreizējā stāvoklī ir tāpēc, ka jebkura organizācija nevar izdzīvot tikai ar vienu darbinieku.Organizācija ir interesants struktūra papildinot prasmes un talantus.Tu, visticamāk, darbā, jo jums ir īpašas prasmes un talantus, lai veicinātu, ka ir izdevīgi uzņēmumam.

Nereti tiešo līniju vadītājiem ir pateikt, vai darbinieks tiks iznomāt vai ne.Viņi galvot par darbinieka labu sniegumu, lai aizstāvētu savu lēmumu pieņemt darbā.Šis tad izdara spiedienu uz viņiem, lai pārliecinātos, ka darbinieks patiešām pilda labi.Šis spiediens kalpo kā pumpuru, kas sākas ieradums mikro-pārvaldību.

Kopumā, tas var būt svarīgi, lai novērtētu to, kas varētu izraisīt jūsu boss micromanage.Tikai tad, kad jums ir skaidra izpratne par to, kas tieši notiek jūs varētu vadīt to atbilstoši.Vairumā gadījumu, šis stils ir ne vienmēr slikti paredzēts.Kad jums saprast, ko patiesie motīvi aiz tā ir, tas būs vieglāk, lai jūs varētu tikt galā ar savu priekšnieku un pat mainīt viņu beidzot.

Tie ir parasti arī citi iemesli, kāpēc priekšniekiem domā micromanagement ir pareizais veids:

1. 1
   trūkums uzticības .

   Ja esat jauns savā pozīcijā, nevar pieļaut, ka jūsu boss nevar būt pilnīga uzticību jums vēl.Jūsu profils un pieredze var izskatīties labi, un tas ir vairāk vai mazāk iemesls, jūs got iznomāt.Tomēr tas ne vienmēr ir garantija, ka jūs veikt tāpat jūsu pašreizējā uzņēmumā.Tāpēc atbildība un uzticēšanās, nav tur vēl, tāpēc tas ir iemesls, kāpēc jūsu boss domā skatīties un rūpīgi pārraudzīt savu darbu varētu būt labākais veids.

   Reklāma

   bija šis solis noderīga?Jā |nē |Man ir vajadzīga palīdzība
2. 2
   uzticības zudumu .

   No otras puses, tas var būt, ka jūsu boss izmanto uzticēties jums, bet tur bija vairāki gadījumi pagātnē, ka jums neizdevās viņu un neatbilda viņa cerības.Viņš uzzināja no viņa pieredzes un ka tāpēc viņš cenšas mainīt veidu viņam izdodas jums, lai jūs nebūs atkārtoti neizdosies viņu.

   Reklāma

   bija šis solis noderīga?Jā |nē |Man ir vajadzīga palīdzība
3. 3
   Challenging un ārkārtīgi svarīgus uzdevumus .

   Tas nedrīkst būt jūsu boss ir dabisks stils micromanage, bet, ja uzdevums vai projekts ir ārkārtīgi svarīgi, lai viņam personīgi, viņš var mainīt savu stilu.Piemēram, iznākums noteiktu projektam varētu izraisīt viņa veicināšanu vai pazemināšanu amatā.Ja tas ir gadījumā, lai pārliecinātos, ka jūsu priekšnieks vēlētos būt kontrolē visu.

   bija šis solis noderīga?Jā |nē |Man ir vajadzīga palīdzība
4. 4
   jaunus uzdevumus .

   Ja uzdevums vai projekts ir kaut kas jauns, ne tikai jums, bet ar savu priekšnieku, kā arī, pastāv liela tendence, ka viņš vēlētos, lai skatīties pār procesu, kā tas notiek.

   bija šis solis noderīga?Jā |nē |Man ir vajadzīga palīdzība
5. 5
   Milzīgs komanda .

   Kad komanda ir diezgan milzīgs un īpašības katram komandas dalībniekam ir daudzveidīgi, boss varētu justies mazliet diskomfortu, vai viņš varēs kontrolēt to attiecīgi.Tāpēc, ko viņš varētu mēdz darīt, ir pavadīt kādu laiku par katru no daļām, lai pārliecinātos, ka viņš zina, tieši to, kas notiek.

   bija šis solis noderīga?Jā |nē |Man ir vajadzīga palīdzība
6. 6
   pārredzamības trūkumu komunikācijas .

   Kad komunikācija starp jums un jūsu boss nav pietiekami labs, tādā veidā, ka viņš uzskata, ka ir daži informācija tiek izlaista pa ceļu, tad viņš varētu vēlēties, lai tikai redzēt lietas par sevi, jo tie notiek.Līdz ar to jūsu komunikācijas kvalitāte ir ļoti svarīgi, ja vēlaties mazliet vietas no jūsu boss.Ja jūs ziņot lietas precīzi un pareizi, tad tas neatstāj iemeslu jūsu boss nepārtraukti skatīties pār savu darbu.

   bija šis solis noderīga?Jā |nē |Man ir vajadzīga palīdzība
7. 7
   nesakārtota ziņot sistēmas .

   Ziņojumi ir tur, lai atspoguļotu statusu jūsu darbu.Tomēr, ja dati un informācija ir netīrs un iesniegta pavirši, kas atstāj savu priekšnieku nav citas izvēles, bet, lai tikai uzraudzīt jums gar ceļu, lai saprastu, kas īsti notiek.Netīrs ziņojumi arī dod viņam norādi, ka viņš nevar uzticēties jums, jo jums nav pulēti jūsu darbā.Tas ir skaidrs apliecinājums nedrošību un kas nepalīdz veidot uzticību, kas jums ir nepieciešams no jūsu boss.

   bija šis solis noderīga?Jā |nē |Man ir vajadzīga palīdzība

1. 1
   Atbalstīt augstākajiem standartiem katru uzdevumu, ka viņšuzliek jums .

   Impress viņam visu laiku, pagriežot ar lielisko darbu, kas ir ārpus viņa cerības.Ja jūs pastāvīgi to izdarītu, tad tas atstāj nav daudz iemeslu, kāpēc jūsu boss šaubīties, ja jūs faktiski var darīt to darbu.

   Reklāma

   bija šis solis noderīga?Jā |nē |Man ir vajadzīga palīdzība
2. 2
   Paturiet viņu iesaistīties šajā procesā, regulāri atjauninājumus par statusu jūsu darba .

   Kalendārs laiks ar savu priekšnieku, ja jūs var gan tikai runāt par to, kas notiek, un atjaunināt viņam gan veiksmēm un neveiksmēm pa ceļu.Palīdzēt jūsu boss pierast pie konkrēta grafika atjaunināšanu un pārliecinieties, ka jūs sevi ievērot šo grafiku.Kad šis ieradums veidojas, viņš, iespējams griezt prom no neplānotiem pārbaudes gaitā darba laikā.

   bija šis solis noderīga?Jā |nē |Man ir vajadzīga palīdzība
3. 3
   Esiet pārredzama visu, pat tad, ja ir problēmas .

   Pārliecinieties, ka jūs brīvprātīgi visu svarīgo informāciju, kas viņam par uzdevumiem vai projektiem, pat ja tas ir kaut kas nav jūsu labā.Bosses novērtējam to, kad jums ir pietiekami drosmīgi, lai atzīst, ka problēma, kas notiek vai ka jums ir grūtības.Tas parāda, viņam, ka jums ir godīgi un kas novērš šaubas, ka Jums varētu būt ieturot kādu informāciju no viņa.Ja tur ir kaut kas priekšniekiem patiešām ienīst, tas kļūst pārsteidza ar milzīgu problēmu, kad tas jau ir par vēlu, lai atrisinātu to.Citiem vārdiem sakot, nelieciet viņam uz vietas, jo īpaši, ja haoss ir jau pārāk liels, lai viņam kontrolēt.

   bija šis solis noderīga?Jā |nē |Man ir vajadzīga palīdzība
4. 4
   Pieņemsim, kāda veida informāciju jūsu boss var būt nepieciešams, un informēt viņu vēl pirms viņš jautā .

   Tas dod viņam pārliecību, ka jums ir patiešām kontrolē un koncentrējas uz savu darbu.

   bija šis solis noderīga?Jā |nē |Man ir vajadzīga palīdzība
   Reklāma

Kādi ir mans priekšnieks ir cicromanagement motīvi?Kādēļ viņš neatlaidīgi iesaistīšanās ar visu informāciju?

Ir 3 lietas, kas parasti padara priekšniekiem pievērsties micromanagement kā opcija:

1. viņi neuzticas jūs pietiekami labi, jo viņš vēl nav pienācis, lai pilnībā izprastu savu stilu darbā un paradumiem.

2. uzdevums pie rokas ir ļoti svarīga, un viņš zina, cik nopietna informācija ir.Tā ir daļa no viņa darba faktiski skatīties pār visām detaļām.

3. Viņa darbs balstās daudz par to, kā veiksmīgi uzdevums būs.Tāpēc viņam ir jābūt kontrolē.

• Ja Jums ir problēmas ar kādu no šiem soļiem, uzdot jautājumu plašāku palīdzību, vai ievietot komentāru sadaļā zemāk.