1Jul

Torne-se um líder eficaz de uma Organização

4 partes: Qualidades de um líder eficaz Instruções Que nível ou ponto você pode se tornar um líder eficaz Comentários

Com determinação, qualquer um pode ganhar as habilidades que eles precisam para se tornar um líder.Líderes de organizações conhecer a mensagem global da organização e também todos os pequenos detalhes que suportam a representação da mensagem organização.A liderança eficaz é a base para o resultado de cada organização.os membros da equipe de inspiração e promovendo idéias dos membros da equipe são duas qualidades essenciais que um líder deve possuir.habilidades de liderança tomar o tempo necessário para aprender e se desenvolver.Ninguém está realmente nasceu um líder, mas em vez disso, por meio de seu caráter e de carro, eles desenvolvem em líderes.

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Conteúdo
  • 1 Qualidades de um
  • 2 Instruções
  • 3 Qual o nível líder eficaz
    ou ponto você pode se tornar um líder eficaz
  • 4 Comentários Qualidades
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    de um líder eficaz

    1. 1
      Integridade .
      integridade é importante para qualquer pessoa, mas as expectativas para este se tornar mais elevado para os líderes.Eles são esperados para dar um bom exemplo para as pessoas, principalmente porque eles também são responsáveis ​​por eles.O que acontece com o grupo de pessoas que levam é um reflexo de como eles foram levados em primeiro lugar.Integridade deve servir como princípio fundamental e todas as outras decisões tomadas por um líder deve estar enraizada a isso.
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    2. 2
      Delegação .
      Este não é apenas uma tarefa simples de passar para outra pessoa as tarefas que precisam ser feitas.Um líder eficaz deve saber como fazer isso estrategicamente, de uma forma que ele está alinhado com a missão, visão e valores da equipa que lidera.
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    3. 3 comunicação
      eficaz.
      comunicação é uma coisa, mas uma comunicação eficaz é uma questão totalmente diferente.Uma pessoa pode ser capaz de se comunicar, mas não necessariamente fazer passar a mensagem.Um líder deve ser capaz de quebrar as informações de uma forma que seja facilmente entendida e traduzida em ação pelo seu público.
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    4. 4
      Grace Under pressão.
      Um líder eficaz não vacila não importa quão difícil seja a situação.Ele é capaz de pensar direito apesar das complexidades e continua a ser capaz de equilibrar tanto a lógica e as emoções com base no que é necessária pelas circunstâncias.
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    5. 5
      confiança .
      Um líder eficaz não pode sempre saber 100% o que precisa ser feito, mas ele está confiante de que, com a colaboração adequada dentro da equipe, que será capaz de atingir seus objetivos.Ele não mostra a incerteza e nunca torna-se negativa em meio a desafios.
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    6. 6
      nível profundo de compromisso.
      Um líder eficaz, no momento em que decidiu se inscrever para este, se comprometeu com a meta, não importa o quê.Ele permanecerá comprometido, não importa o quão complexo o processo pode ser.
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    7. 7
      Otimismo .
      Esta é uma atitude inabalável de que acredita que tudo é possível, apenas se uma equipe trabalha em conjunto.Um líder eficaz é capaz de motivar sua equipe para o sucesso e mantém o espírito de luta viva o tempo todo.Ele está disposto a fazer qualquer coisa para ser capaz de conseguir isso.
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    8. 8
      Criatividade .
      Um líder eficaz nunca se esgota de idéias para fazer uma equipe de execução.Isso não significa, porém, que ele sabe tudo.Às vezes, a criatividade reside no fato de que ele é capaz de maximizar os talentos disponíveis em sua equipe.
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    9. 9
      bons instintos e intuição .
      Qualquer atividade da equipe começa a partir de zero.Um líder eficaz será o único a traçar exatamente o que precisa ser feito com base nas metas.No entanto, há momentos em que há incertezas ao longo do caminho.Um líder eficaz pode confiar em seus instintos, porque ele é sensível o suficiente para que uma situação realmente precisa.
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    1. 1
      reconhecer suas forças e fraquezas .
      Compreender a situação você coloca em si mesmo e realmente deixar-se aprender a ser um líder eficaz são importantes.Consequentemente, você precisa saber se bem o suficiente para que você possa ser capaz de concentrar a maior parte de seu tempo nos pontos fortes, alguns em coisas novas que lhe permitem ultrapassar os limites e apenas pouco sobre as áreas de fraqueza.Colocar muita concentração em seus pontos fortes e estar disposto a crescer são mais necessários do que lidar com suas falhas.Pontos fracos são universais.De uma forma ou de outra, você vai ter que lidar com eles, mas ser capaz de realmente reconhecer onde você não fizer bem e apenas aprimorando suas habilidades até acabaria por levar a perder todos esses inconvenientes.Depois de ter distinguido seus pontos fortes e fracos, finalmente, ser o seu verdadeiro eu iria deixar os seus membros sabem que você é um ser genuíno que está à vontade com o papel de gestão.Confiança pode ser construída de ser confiável e isso iria ocorrer se você deixá-los saber o que eles podem esperar de você, resultando a tal ponto que eles podem contar com você o tempo todo.
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    2. 2
      tentar crescer continuamente .
      Não tenha medo de assumir riscos e manter sempre a fome de crescimento.Você tem que buscar e aprender com as realizações e os erros dos últimos dos líderes eficazes.Tente ser aberto a novas abordagens, atitudes e idéias de sua equipe e seus rivais da mesma forma.As realizações futuras e confiança da sua equipe estaria em perigo se você se deixar ficar para trás.Este processo seria muito difícil, então não esqueça de relaxar e parar de fazer coisas difícil em si mesmo e aos outros.Se você acha que o seu desejo de desenvolver está indo longe demais, pergunte a si mesmo ", é o que fazemos ainda necessária e essencial?"
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    3. 3
      Estabelecer a sua visão e estar comprometido com ele .
      Você deve decidir como você quer alcançar seus objetivos.Deixe seu povo dar o seu contributo para a missão global e moldá-la de uma maneira que todos gostariam de trabalhar em direção.Se você é capaz de se comunicar bem com seu grupo sobre a visão e deixá-los participar, então eles tendem a ser mais envolvidos e motivados para chegar ao resultado desejado.Além disso, não mostrar-lhes que você está perdendo a esperança, a menos que você realmente tem uma causa fútil.Tente ser comprometido e dê o seu melhor a cada momento para que todos seguir a sua liderança.
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    4. 4
      Relações Matéria de modo conhecer o seu povo .
      Como líder, você deve saber o que interessa a seu povo.Conhecendo cada indivíduo na equipe não só ajudá-lo a estar ciente de como inspirá-los, mas você também seria capaz de abrir a linha de comunicação.Você deve sempre lembrar que você está no comando de sua equipe assim;criação de companheirismo seria torná-lo um líder eficaz, de muitas formas.Você também é responsável por fazer condições energéticas e gratificantes para todos, para levá-la um desafio a ser mais motivador para eles.Finalmente, fique disponível para apoio e orientação e tratar a todos como você iria querer alguém para tratá-lo.
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    5. 5
      Avaliar Performances .
      As atividades que você faz não vai ter sempre o mesmo período de tempo que você tem que verificar sempre a obra que você e sua equipe realizou.Certifique-se de avaliar o modo como todo mundo está fazendo e sempre fazem questão de tratá-los bastante tempo após o tempo.Peça-lhes para fazer uma avaliação sobre você habilidades de liderança também para que você vai saber onde você vai ter que melhorar.Esta será também a parte onde você tem que reconhecer que eles fizeram e endereço que parecia ser o problema durante o processo de trabalhar para um objectivo comum.
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    6. 6
      Apreciar de todos Job .
      Fique firme em suas decisões e ser determinado com o que todos tinham feito.Oferecer louvor a cada indivíduo que se destacaram durante uma tarefa, mas não se esqueça de dizer aos outros que eles vão ter a chance de as próximas atividades.Palavras de incentivo de alguém que as pessoas olham para são realmente o suficiente para empurrá-los para continuar, especialmente se eles têm pensado em desistir.Um líder deve sempre ter o desejo de ressuscitar um membro que está na iminência de ser demitido ou desistir.trabalho apreciando todos também iria deixá-lo fazê-los pensar que eles não são postas de lado e você fazê-los sentir que eles realmente são componentes integrais do sucesso da equipe.
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    7. 7
      Sempre Replicar e reinventar .
      O processo de refazer as coisas que funcionaram bem para o seu grupo e não forçar as coisas que não podem, de facto, ajudá-lo a satisfazer todas as suas metas.Use o "o que funciona" noção e fazer suas as pessoas a entender por que você sempre optar por se concentrar em onde você é bom.Além disso, re-estabelecer a maneira pela qual a liderança é realizada.Olhe para os novos sistemas, descobrir o que funciona e nunca tenha medo de ser fora do comum.Os líderes eficazes são muitas vezes aqueles que restaurar e redesenhar o que pode ter sido percebida como certa.Constantemente reinventar fora da busca, desejo e fome.
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    8. 8
      Se você está entusiasmado o suficiente para realizar o desafio, as chances de liderança são apenas todo canto esperando por você para finalmente intensificar .
      Cada oportunidade é um possível evento de aprendizado para se tornar um efetivo líder pessoas gostariam de seguir.
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    Que nível ou ponto você pode se tornar um líder eficaz

    Há certas qualidades que os líderes devem aspirar a fimser verdadeiros motores.Uma dessas qualidades é a capacidade de priorizar.Como Stephen Covey disse uma vez, "A liderança eficaz é colocar as primeiras coisas primeiro. A gestão eficaz é a disciplina, transportando-o para fora. .." Se você quiser ser um líder eficaz, você deve estar disposto a aceitar o fato de que estabelece as prioridades é umprioridade.Esta é uma tarefa muitas vezes desagradável, às vezes doloroso.Mas, o líder que é capaz de fazê-lo deu um passo na direção certa.

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    Uma grande parte da liderança eficaz depende de maturidade emocional de uma pessoa, e essa maturidade se manifesta de muitas maneiras.Um indicador de que você tem essa maturidade é quando você é capaz de manter o seu juízo sobre você, controlar sua raiva e desistir de agressão quando as coisas vão mal.Outro sinal de que você é capaz de uma liderança eficaz é quando você pode assumir o fracasso como uma experiência de aprendizagem, e transformá-lo em uma oportunidade para um esforço novo e produtivo.

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    Finalmente, você só pode se tornar um líder eficaz quando você metamorfosear em alguém que possa olhar para além de ambição pessoal, ou bem-estar institucional, sinceramente cuidar dos caminhos de bem-estar e de carreira das pessoas que estão abaixo de você. O líder eficaz é aquele que sabe onde as pessoas podem florescer, e colocá-los onde eles podem fazê-lo produz uma sinergia e produtividade que são muitas vezes inexplicável.A boa liderança significa ver as pessoas como pessoas, compreender as suas capacidades e necessidades.Sem esta qualidade, locais de trabalho, muitas vezes submetidos a rotatividade de pessoal freqüente, o que irá resultar em novas pessoas constantemente ter que passar por uma curva de aprendizado.Isso é ruim para uma instituição, uma vez que indica baixa satisfação no trabalho.A linha inferior: Você se torna um líder eficaz quando você realmente se preocupam com as pessoas que você lidera.

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    De muitas maneiras, os líderes têm de passar por dores de crescimento para lançar encargos que os impedem de se tornar os catalisadores que deveriam ser.Mas quando eles são capazes de atingir a maturidade emocional que nunca é adquirida facilmente, todo o treinamento, todos os planos, e todos os livros e teorias finalmente fará sentido.

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