2Jul

Iniciar um negócio de franquia

2 Peças: Desafios de uma franquia Business Comentários

É preciso uma vontade forte para fazê-lo e permanecer no negócio.Start-ups, por vezes, permanecem apenas isso e, eventualmente, fechar a loja.Aqueles que fazem isso têm de lidar com os grandes nomes no mesmo nicho.Se você não está interessado em tomar chances como um novato em um novo produto, não há outra maneira de começar quase certo no mundo dos negócios, o modelo de franquia.Com este set-up, você hurdled quase um terço dos requisitos para o estabelecimento de um negócio e promovê-lo.Não é garantido que ser para todos, para ter tempo para aprender como iniciar um.

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  1. 1
    Avalie seu recursos:
    entender que tipo de negócio que você gostaria de estar em que você possa identificar o que franquia para comprar.
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    1. Olhe para a sua capacidade financeira e possíveis recursos adicionais, como empréstimos imobiliários.
    2. Faça um inventário de suas habilidades, talentos e interesses.Você é um fã ferrenho e grande em criar ou servi-los?
    3. Os seus passatempos tendem a inclinar-se para artes e ofícios?Você ama mexer com aparelhos?Cada tipo de franquia exigem recursos diferentes.
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  2. 2
    fazer uma intensa pesquisa sobre a franquia:
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    1. Comece sua pesquisa com revistas de negócios ofertadiretórios de franquias, grandes e pequenos.Identificar e tomar nota das suas escolhas.
    2. visitar sites de empresas de franquia de topo e os arrivistas interessantes.Compreender os seus produtos e serviços empresariais e tentar ver onde você pode ser um verdadeiro ajuste.Escolha seus favoritos.
      1. Entre em contato com franqueados de sua escolha por correio ou telefone.Solicitar uma consulta com seu representante.
      2. Você precisa saber sobre a sua filosofia, estratégias e retornos anuais.
      3. Você também precisa saber requisitos importantes, como o tipo de investimento, propriedades e infra-estrutura, os dados estatísticos sobre as operações e suporte como treinamento e marketing.
      4. Não se esqueça de tomar notas, a fim de ajudar a sua tomada de decisão.
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  3. 3
    Estudo o plano de negócios com os dados reunidos :
    Prepare as suas estimativas de custos de investimento e retorno projetado e incorporá-los no plano de negócios.Entenda cada componente e tentar ver se este é o negócio que você realmente deseja executar.Volte para o representante, se for necessário, para mais discussão sobre áreas cinzentas.
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  4. 4
    Reunir-se com franquia existente:
    Discutir com eles o que você pesquisou, assim você pode ver claramente o que você poderia conseguir.Eles vão te dar idéias fortes sobre o que está realmente acontecendo no chão.Isso irá ajudá-lo a formar melhores expectativas.
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  5. 5
    Hunt for o local perfeito para promoções comerciais estratégicas :
    1. contato corretores de imóveis ou pesquisar na notícia ou revistas locais ea internet.Identificar as áreas onde você gostaria de ser localizado.Priorizar imóveis anunciados e fazer uma lista.
      1. visitar as várias áreas que você selecionou e observá-los por várias horas em diferentes momentos do dia em condições meteorológicas diferentes, para obter a sensação real das áreas.
      2. Tome nota das seguintes perguntas: É acessível?Existe bastante tráfego lá para incentivar walk-ins?É perto de instituições e áreas de eventos?Quem são os vizinhos?Uma forte concorrência?É a estrutura original interessante?
      3. Será que vai se adequar às exigências de infra-estrutura e localização de franquia?Será que os custos de renovação ser razoável?Compará-los sobre esses pontos.
    2. conversa com os proprietários ou seus agentes para descobrir os custos do contrato de arrendamento por um ano e quais são as exigências.Eles poderiam também ser fontes de melhor locais.
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  6. 6
    Estudo o contrato e outros requisitos legais:
    falar com um advogado para uma melhor compreensão do
    consequências.
    É uma boa precaução para pedir esclarecimentos do franqueador.
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  7. 7
    Finalize outros requisitos :
    1. Elevar o capital de investimento.Além de seu dinheiro pronto, você precisa buscar capital adicional de possíveis parceiros e outros investidores.Se você não quer ter parceiros, ir para as instituições financeiras.Traga o seu plano de negócios para eles, apresentando-o com o objectivo de obter um empréstimo.
    2. Finalize o local e entrar em um longo contrato de arrendamento com o proprietário.
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  8. 8
    Depois de ter tudo no lugar, assinar o contrato de franquia :
    Certifique-se de pedir um advogado para analisá-lo antes de anexar a sua assinatura.Mais uma vez, antes de assinar, peça da clarificação franqueador em todas as áreas cinzentas e garantir que estes estejam plenamente contempladas no contrato.Agora, você pode começar a preparar para executar o seu próprio negócio.
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  9. 9
    Iniciar para executar seu negócios:
    1. Ordem todos os equipamentos necessários para o trabalho diário.Fornecer sua loja de acordo com orientações de franquia.
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  10. 10
    Entrevista e contratar funcionários para ajudá-lo a executar o seu negócio.
    Deixe que eles seguem a formação para que eles compreendam plenamente a estratégia de negócios e garantir o rigoroso cumprimento de procedimentos.
    1. Ordem seu primeiro inventário.
    2. Anuncie a sua abertura.Aproveitar o apoio do franqueador marketing, mas não depender exclusivamente dele.Faça suas próprias promoções em mídias sociais e em jornais locais.
    3. Abra o negócio de franquia e começar a ganhar a partir do seu investimento.
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Franchising como um modelo de negócio tem ajudado os empresários a alcançar mais clientes e ancinho nos lucros.A marca estabelecida garante aos clientes.Maior lucro é tão possível por causa da redução dos custos com materiais e suprimentos.Há uma alta taxa de sucesso através da aplicação de modelos de negócio testados e comprovados.práticas de operação e de gestão foram quase aperfeiçoado e vantajoso para o novo franqueado que se serão treinados para desenvolver ou aprimorar seu senso de negócios.Por causa da bancarização do franqueador, o franqueado pode facilmente adquirir a aprovação recapitalização.

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Desafios de uma franquia Business

No entanto, não é bom velejar, pois lembre-se, você tem que lidar com os proprietários que vocêpode ver a ser impor as suas decisões em você.Não poderia ser possível conflito espreita e pronto a explodir se não for beliscado cedo.Franchising não é unipessoal.Quando você entra em que você comprou recordação do franqueador garantida ao cliente, formação inicial e apoio contínuo para ficar em sintonia com a indústria de negócio que você escolheu para se estar. Em troca, você tem que lidar com o franqueador fazendo de tudo para proteger os sistemas estabelecidos.No entanto, você pode transformar esses contratempos para a sua vantagem e continuar a executar o seu negócio e ancinho nos lucros.

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