Mentor instrutores técnicos

Um instrutor é um indivíduo, especificamente, um professor ou um professor, queespecializa-se um assunto que envolve habilidade.Sendo um instrutor é um dos melhores trabalhos que você poderia ter.Você começa a ensinar e treinar outras pessoas em seu campo de trabalho.Mentoring incide sobre instrutores frescos para ajudá-los a se destacar em sua profissão e para que eles saibam seus deveres e responsabilidades como instrutores eficazes.Como instrutor técnico, você tem que ser meta-orientado, auto-dirigida, e profissional com tudo o que você faz.

Mentoring é um esquema que auxilia pessoas não desenvolvidas de todas as condições para alcançar e atingir a sua capacidade e sonhos.Mentores são pessoas compassivas que dão indivíduos jovens a orientação eo apoio de que vai precisar para alcançar esses sonhos.procedimentos de orientação eficientes recomenda flexibilidade suficiente para satisfazer as necessidades de cada indivíduos.

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   Set mentoring.

   Set mentoring contém um mentor lançando um relacionamento com um conjunto de jovens.

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   One-to-one ou mentoring de coração para coração.

   Esta orientação contém apenas um indivíduo com um mentor.

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   eletrônico de monitoramento .

   Isso também é conhecido como mentoring online.Este tipo de mentoring envolve internet através da comunicação online.

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   Empresa mentoring .

   Isto envolve vários indivíduos.

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Aqui estão algumas dicas importantes para a empresa e relações de orientação bem-sucedidas:

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   Oferta de pelo menos seishoras de preparação para mentores.

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   Organize no programa de demanda de possíveis instrutores.

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   Tendo igual preocupação de que o mentor e instrutor pode dar.

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   Dê pós-jogo encorajamento e ensino.

   esta etapa foi útil?Sim |Não |Preciso de ajuda Aspectos

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   Sexo

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   Idade

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   necessidades quando mentoring

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4. esta etapa 4
   Características

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   Quando e onde o mentoring terá lugar.

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   Como mentores estão focados, qualificado, e rastreados.

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   Como gerir reclamações.

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   Quem opera pares quando mentoring instrutores.

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   Como avaliar o sucesso.

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   Como resolver problemas e ter fechamento de relacionamentos.

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   Escolha o seu time operacional.

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   Adquirir planos financeiros.

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   Faça as suas regras e políticas.

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   Aplicar formação contínua e progressão profissional.

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   Aplicar o seu esquema ou programa.

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   Use sua estratégia única sobre como avaliar o seu esquema.

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