Gerir um chefe Micromanaging

Imagine um dia de trabalho quando seu chefe apenas se esconde continuamente em torno de você para verificar se você está fazendo as coisascorretamente.

Você já dominam o trabalho e têm-se provado com alguns grandes sucessos, até agora, ainda o seu chefe ainda te trata assim.Se você estiver enfrentando esse, então você definitivamente tem um chefe micro-gestão.Realmente não se sentir bem para ser micro-gerido, por isso aqui estão algumas dicas de como compreender e gerir os chefes que são assim.

A principal razão pela qual vocêestão em sua posição atual é porque qualquer organização não pode sobreviver com apenas um funcionário.Uma organização é uma estrutura interessante de complementar habilidades e talentos.Você foram provavelmente contratado porque você tem particulares competências e talentos para contribuir que são benéficos para a empresa.

Muitas vezes, os gerentes de linha diretos têm uma palavra a dizer se um funcionário será contratado ou não.Eles atestar o bom desempenho de um empregado para defender sua decisão de contratar.Isso, então, coloca pressão sobre eles para se certificar de que o empregado realmente tem um bom desempenho.Esta pressão serve como o botão que inicia o hábito de micro-gestão.

geral, ele pode ser importante para avaliar o que pode estar causando o seu chefe para micromanage.Somente quando você tem compreensão clara do que exatamente está acontecendo você é capaz de controlá-lo em conformidade.Na maioria dos casos, este estilo não é sempre mal-intencionados.Quando você começa a entender o que os reais motivos por trás disso são, será mais fácil para você lidar com o seu chefe e até mesmo mudá-lo eventualmente.

Estes são comumente as outras razões pelas quais os chefes pensam microgestão é o caminho certo:

1. 1
   Falta de confiança.

   Se você é novo em sua posição, não pode ser evitado que seu chefe não pode ter plena confiança em você ainda.Seu perfil e experiência pode parecer boa, e isso é mais ou menos a razão que você foi contratado.No entanto, isso não é sempre uma garantia de que você irá executar a mesma forma em sua empresa atual.Portanto, a confiança não está lá ainda, então é por isso que o seu chefe pensa assistindo e monitorando seu trabalho de perto pode ser o melhor caminho.

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2. 2
   Perda de confiança.

   Por outro lado, pode ser que o seu patrão usado para confiar em você, mas houve vários casos no passado que você falhou com ele e não atender suas expectativas.Ele aprendeu com sua experiência e é por isso que ele está tentando mudar a maneira como ele consegue você, para que você não vai deixar-lhe repetidamente.

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3. 3
   tarefas desafiadoras e extremamente importantes .

   Pode não ser o estilo natural do seu chefe para micromanage, mas se uma tarefa ou projeto é extremamente importante para ele pessoalmente, ele pode mudar o seu estilo.Por exemplo, o resultado de um determinado projeto pode levar a sua promoção ou rebaixamento.Se for esse o caso, com certeza seu chefe gostaria de estar no controle de tudo.

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4. 4
   Novas tarefas .

   Se uma tarefa ou um projeto é algo novo, não só para você, mas para o seu chefe, bem como, há uma tendência de alta que ele gostaria de vigiar o processo de como isso acontece.

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5. 5
   equipe enorme .

   Quando uma equipe é bastante enorme e as características de cada membro da equipe são diversas, um chefe pode se sentir um pouco de desconforto em saber se ele irá ou não ser capaz de controlá-lo em conformidade.Portanto, o que ele poderia tendem a fazer é passar algum tempo em cada uma das partes para se certificar de que ele sabe exatamente o que está acontecendo.

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6. 6
   A falta de transparência na comunicação.

   Quando a comunicação entre você e seu chefe não é bom o suficiente, de forma que ele sente que há alguma informação que está sendo omitido ao longo do caminho, então ele pode querer apenas ver as coisas por si mesmo como eles acontecem.Portanto, a qualidade de sua comunicação é muito importante se você gostaria de um pouco de espaço do seu chefe.Se você relatar as coisas com precisão e corretamente, em seguida, que deixa nenhuma razão para seu chefe para assistir continuamente sobre o seu trabalho.

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7. 7
   Desorganizado relatórios sistema.

   Reports estão lá para refletir o status de seu trabalho.No entanto, quando os detalhes e informações são desorganizados e apresentou descuidada, que deixa seu chefe com nenhuma outra escolha a não ser apenas acompanhá-lo ao longo do caminho para entender o que exatamente está acontecendo.relatórios Sujo também dar-lhe uma indicação de que ele não pode confiar em você porque você não está polida em seu trabalho.É uma manifestação clara de falta de fiabilidade e que não ajuda na construção da confiança que você precisa do seu chefe.

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1. 1
   Defender os mais altos padrões em cada tarefa que eleatribui a você .

   impressioná-lo o tempo todo rodando em excelente trabalho que está além de suas expectativas.Se você continuamente fazer isso, então isso deixa não muito motivo para seu chefe a duvidar se você realmente pode fazer o trabalho.

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2. 2
   Mantenha-lo envolvido no processo por meio de atualizações regulares sobre o estado da sua trabalho.Horário

   um tempo com seu chefe quando você tanto pode apenas falar sobre o que está acontecendo, e atualizá-lo de ambos os sucessos e fracassos ao longo do caminho.Ajude seu chefe se acostumar com uma programação especial de actualização e certifique-se de si mesmo manter a essa programação.Uma vez que este hábito é formado, ele provavelmente irá desviar de controlos não programadas durante o decurso do trabalho.

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3. 3
   ser transparente em tudo, mesmo quando há problemas .

   Certifique-se de oferecer-se todas as informações importantes para ele sobre as tarefas ou projetos, mesmo quando isso é algo que não está em seu favor.Bosses apreciá-lo quando você for corajoso o suficiente para admitir que um problema está acontecendo ou que você está tendo dificuldades.Ele mostra-lhe que você é honesto e que remove qualquer dúvida de que você pode estar ocultando alguma informação dele.Se há uma coisa que os chefes realmente odeio, ele está ficando surpreendidos por um enorme problema quando já é tarde demais para resolvê-lo.Em outras palavras, não colocá-lo no local, especialmente quando a confusão já é grande demais para ele controlar.

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4. 4
   Suponha que tipo de informação o seu chefe pode precisar e informá-lo antes mesmo que ele pede .

   que lhe dá confiança de que você está realmente no controle e focado no seu trabalho.

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Quais são os motivos cicromanagement do meu chefe?Por que ele insiste em se envolver com todos os detalhes?

Há 3 coisas que normalmente fazem os chefes virar para microgestão como uma opção:

1. Eles não confiam em você bem o suficiente, porque ele ainda não chegou para entender completamente seu estilo de trabalho e hábitos.

2. A tarefa em mãos é muito importante e ele sabe o quão sério os detalhes são.É parte de seu trabalho para assistir, na verdade, sobre todos os detalhes.

3. Seu trabalho depende muito de como bem-sucedida a tarefa será.Portanto, ele precisa estar no controle.

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