Escrever uma carta de recomendação

Em uma carta, quando você está recomendando alguém que você precisa mencionar a força da pessoa que émelhor mencionar 2 ou mais pontos fortes da pessoa que você está recomendando.A pessoa que você está recomendando deve ter mais do que uma boa qualidade, mas não mencionam muitas qualidades, mesmo se eles são todos bons, como também é importante manter alguns para esta pessoa para expressar durante a entrevista.

Quando você recomendar alguém que você precisa para ser mais específico.Não fale em geral, mas sempre ser específico sobre o que esta pessoa é bom.

Não se esqueça de mencionar o nome completo da pessoa que você está recomendando, seu relacionamento com a pessoa como, por exemplo, gerente, supervisor, professor etc.

também fazer a sua carta de conclusão uma afirmação de que a pessoa que você érecomendando pode cumprir as necessidades da empresa ou onde quer que você está recomendando a pessoa.

• Eu recomendo-lhe altamente como um controlador de estoque.
• Ele vai subir ao topo, tudo o que faz.
• Charlotte sempre foi uma grande ajuda para mim.
• Ela é a única que posso recomendar com total confiança.
• eu sei que ela vai atender às suas expectativas.

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   Estado o nome completo da pessoa que você está recomendando e característica favorável da pessoa.{

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   Sempre lembre-se de mencionar a sua associação com a pessoa e certifique-se de usar detalhes em vez de generalizações.

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   Certifique-se a concluir a sua carta, reafirmando a sua recomendação.

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Caro Sr. Palmer:

Ms. Marianne James é altamente recomendado como um assistente de Recursos Humanos.Ela trabalhou para mim por 3 anos como assistente de Recursos Humanos.Não muitos vão realizar o que ela foi capaz de nos tomar conta de arquivos confidenciais e seu trabalho de folha de pagamento é preciso.Sua presença é extraordinária, ela é sempre a tempo, e ela está sempre disposta a tomar horas extras quando solicitado.Sua manipulação de candidatos e os novos funcionários são muito eficiente e agradável.

Ela é a única que posso recomendar com total confiança.

Atenciosamente, do

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   Seja honesto na sua recomendação.

   Lembre-se que cartas de recomendação são obrigados por futuros empregadores não só como parte de um procedimento de contratação, mas também para realmente ter uma idéia melhor sobre o candidato.Portanto, é realmente crucial que você indicar informações precisas como eles são e evitar tornando-os mais agradáveis ​​ou exagerar certos detalhes.

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   Não destacar as áreas que o candidato é fortemente recomendado para .

   Este é um dos efeitos de cartas de recomendação.Os empregadores gostaria de ter uma idéia melhor sobre os pontos fortes de um candidato.Portanto, ele iria ajudar muito se você indicar de forma concisa as áreas de força do candidato e uma prova por que você pensa assim.

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   Do mencionar áreas de fraquezas, mas a frase-lo como uma recomendação ou sugestão para o próximo empregador, em vez de um críticas.

   Por exemplo, se um candidato não é muito bom em gestão do tempo, você pode dizer isso de uma maneira que você está fazendo recomendações para o próximo empregador para guiá-lo para ser capaz de gerir a sua agenda de forma eficaz.

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   Não manter o profissionalismo ao escrever sua carta de recomendação .

   Se a pessoa que você está recomendando é um amigo muito próximo, evitar o uso de terminologias que são muito pessoais ou não relacionados ao trabalho.Sempre levar em consideração que estará lendo sua recomendação e do tipo de impressão que você faz fora de escrevê-lo.

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   Não pergunte a pessoa que você está recomendando para escrever a recomendação para você e você só vai assiná-lo fora .

   Ele irá diminuir totalmente a finalidade de toda a prática.Se você concordar em fazer uma recomendação, fazê-lo apenas se você acredita fortemente que não são bons pontos para recomendar.

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   Não pergunte a pessoa que você está recomendando para editar a sua recomendação com base em seu gosto.

   Novamente, cartas de recomendação são feitas para um propósito muito importante.Se isso for feito descuidada e não levado a sério, pode facilmente levar a decisões de contratação ruim.

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