Bli en effektiv leder i en organisasjon

Med besluttsomhet, kan hvem som helst få de ferdighetene de trenger for å bli en leder.Ledere av organisasjoner vet den generelle budskapet i organisasjonen og også alle de små detaljene som støtter skildringen av organisasjonen meldingen.Effektiv ledelse er grunnlaget for utfallet av enhver organisasjon.Inspirerende teammedlemmer og fremme teammedlem ideer er to viktige kvaliteter som en leder trenger å eie.Lederegenskaper ta nødvendig tid til å lære og utvikle seg.Ingen er faktisk født en leder, men i stedet, gjennom deres karakter og stasjonen, de utvikler seg til ledere.

1. en
   Integrity .

   instagram viewer

   Integritet er viktig for enhver person, men forventninger til dette bli høyere for ledere.De forventes å sette et godt eksempel for folk, hovedsakelig fordi de er også ansvarlig for dem.Hva blir det av den gruppen mennesker de fører er en refleksjon av hvordan de ble LED i første omgang.Integritet bør tjene som grunnlag prinsipp og alle andre vedtak fattet av en leder bør være forankret til dette.

   Annonse

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
2. 2
   delegasjon .

   Dette er ikke bare en enkel oppgave med å føre videre til en annen person de oppgavene som må gjøres.En effektiv leder bør vite hvordan du gjør dette strategisk, på en måte at det er justert i forhold til formål, visjon, og verdier av teamet han leder.

   Annonse

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
3. 3
   Effektiv kommunikasjon .

   Kommunikasjon er en ting, men effektiv kommunikasjon er en helt annen sak.En person kan være i stand til å kommunisere, men ikke nødvendigvis få budskapet.En leder må kunne bryte ned informasjon på en måte at det er lett å forstå og oversettes til handling av sitt publikum.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
4. 4
   Grace under press .

   En effektiv leder ikke svikte uansett hvor vanskelig en situasjon er.Han er i stand til å tenke rett til tross for kompleksiteten og er fortsatt å være i stand til å balansere både logikk og følelser basert på hva som trengs av omstendigheter.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
5. 5
   Confidence .

   En effektiv leder kan ikke alltid vite 100% hva som må gjøres, men han er overbevist om at med riktig samarbeid i team, vil de være i stand til å oppnå sine mål.Han viser ikke usikkerhet og aldri blir negativ midt i utfordringene.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
6. 6
   Deep nivå av forpliktelse .

   En effektiv leder, det øyeblikket han bestemte seg for å melde seg på dette, har forpliktet seg til målet, uansett hva.Han vil fortsatt være engasjert uansett hvor kompleks prosessen kan være.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
7. 7
   Optimisme .

   Dette er en urokkelig holdning som tror alt er mulig, bare om et lag som fungerer sammen.En effektiv leder er i stand til å motivere laget sitt mot suksess og holder kampvilje i live hele tiden.Han er villig til å gjøre noe for å være i stand til å oppnå dette.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
8. 8
   Kreativitet .

   En effektiv leder aldri går tom for ideer for å lage et team løp.Dette betyr ikke, men at han vet alt.Noen ganger ligger kreativitet på det faktum at han er i stand til å maksimere de tilgjengelige talenter i laget sitt.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
9. 9
   Gode instinkter og intuisjon .

   noen team aktivitet starter fra null.En effektiv leder vil være en for å plotte ut nøyaktig hva som må gjøres på grunnlag av målene.Men det er tider da det er usikkerhet underveis.En effektiv leder kan stole på sine instinkter fordi han er følsom nok til hva en situasjon faktisk trenger.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp

1. en
   gjenkjenne dine styrker og svakheter .

   Forstå situasjonen du sette deg inn i og faktisk la deg lære å være en effektiv leder er viktig.Derfor må du kjenne deg selv godt nok, slik at du kan være i stand til å fokusere mesteparten av tiden din på styrker, noen på nye ting som vil la deg presse grensene og bare litt på de områder av svakhet.Putting mye konsentrasjon i dine sterke sider og være villig til å vokse er mer nødvendig enn å håndtere din feil.Svake punkter er universelle.På en eller annen måte, må du avtale med dem, men å være i stand til å virkelig kjenne hvor du ikke gjør det bra og bare honing dine ferdigheter opp til slutt ville føre til å miste alle disse ulempene.Når du har preget dine styrker og svakheter, og til slutt å være ditt sanne selv ville la medlemmene vet at du er en ekte vesen som er rolig med ledelse rolle.Tillit kan bygges fra å være pålitelig og dette ville skje hvis du lar dem få vite hva de kan forvente fra deg, noe som fører til det punktet at de kan stole på deg hele tiden.

   Annonse

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
2. 2
   Prøv å kontinuerlig vokse .

   Ikke vær redd for å ta sjanser og alltid holde sult for vekst.Du må oppsøke og lære av de siste effektive ledernes prestasjoner og feil.Prøv å være åpen for nye tilnærminger, holdninger og ideer fra ditt lag og dine rivaler likt.De framtidige prestasjoner og lagets tillit ville være i fare hvis du lar deg bli liggende igjen.Denne prosessen vil være svært vanskelig, så ikke glem å slappe av og slutte å gjøre ting vanskelig for deg selv og andre.Hvis du tror din trang til å utvikle går for langt, bare spør deg selv: "Er det vi trenger fortsatt nødvendig og viktig?"

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
3. 3
   Etablere din visjon og være forpliktet til det .

   Du burde bestemme hvordan du ønsker å oppnå dine mål.La folk gi sine innspill til overordnede mål og forme det på en måte som alle ønsker å jobbe mot.Hvis du er i stand til å kommunisere godt med gruppen om visjon og la dem delta, så ville de pleier å være mer involvert og motivert for å få til det ønskede resultatet.Dessuten, ikke vise dem at du taper håp med mindre du virkelig har et fåfengt sak.Prøv å være engasjert og gi ut din beste hver eneste gang slik at alle ville følge bly.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
4. 4
   Relationships Matter så Kjenn din People .

   Som leder bør du vite hva som interesserer folk.Bli kjent med hver enkelt i teamet ville ikke bare hjelpe deg å bli klar over hvordan å inspirere dem, men du vil også være i stand til å åpne kommunikasjonslinje.Du bør konsekvent minne deg på at du er ansvarlig for laget ditt slik;skape kameratskap ville gjøre deg en effektiv leder på så mange måter.Du er også ansvarlig for å gjøre energiske og givende forhold for alle, så ta det en utfordring å være mer motiverende for dem.Endelig, bli tilgjengelig for støtte og veiledning og behandler alle hvordan du ønsker at noen skal behandle deg.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
5. 5
   Vurdere forestillinger .

   de aktivitetene du gjør vil ikke alltid ta den samme tidsrammen, så du må alltid sjekke ut det arbeidet som du og ditt team har oppnådd.Sørg for å vurdere hvordan alle gjør og alltid gjøre det et poeng å behandle dem rettferdig gang etter gang.Be dem om å foreta en vurdering om du lederegenskaper også slik at du vet hvor du må forbedre.Dette vil også være den delen der du må innse hva de gjorde og adresse hva syntes å være problemet i løpet av prosessen med å jobbe mot et felles mål.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
6. 6
   Verdsett Job alles.

   Stay fast i dine avgjørelser og være bestemt med hva alle hadde gjort.Tilby ros til hver person som skilte seg ut i løpet av en oppgave, men ikke glem å fortelle de andre at de vil få sin sjanse på de neste aktivitetene.Oppmuntrende ord fra noen folk ser opp til er virkelig nok til å presse dem til å fortsette, spesielt hvis de har tenkt på å slutte.En leder må alltid har lyst til å gjenreise et medlem som er i ferd med å bli sparket eller gi opp.Setter pris alles arbeid vil også la deg gjøre dem tror at de ikke blir avfeid pluss at du gjør dem føler at de virkelig er integrerte komponenter av lagets suksess.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
7. 7
   Alltid replikere og Reinvent .

   Prosessen med å gjøre om de tingene som har fungert bra for din gruppe og ikke tvinge ting som ikke kan faktisk hjelpe deg å oppfylle alle dine mål.Bruk "Hva fungerer" begrepet og gjøre folk forstår hvorfor du alltid velge å fokusere på hvor du er god på.Videre re-etablere måten der ledelse er gjennomført.Se etter nye systemer, finne ut hva som fungerer og ikke vær redd for å være ute av vanlige.Effektive ledere er ofte de som restaurerer og redesign hva som kan ha blitt oppfattet som sikkert.Stadig gjenoppfinne ut av søkende, lengsel og sult.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
8. 8
   Hvis du er entusiastisk nok til å gjennomføre utfordringen, lederskap sjansene er like rundt hjørnet venter på å endelig gå opp .

   Enhver anledning er en mulig læring hendelse for å bli en effektiv leder folk ønsker å følge.

   Var dette trinnet nyttig?Ja |Nei |Jeg trenger hjelp
   Annonse

Det er visse kvaliteter som ledere må aspirerer til forå være sanne movers.En av disse egenskaper er evnen til å prioritere.Som Stephen Covey sa en gang, "Effektiv ledelse er å sette det viktigste først. Effektiv ledelse er disiplin, bærer det ut. .." Hvis du ønsker å være en effektiv leder, må du være villig til å akseptere det faktum at å legge ut prioriteter er enprioritet.Dette er en ofte ubehagelig, noen ganger smertefulle oppgaven.Men, har leder som er i stand til å gjøre det tatt et skritt i riktig retning.

En stor del av effektiv ledelse er betinget av en persons emosjonelle modenhet, og dette modenhet er manifestert på mange måter.En indikator på at du har denne modenhet er når du er i stand til å holde vettet om deg, kontrollere sinne og avstå fra aggresjon når ting går dårlig.Et annet tegn på at du er i stand til effektivt lederskap er når du kan ta feil som en lærerik opplevelse, og gjøre den om til en mulighet for en ny og produktiv innsats.

slutt kan du bare bli en effektiv leder når du omdanne til noen som kan se forbi personlige ambisjoner, eller institusjonell velferd, hilsen omsorg for velferd og karriereveier for personer som er under deg. Den effektive leder er en som vet hvor folk kan blomstre, og plassere dem hvor de kan gjøre det gir en synergi og produktivitet som ofte er uforklarlige.God ledelse betyr å se mennesker som mennesker, forstå deres evner og behov.Uten denne kvaliteten, arbeidsplasser ofte gjennomgå hyppig turn, noe som vil resultere i nye folk hele tiden å måtte gå gjennom en læringskurve.Dette er dårlig for en institusjon, så det indikerer lav jobbtilfredshet.Bunnlinjen: Du blir en effektiv leder når du virkelig bryr deg om folk du føre.

På mange måter ledere må gjennomgå voksesmerter å kaste byrder som hindrer dem fra å bli katalysatorene de er ment å være.Men når de er i stand til å oppnå emosjonell modenhet som aldri kjøpt lett, vil all trening, alle planene, og alle bøker og teorier endelig mening.

• Hvis du har problemer med noen av disse trinnene, stille et spørsmål om mer hjelp, eller post i kommentarfeltet nedenfor.